| 10.2008-по настоящее время Домашний офис.
Должность: менеджер по региональному развитию.
Компания занимается производством пищевых концентратов.
Я налаживаю связи с регионами, продвигаю бренд, создаю Клиентскую базу, разрабатываю медиапланы и их выполняю, участвую в создании планов продаж по регионам, разрабатываю и внедряю новые механизмы по продвижению продукции компании, участвую в создании новых продуктов, составляю отчёты по: дням, неделям, месяцам, провожу маркетинговые исследования рынка, занимаюсь прямыми продажами, телефонным общением с Клиентами, интернет общением.
Многие мои предложения принесли дополнительную прибыль. Только за 2009 год рост продаж составил 600% по сравнению с 2008 годом. Наработана большая Клиентская база.
03.08-08.08 г.Краснодар ООО «Юг-Мед-Сервис»
Должность: исполнительный директор
Компания занимается продажей расходного материала медицинского назначения и медицинской техники.
Я работал с главными врачами ЛПУ в ЮФО по продвижению группы товаров, а также выработке перспективных планов и стратегии продаж с учётом сложившейся ситуации на предприятии.
10.07- 03.08 Сеть магазинов по продаже напольного покрытия О.О.О. «Старичок Половичок» в г.Усть-Лабинске - дочернее предприятие О.О.О. «Мальта» сенной рынок. г.Краснодара.
Должность: управляющий магазином
в прямом подчинении 4 человека, задачи:
Создание с «нуля» магазина по продаже напольного покрытия.
Управление персоналом: подбор персонала и обучение, приём на работу (увольнение). Обучение приемам продаж товара своих подчиненных.
Составление планов продаж и мотивации сотрудников.
Рекламные компании товарных групп.
Ведение бухгалтерской и иной отчетной документации.
Составление и внедрение новых маркетинговых планов по продаже товара и привлечению новых клиентов.
Инвентаризации (ревизии).
Руководство и контроль товарных складов.
06.07 - 09.07 Крупный холдинг З.А.О. «Кубань-металлобаза» г.Краснодар ул. Красных партизан 2
Должность: зам.директора сети магазинов (оптовая и розничная продажа) строительно-отделочного материала, канализации, всё для тепловодоснабжения, электрики.
в прямом подчинении 20 человек, задачи:
Cоставление, контроль и выполнение планов продаж.
Управление персоналом: мотивация сотрудников, подбор персонала и обучение, приём на работу (увольнение), начальные тренинги продаж своих подчинённых.
Ведение бухгалтерской и иной отчетной документации (программа 1С бухгалтерия версия 7.7).
Работа на программе Excel, создание таблиц и формул.
Составление и внедрение новых маркетинговых планов по продаже товара и привлечению новых клиентов.
Рекламные компании товарных групп.
Умение вести переговоры и убеждать.
Достижение поставленных целей и задач.
Руководство и контроль товарных складов.
Активная и прямая реализация товара.
Улучшение сайта холдинга.
Инвентаризации (ревизии).
За столь малый срок работы наведён порядок в кассовой дисциплине, улучшены отношения внутри коллектива (между сослуживцами), разработан план увеличения продаж, составлены замечания и предложения по улучшению работы сайта, велась работа по изменению устаревшего имиджа компании.
12.2003 - 06.2007 магазин строительно-отделочного материала по оптовой и розничной торговле.
«Улыбка» г.Усть-Лабинск
Должность: директор (опт и розница)
в прямом подчинении 10 человек, задачи:
Создание с «нуля» отделов закупки, реализации, оптового отдела, транспортного отдела.
Привлечение строительных, отделочных, монтажных бригад.
Руководство менеджерами (включая «полевых»), торговыми представителями, администраторами, начальниками отделов.
Составление планов продаж и мотивации сотрудников.
Подбор персонала и обучение, приём на работу (увольнение).
Поиск поставщиков.
Рекламные компании товарных групп.
Посещение выставок и налаживание договорных связей.
Обучение приемам продаж товара своих подчиненных.
Ведение бухгалтерской и иной отчетной документации (программа 1С бухгалтерия последняя версия 7.7). Составление и редактирование договоров между поставщиками и клиентами.
Работа на программе Excel, создание таблиц и формул.
Составление и внедрение новых маркетинговых планов по продаже товара и привлечению новых клиентов.
Инвентаризации (ревизии).
Руководство и контроль товарных складов.
В с 12.2003 года товарооборот магазина возрос в 9,8 раза, произошло наращивание остатков товара в 3,67 раза.
04.2003 - 12.2003 оптовая база строительно - отделочного материала "Строймастер" дочернее подразделение группы компаний "Свитхом" г.Москва в г.Краснодаре
Должность: коммерческий директор (оптовая база)
в прямом подчинении 10 человек задачи: руководство начальниками отделов, менеджерами, подбор персонала и обучение, приём на работу (увольнение), продвижение на рынок Краснодарского края лакокрасочного материала ведущих Европейских производителей, налаживание договорных отношения с имеющимися строительно-отделочными базами и создание подразделений компании в г.Новороссийск, г.Сочи, ведение отчетной документации, выполнение плана продаж, стажировка и обучение персонала предприятия основам продаж и отношению с Клиентами, выезд на места и привлечение новых крупных Клиентов к работе, юридическая документация.
В период с 05.2003 по 11.2003 план продаж выполнялся в полном объеме, поставленные задачи выполнены в срок, прибыль увеличилась в отношении к предыдущим месяцам работы в 1,7 раза, дополнительный план продаж выполнен досрочно на три месяца.
1999-2003г.г. руководитель отдела закупок (оптовые и розничные продажи) (неофициально коммерческий директор) – сеть магазинов по розничной и оптовой продаже г.Усть-Лабинск : мебели, ТНП, строительно-отделочного материала, запасных частей к автомобилям импортного и отечественного производства.
1993-1998г.г. директор частного предприятия по строительству домов «под ключ» с юридическим оформлением в г. Белгороде.
Предприятие создано полностью с «нуля».
Получены великолепные результаты по приросту прибыли и продаже (строительству) домов.
В 1998 году предприятие продал с целью переезда в г. Краснодар. |
