Руководитель отдела, направления; Заместитель дире

Реорганизация отдела продаж, отдела закупок. Организация товаро- и документооборота.
Разработка и внедрение решений по оптимизации и автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Планирование производства в соответствии с заказами, сроками и объемами поставок.
Развитие и увеличение дистрибьюторской базы, маркетинговые исследования, анализ активности конкурентов, анализ продаж.
Выстраивание единой системы ценообразования.
Развитие базы поставщиков, ценовой анализ сырья и ингредиентов, увеличение сроков и объема кредита, контроль дебиторской задолженности.
Заключение, контроль исполнения договоров.
Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников отделов.
Разработка, проведение и контроль комплекса мероприятий по стимулированию продаж.
Результаты: Увеличение объема продаж до 90-100% производительности, минимизация затрат при закупке основных видов сырья и ингредиентов, развитие присутствия в сетевом секторе (кол-во федеральных и локальных сетей), снижение фактора сезонности, победа в тендерах на выполнение спецпроектов: «Мегафон», «ТераФлю», банк «Глобэкс» и др., участие в благотворительных акциях, победы в выставках.

Поиск и разработка новых рынков сбыта продукции, увеличение объема продаж.
Составление и контроль реализации планов продаж.
Разработка, заключение и контроль исполнения контрактов, коммерческих условий.
Отслеживание и контроль дебиторской задолженности.
Решение административных вопросов.
Координация взаимодействия с другими компаниями при участии в совместных проектах.

Результаты: Расширение ассортимента продукции, увеличение товарооборота, участие в долгосрочных проектах, снижение издержек по закупкам и логистике.

Планирование работы отдела продаж.
Формирование планов объемов продаж.
Разработка системы мотивации сотрудников отдела продаж.
Создание и контроль административно-хозяйственного отдела.
Контроль дебиторской задолженности.

Участие в разработке концепции и стратегии развития организации. Организационные и административные навыки‚ выстраивание структуры предприятия и управления. Организация и осуществление сбора и анализа информации. Разработка и внедрение схем мотивации сотрудников. Навыки ведения переговоров. Опыт публикаций в СМИ. Умение принимать решения. Владение Компьютером: уверенный пользователь.