2010-06-04 10:16:35 [удалить]
|
Директор предприятия. Руководитель проекта. Start- редактировать
|
Город: Москва
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
Заработная плата: от руб
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | Группа компаний «Касатка менеджмент групп», Калининград, с апреля 2008 по ноябрь 2008 | Должность: | Руководитель проекта | Профиль компании – закупки сырья и материалов для производства рыбных консервов. Размещение заказов на переработку на 4 заводах («За Родину», Балко, Тильзит, КРКК). Объем заказов более 7 миллионов банок в месяц. Реализация готовой продукции в России и странах СНГ. Ассортимент продукции – консервы натуральные с добавлением масла, натуральные в масле, в томате, в томате с овощами, шпроты, паштет. Используются 3 торговые марки. • Руководство проектом «Создание рыбоконсервного производства мощностью 12 миллионов банок в месяц в Особой Экономической Зоне Калининградской области». • С момента начала реконструкции (строительства) планируемая должность – директор предприятия. • Планируемые характеристики предприятия: - мощность по готовой продукции – 12 миллионов банок в месяц, - ассортимент: консервы натуральные с добавлением масла – 5 200 тыс.банок в месяц, натуральные в масле - 500 тыс. в томатном соусе, в т. ч. с овощами - 2 800 тыс. шпроты - 2 500 тыс. паштет - 600 тыс. морская капуста - 400 тыс. - численность персонала – 1300 человек, - энергообеспечение: электроэнергия – 1 МВт водопотребление – 85 м куб. в час паропотребление – 10 тн в час - площадь участка – 6 Га, - площадь строений – 11 000 м кв, из них: производственный корпус – 4 600 м кв склад сырья объемом 6 000 тн – 2 300 м кв склад готовой продукции – 4200 м кв - газовая котельная, - биологические очистные сооружения - линия переработки отходов, - железнодорожная ветка на участке (планируемый объем отгрузок – до 70 вагонов в месяц). • Создание бизнес плана проекта для привлечения кредитных средств. • Подбор объекта (участка) для размещения производства. • Расчет потребности и подбор оборудования. • Создание планировки производства с привязкой к конкретному объекту. • Разработка штатного расписания на период реконструкции и запуска. • Разработка бюджета реконструкции, запуска и развития производства. • Расчет общезаводских затрат на период с запуска производства до выхода на планируемую производительность (15 месяцев). • Расчет точки безубыточности и затрат в период выхода на нее ( 5 месяцев). • Расчет численности персонала и фонда заработной платы с момента запуска до выхода на планируемую производительность. • Проведение консультаций и предварительных согласований по вариантам объектов для размещения производства. | | ООО «Балтийский консервный завод» (холдинг Главпродукт), Калининград., с апреля 2006 по февраль 2008 | Должность: | Генеральный директор | • Организация деятельности предприятия в условиях Особой Экономической Зоны. • Планирование, проектирование и осуществление реконструкции производственного комплекса пл. 4800 кв. м., пл. земельного участка 4,5 га. • Взаимодействие с проектными, экспертными и контролирующими организациями на стадии проектирования и строительства (администрация области, местная администрация, архитектурно-строительный надзор, Ростехнадзор, Роспотребнадзор, экологический надзор, МЧС, Энергонадзор и т.д.). • Выбор подрядных организаций для проведения строительных, монтажных работ, поставок материалов, комплектующих, оборудования. • Организация перепланировки производственных площадей в соответствии с технологическими цепочками. Реконструкция городских коммуникаций. • Строительство и ввод в эксплуатацию котельной на сжиженном газе. • Бюджетирование общезаводских затрат. Контроль текущей финансово-хозяйственной деятельности производства с целью снижения себестоимости и поддержания высокого качества продукции. • Анализ технического и экономического состояния производства. • Совершенствование инфраструктуры предприятия. Оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями предприятия. • Организация снабжения предприятия на основании производственных планов с учетом сезонности поставок сырья. Организация учета движения, контроль за расходованием МТР. Минимизация затрат. Разработка, утверждение, соблюдение норм расхода сырья и материалов. Строгое соблюдение статей утвержденного бюджета. Проведение переговоров, заключение договоров на поставку сырья и материалов. • Документооборот. • Планирование численности персонала, фонда оплаты труда. Для увеличения эффективности использования трудовых ресурсов, применение стимулирующих методов оплаты труда. Обучение персонала. • Взаимодействие с Администрацией ОЭЗ, ТПП, таможенными органами. • Складская и транспортная логистика. Организация и планирование отгрузок готовой продукции ж/д на Россию (более 20 вагонов в месяц). Достижения:
• Награды: 2 золотые медали на выставках ProdExpo 2007, World Food 2007. • В результате реконструкции была осуществлена перепланировка производственных площадей в соответствии с технологическими цепочками. Проложены новые коммуникации (внутрицеховые, внутриплощадочные, внешние). • Для обеспечения потребностей предприятия проведена реконструкция городских коммуникаций (энергоснабжение, водопровод, напорная канализация). • Построена и запущена котельная на сжиженном газе. • Проведение дальнейшей реконструкции в условиях действующего производства (установка доп. оборудования, технологических линий, реконструкция системы водоснабжения – ввод 2 скважин, реконструкция склада сырья, приемного отделения). • Планирование развития производства на 2008 год – увеличение выпуска до 6 миллионов банок в месяц (по сырью – 1500 тонн), подготовка персонала, расширение складских помещений, реконструкция бытовых помещений, строительство административного здания и столовой. • 10. 2006 г. проведение пуско-наладочных работ и запуск производства. На момент запуска численность – 120 человек, фактическая производительность – 25 тысяч банок в смену. • На начало 2008 года мощность предприятия 230 тысяч банок в сутки. • В период с мая по август 2007 г. увеличение выпуска с 800 тыс. до 3 миллионов банок в месяц за счет изменения графика работы (круглосуточный, 7-мидневный). • Увеличение численности со 160 до 500 человек. • Организация круглосуточной доставки сотрудников. | | Мясоперерабатывающий завод “САФА”, Воскресенск М.О., с июня 2004 по январь 2006 | Должность: | Заместитель генерального директора | Профиль: производство колбасных изделий и деликатесов. Мощность производства: 120 тонн в месяц. Численность: 100 человек. Ассортимент выпускаемой продукции: более 50 наименований. Рынок сбыта: Москва и область. • Руководство производственными и техническими службами. Руководство производством работ по монтажу (демонтажу, замене), техническому обслуживанию производственного оборудования, реконструкции производственных помещений. Участие в построении (разработке) технологических схем, должностных обязанностей , стандартов предприятия , положений и т.д.. • Планирование и контроль себестоимости. Планирование производственного задания в соответствии с поступающими заявками, планирование поставок сырья и материалов. • Организация ремонт и контроль состояния инженерных систем здания и производственных цехов:( системы вентиляции и кондиционирования, электрика, водоснабжение, канализация). Организация ремонтных работ, работа с подрядчиками. • Планирование численности и обучение персонала. • Взаимодействие с контролирующими организациями (Роспотребнадзор, Россельхознадзор, ЦСМ), • Материально техническое обеспечение: работа с поставщиками ведение переговоров, заключение договоров, контроль платежей, отслеживание погрузок и поставок, закупка оборудования и комплектующих, сырья, добавок и т.д.. • Расширение ассортимента выпускаемой продукции, обеспечение технологической поддержки. • Складская и транспортная логистика: руководство и организация работ по комплектации, упаковки, организация учёта и хранения ТМЦ, инвентаризация, контроль ведения складской и транспортной документации и отчётности, контроль доставки . • Участие в региональных выставках. | | Егорьевская колбасно-гастрономическая фабрика, М.О., с ноября 2003 по май 2004 | Должность: | Технический директор | Профиль: производство колбасных изделий, деликатесов, полуфабрикатов. Фактическая производительность: 45 тонн в сутки. Численность: 800 человек. • Руководство техническими службами. • Обеспечение бесперебойной работы оборудования. • Участие в разработке стратегических планов развития производства. • Расчет параметров оборудования и технологических линий, энергоснабжения. • Подбор оборудования, заключение договоров, контроль за монтажом и эксплуатацией. • Проведение реконструкции и монтажа оборудования без остановки производства. • Планирование и контроль за использованием энергоресурсов. • Составление и контроль за использованием бюджета технической службы. | | Коломенский опытный мясокомбинат, М.О., с июня 2003 по ноябрь 2003 | Должность: | Технический директор | | | Егорьевская колбасно-гастрономическая фабрика, М.О., с апреля 2002 по июнь 2003 | Должность: | Главный инженер | | | ОАО “Балашовский мясоконсервный комбинат”, Саратовская обл., с августа 1990 по февраль 2002 | Должность: | Главный инженер | | | Профессиональные навыки | Наличие кросс-индустриального опыта‚ позволяющего принимать решения в постоянно меняющихся условиях. Стратегическое мышление‚ способность быстро выявлять ключевые проблемы и находить рациональные решения‚ умение создавать команду. Методы управления - коллективное принятие решений‚ делегирование полномочий‚контроль. Целеустремленность‚ высокая работоспособность‚ обучаемость. | | Образование | Основное — высшее | Московский институт прикладной биотехнологии (высшее), с 1986 по 1990 | Специальность: | Инженер-механик по эксплуатации оборудования мясокомбинатов. | | | Балашовское высшее военное авиационное училище летчиков (неполное высшее), с 1984 по 1986 | Специальность: | Летчик-инженер | | | Иностранные языки | Английский: | начальный | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | женат | Дети: | есть | Личный автомобиль: | есть | Возможность командировок: | есть | | | |
|
Опубликовано 2010-06-04 10:16:35
|
Похожие резюме
Директор предприятия. Руководитель проекта. Start- МоскваДиректор предприятия. Руководитель проекта. Start- МоскваStart-up директор/руководитель проекта МоскваРуководитель start up проекта (направления) МоскваРуководитель проекта (направления) / Start-up мене МоскваРуководитель start-up проекта Санкт-ПетербургДиректор по развитию, согласованию, Проекта, Start Санкт-ПетербургДиректор / Руководитель / Start-up менеджер МоскваДиректор по развитию, Start-up, Руководитель Проек Москваstart-up руководитель; директор по развитию Санкт-Петербург
|
|