|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Европейская Медицинская Коллегия, с сентября 2009 по настоящее время |
| Должность: | президент |
| Некоммерческий проект по регистрации и продвижению Некоммерческого партнерства содействия качественной медицинской помощи "ЕВРОПЕЙСКАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КОЛЛЕГИЯ" в форме профессиональной ассоциации специалистов различного профиля для реализации медицинских проектов различной сложности (научная‚ технологическая‚ организационная и кадровая поддержка).
В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ЗАНИМАЮСЬ СОБСТВЕННОЙ РЕСЕРТИФИКАЦИЕЙ ПО ОБЩЕЙ ВРАЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ (СЕМЕЙНОЙ МЕДИЦИНЕ) - получение действующего сертификата в конце ноября 2010г |
|
| Многопрофильный холдинг "Капитал-Групп", с октября 2008 по май 2009 |
| Должность: | директор по медико-социальному развитию |
| Основное - предпроектные изыскания для создания многопрофильной медицинской компании. Одновременно решение всех вопросов медицинского обеспечения сотрудников холдинга (ДМС и пр.). Проект остановлен в мае 2009г в связи с кризисом. |
|
| Сеть медицинских центров, с октября 2007 по апрель 2008 |
| Должность: | Медицинский директор, руководитель проекта по реструктуризации |
| и.о. ген.дир. управляющей компании‚ медицинский директор Проект по реструктуризации компании‚ оптимизация управленческих процессов‚ внутренней коммуникации и документооборота‚ организация реализация локальных проектов (внедрение новых лечебно-диагностических технологий‚ выведение на рынок новых медицинских продуктов в виде комплексных программ обслуживания)‚ медицинская логистика‚ разработка мотивационных схем для персонала‚ подбор персонала на ключевые позиции‚ аттестация и развитие персонала‚ медико-экономический анализ и учетно-отчетная политика‚ развитие корпоративной культуры‚ система менеджмента качества на принципах ISO. |
|
| Группа компаний "Медицинские центры" (ИММА‚ Газпроммедсервис), с сентября 2004 по октябрь 2007 |
| Должность: | Медицинский директор |
| Реализация медицинских проектов: Организация работы медицинских центров «с нуля» (участие в разработке ТЗ для новых медицинских центров - первичные планировочные решения‚ профилирование с учетом спроса‚ разработка финкциональной структуры и учетно-отчетной политики‚ разработка миссии‚ принципов компании для медицинского персонала‚ адаптация должностных инструкций целям и задачам позиций‚ подбор персонала‚ проведение тренингов командообразования‚ разработка и планирование рекламной и маркетинговой концепции‚ продвижение бренда в СМИ и научно-медицинских изданиях‚ презентации компании перед крупными корпоративными клиентами и страховыми компаниями. Регулярный менеджмент: Контроль за соблюдением принципов и миссии компании‚ организация и проведение текущего и внепланового аудита (качество медицинского обслуживания и удовлетворенность клиентов‚ соблюдение нормативных требований к ведению медицинской документации)‚ поддержание и коррекция системного руководства в соответствии с принципами ISO (система менеджмента качества)‚ аттестация и развитие персонала‚ разработка мотивационных схем‚ социометрический мониторинг в коллективе‚ логистическое обеспечение медицинской деятельности. |
|
| ООО «ИММА – Программы Поддержания Здоровья», с июля 2002 по июль 2004 |
| Должность: | Старший врач (главный врач) Семейного медицинского центра |
| Организация работы многопрофильного медицинского центра (педиатрия‚ гинекология‚ терапия‚ консультативный прием врачами-специалистами различного профиля)‚ обслуживание клиентов по программам годового медицинского обслуживания‚ организация помощи на дому. |
|
| ОАО "Медицина", с июля 2001 по май 2002 |
| Должность: | Заведующий |
| офисом семейного врача Подготовка к открытию‚ первичный подбор и обучение персонала‚ организация приема и ведения пациентов разного пола и возраста по международным стандартам общей врачебной практики (терапевтический‚ кардиологический‚ неврологический‚ гинекологический‚ ЛОР и офтальмологический‚ урологический прием‚ общая функциональная и предварительная УЗИ-диагностика). Административно-хозяйственный менеджмент‚ анализ эффективности‚ планирование. |
|
| ОАО "Медицина", с мая 2000 по июль 2001 |
| Должность: | Врач общей практики отделения семейной медицины |
| Обслуживание VIP-контингента: врачебный прием в поликлинике‚ выезды на дом‚ ведение в стационаре в период госпитализации‚ организация‚ взаимодействие и контроль качества медицинских услуг при необходимости обращения прикрепленного пациента к другим специалистам |
|
| ЮВАО, с апреля 1996 по май 2000 |
| Должность: | Врач-кардиолог, и.о. зав. отделением функц. диагностики |
| Выполнение функций заместителя главного врача поликлиники на стадии ввода объекта в эксплуатацию. Прием и ведение пациентов в качестве врача-кардиолога‚ расшифровка ЭКГ‚ РЭГ‚ РВГ‚ ФВД‚ оформление документации для медико-социальной экспертизы. |
|
| АО "Аэрофлот- Российские международные авиалинии", с апреля 1994 по апрель 1996 |
| Должность: | Заведующий отделом госпитальной терапии (главный терапевт) |
| Заведование многопрофильным отделением стационара‚ ведение больных‚ координация госпитализации и работы специалистов поликлиники при стационарном лечении и обследовании пациентов‚ организационное и экспертное обеспечение работы комиссии по качеству. Комлексное медицинское обслуживание сотрудников авиакомпании и членов их семей (поликлиника‚ стационар‚ медицинская экспертиза летного состава). ИЗ ПРЕДЫДУЩЕГО ОПЫТА РАБОТЫ: • Заместитель главного врача клиники Государственного научно-исследовательского центра профилактической медицины МЗ РФ. • Заведующий отделением для лечения больных инфарктом миокарда с группой коронароангиографии и гемосорбции ГКБ №6 г.Москвы‚ практические навыки внутрисердечных электрофизиологических и гемодинамических исследований. • Ст.научный сотрудник лаборатории клинической кардиологии с группой ангиографии Республиканского центра атеросклероза НИИ физико-химической медицины МЗ РФ. • Врач-кардиореаниматолог клиники ГНИЦ ПМ МЗ СССР. • Ассистент кафедры госпитальной терапии КГМИ МЗ СССР. • Аспирант НИИ клинической кардиологии им. А.Л.Мясникова ВКНЦ АМН СССР. • Клинический ординатор НИИ клинической кардиологии им. А.Л.Мясникова ВКНЦ АМН СССР. . |
|
| Профессиональные навыки |
| Руководство медицинскими коллективами (до 200-300 человек)‚ создание клиник "с нуля"‚ формирование команд и корпоративной культуры‚ внедрение систем управления качеством (ISO)‚ разработка мотивационных схем‚ внедрение и совершенствование управленческого и медицинского электронного документооборота‚ презентации крупным корпоративным заказчикам и страховым компаниям‚ разрешение конфликтных и спорных ситуаций с клиентами и проверяющими организациями. |
|
