|
Опыт работы |
более 5 лет |
Группа компаний «Касатка менеджмент групп», с апреля 2008 по ноябрь 2008 |
Должность: | Руководитель проекта |
• Руководство проектом «Создание рыбоконсервного производства мощностью 12 миллионов банок в месяц в Особой Экономической Зоне Калининградской области». • С момента начала реконструкции (строительства) планируемая должность – директор предприятия. • Планируемые характеристики предприятия: - мощность по готовой продукции – 12 миллионов банок в месяц‚ - ассортимент: консервы натуральные с добавлением масла – 5 200 тыс.банок в месяц‚ натуральные в масле - 500 тыс. в томатном соусе‚ в т. ч. с овощами - 2 800 тыс. шпроты - 2 500 тыс. паштет - 600 тыс. морская капуста - 400 тыс. - численность персонала – 1300 человек‚ - энергообеспечение: электроэнергия – 1 МВт водопотребление – 85 м куб. в час паропотребление – 10 тн в час - площадь участка – 6 Га‚ - площадь строений – 11 000 м кв‚ из них: производственный корпус – 4 600 м кв склад сырья объемом 6 000 тн – 2 300 м кв склад готовой продукции – 4200 м кв - газовая котельная‚ - биологические очистные сооружения - линия переработки отходов‚ - железнодорожная ветка на участке (планируемый объем отгрузок – до 70 вагонов в месяц). • Создание бизнес плана проекта для привлечения кредитных средств. • Подбор объекта (участка) для размещения производства. • Расчет потребности и подбор оборудования. • Создание планировки производства с привязкой к конкретному объекту. • Разработка штатного расписания на период реконструкции и запуска. • Разработка бюджета реконструкции‚ запуска и развития производства. • Расчет общезаводских затрат на период с запуска производства до выхода на планируемую производительность (15 месяцев). • Расчет точки безубыточности и затрат в период выхода на нее ( 5 месяцев). • Расчет численности персонала и фонда заработной платы с момента запуска до выхода на планируемую производительность. • Проведение консультаций и предварительных согласований по вариантам объектов для размещения производства. |
|
ООО «Балтийский консервный завод» (холдинг Главпродукт), с апреля 2006 по февраль 2008 |
Должность: | Генеральный директор |
• Организация деятельности предприятия в условиях Особой Экономической Зоны. • Планирование‚ проектирование и осуществление реконструкции производственного комплекса пл. 4800 кв. м.‚ пл. земельного участка 4‚5 га. • Взаимодействие с проектными‚ экспертными и контролирующими организациями на стадии проектирования и строительства (администрация области‚ местная администрация‚ архитектурно-строительный надзор‚ Ростехнадзор‚ Роспотребнадзор‚ экологический надзор‚ МЧС‚ Энергонадзор и т.д.). • Выбор подрядных организаций для проведения строительных‚ монтажных работ‚ поставок материалов‚ комплектующих‚ оборудования. • Организация перепланировки производственных площадей в соответствии с технологическими цепочками. Реконструкция городских коммуникаций. • Строительство и ввод в эксплуатацию котельной на сжиженном газе. • Бюджетирование общезаводских затрат. Контроль текущей финансово-хозяйственной деятельности производства с целью снижения себестоимости и поддержания высокого качества продукции. • Анализ технического и экономического состояния производства. • Совершенствование инфраструктуры предприятия. Оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями предприятия. • Организация снабжения предприятия на основании производственных планов с учетом сезонности поставок сырья. Организация учета движения‚ контроль за расходованием МТР. Минимизация затрат. Разработка‚ утверждение‚ соблюдение норм расхода сырья и материалов. Строгое соблюдение статей утвержденного бюджета. Проведение переговоров‚ заключение договоров на поставку сырья и материалов. • Документооборот. • Планирование численности персонала‚ фонда оплаты труда. Для увеличения эффективности использования трудовых ресурсов‚ применение стимулирующих методов оплаты труда. Обучение персонала. • Взаимодействие с Администрацией ОЭЗ‚ ТПП‚ таможенными органами. • Складская и транспортная логистика. Организация и планирование отгрузок готовой продукции ж/д на Россию (более 20 вагонов в месяц). Достижения: • Награды: 2 золотые медали на выставках ProdExpo |
|
Мясоперерабатывающий завод “САФА”, с июля 2004 по январь 2006 |
Должность: | Заместитель генерального директора |
• Руководство производственными и техническими службами. Руководство производством работ по монтажу (демонтажу‚ замене)‚ техническому обслуживанию производственного оборудования‚ реконструкции производственных помещений. Участие в построении (разработке) технологических схем‚ должностных обязанностей ‚ стандартов предприятия ‚ положений и т.д.. • Планирование и контроль себестоимости. Планирование производственного задания в соответствии с поступающими заявками‚ планирование поставок сырья и материалов. • Организация ремонт и контроль состояния инженерных систем здания и производственных цехов:( системы вентиляции и кондиционирования‚ электрика‚ водоснабжение‚ канализация). Организация ремонтных работ‚ работа с подрядчиками. • Планирование численности и обучение персонала. • Взаимодействие с контролирующими организациями (Роспотребнадзор‚ Россельхознадзор‚ ЦСМ)‚ • Материально техническое обеспечение: работа с поставщиками ведение переговоров‚ заключение договоров‚ контроль платежей‚ отслеживание погрузок и поставок‚ закупка оборудования и комплектующих‚ сырья‚ добавок и т.д.. • Расширение ассортимента выпускаемой продукции‚ обеспечение технологической поддержки. • Складская и транспортная логистика: руководство и организация работ по комплектации‚ упаковки‚ организация учёта и хранения ТМЦ‚ инвентаризация‚ контроль ведения складской и транспортной документации и отчётности‚ контроль доставки . • Участие в региональных выставках. |
|
Егорьевская колбасно-гастрономическая фабрика, с ноября 2003 по май 2004 |
Должность: | Технический директор |
• Руководство техническими службами. • Обеспечение бесперебойной работы оборудования. • Участие в разработке стратегических планов развития производства. • Расчет параметров оборудования и технологических линий‚ энергоснабжения. • Подбор оборудования‚ заключение договоров‚ контроль за монтажом и эксплуатацией. • Проведение реконструкции и монтажа оборудования без остановки производства. • Планирование и контроль за использованием энергоресурсов. • Составление и контроль за использованием бюджета технической службы. |
|
Коломенский опытный мясокомбинат, с июля 2003 по ноябрь 2003 |
Должность: | Технический директор |
|
|
Егорьевская колбасно-гастрономическая фабрика, с апреля 2002 по июль 2003 |
Должность: | Главный инженер |
|
|
ОАО “Балашовский мясоконсервный комбинат”, с августа 1990 по февраль 2002 |
Должность: | Главный инженер |
главный механик‚ инженер по оборудованию‚ мастер механического цеха |
|
Профессиональные навыки |
Ключевые навыки: Наличие кросс-индустриального опыта‚ позволяющего принимать решения в постоянно меняющихся условиях. Стратегическое мышление‚ способность быстро выявлять ключевые проблемы и находить рациональные решения‚ умение создавать команду‚ методы управления - коллективное принятие решений‚ делегирование полномочий‚ контроль. Целеустремленность‚ высокая работоспособность‚ обучаемость. |
|