Менеджер по персоналу, тренер, тренинг-менеджер

(В единственном лице )
1.Организация работы персонала в соотвтествии с общими целями развития Компании (Зона ответственности г.Сыктывар‚ филиал г.Ухта)
2.Подбор персонала разного уровня
3.Разработка регламентов и стандартов
4..Обучение персонала: анализ рынка услуг в области обучения‚ организация обучающих процедур. 5.Самостоятельное проведение тренингов‚ семинаров: 5.1.Технология продаж
5.2.Мерчендайзинг
5.3.Работа с возражениями
6.Консультирование линейных руководителей в области проведения обучения‚ управления персоналом. 7.Полевой сопровождение - двойные визиты‚ полевой аудит‚ полевое обучение (поведение торгового представителя в торговой точке‚ этапы визита ТП в торговую точку).
8.Аттестация персонала: 2 раза в год организация процесса аттестации (оценка путем 360"‚анкетирование‚проведение экзаменов) 9.Формирование кадрового резерва
10.Работа с персоналом
11.Организационная культура
Достижения:
1.Разработана система адаптации для работников отдела продаж.
2.Проведена работа по выявлению проблемных зон в работе департамента продаж‚ в ходе которой была разграничена работа отдела продаж и отдела финансового контроля‚ что позволило более продуктивной взаимодействовать данным отделам при решении текущих вопросов.
3.Разработана и внедрена система внутрифирменного обучения
4.Реализован ряд мероприятий по развитию корпоративной культуры на предприятии. 5.Создано новое подразделение в структуре департамента продаж "Отдел по работе с ВИП клиентами"

1.Ведение двух юридических лиц. 2.Подбор персонала (составление профиля должности‚ первичный отбор при помощи анкетирования‚ проведение собеседований) Работа со СМИ‚ Центром Занятости населения 3.Кадровое администрирование 2-ух юридических лиц (оформление приема‚ увольнения‚ разработка обязательных нормативных актов‚ должностных инструкций‚ ведение штатных расписаний) 4.Консультаци руководителей подразделений по вопросам рекрутинга персонала‚ а также относительно применения норм трудового права. 5.Работа с государственными фондами: Пенсионный фонд‚ Военкомат‚ Фонд медицинского страхования. Достижения: За короткое время устранены пробелы в кадровом делопроизводстве‚ разработаны должностные инструкции‚ предложен проект коллективного договора‚ разработаны положения "По работе со сведениями составляющими коммерческую тайну" а также положение "По работе с индивидуальными сведениями работников " Опыт самостоятельного принятия решений о закрытии вакансий‚ закрытие горящих вакансий. Имеется опыт положительной проверки инспекцией по труду.

Анализ действующих структур управления‚ организация процесса управления в организации (положения об отделах‚ управлениях‚ дирекциях) разработка должностных инструкций Участие в проекте реорганизации структуры дирекции по управлению персоналом. Разработка дипломного проекта "Анализ эффективности формирования и использования персонала ОАО "Воркутауголь"" Предложен ряд рекомендаций по дополнению комплексной программы развития персонала. Предложения по изменению действующей системы премирования персонала исполнительного аппарата ОАО "Воркутауголь"

-Функциональное руководство сотрудниками отдела продаж (постановка задач‚ организация и контроль исполнения)
-Опыт подбора персонала
-Опыт построения системы обучения в департаменте продаж
-Опыт построения системы аттестации
-Опыт проведения семинаров‚ тренингов
-Коучинг руководителей
-Опыт проведения полевого обучения

С ОТЛИЧИЕМ