Психолог / Педагог-психолог / Преподаватель

Комплексное обеспечение безопасности холдинговой структуры.
Направления деятельности СБ:
- экономическая безопасность;
- информационная безопасность;
- техническая безопасность;
- физическая безопасность.
Управляющая компания - крупный межрегиональный холдинг, г. Москва.
Осуществление профессиональной деятельности под непосредственным руководством первого лица компании. Указанная деятельность относится к управлению персоналом собственно СБ (как самостоятельной компании).

- системный подбор и отбор кадров на позиции (в т.ч. и на руководящие позиции);
- разработка и внедрение программ адаптации, мотивации и развития персонала;
- разработка систем оценки деловых и личностных качеств сотрудников (технология Assessment Centre);
- проведение мероприятий по обучению и развитию персонала (технология внутрифирменного обучения, обучение с привлечением внешних ресурсов и др.);
- проведение мероприятий по ротации кадров, созданию кадрового резерва подразделений, кадровому планированию;
- разработка и внедрение системы получения обратной связи от сотрудников организации;
- разработка внутрифирменных стандартов деятельности, моделей компетенций и профессиограмм штатных позиций структурных подразделений компании;
- оптимизация использования временных ресурсов персоналом компании (технология Time Management);
- внесение предложений по стратегически-приоритетным направлениям развития бизнеса компании и эффективному использованию в них человеческих ресурсов;
- консультативная и аналитическая деятельность;
- организация взаимодействия организации со СМИ и силовыми структурами.

Научно-производственный центр по разработке и производству оптоэлектронных приборов и систем.
По HR-профилю:
В рамках работы в составе Комитета по стратегическому развитию (с упором на развитие нанотехнологических проектов): организация и реализация программы «Молодой специалист» - комплексное формирование инновационных проектов по молодёжной политике в компании и их реализация:
- проектирование модели развития предприятия и разработка системы по оптимизации и стабилизации используемых человеческих ресурсов;
- планирование количественного и качественного состава сотрудников проектных подразделений предприятия (математическое моделирование);
- проектирование мотивационных программ и программ адаптации сотрудников из числа молодых специалистов (выпускников ССУЗов и ВУЗов);
- развитие системы наставничества и коучинга сотрудников в адаптационный период;
- проектирование краткосрочных и долгосрочных программ обучения и развития персонала, адаптированных под специфику направлений деятельности предприятия;
- проектирование систем оценки эффективности деятельности специалистов.

Оборона российского государства, защита свободы и независимости России.
Штатное воинское звание по занимаемой должности: капитан медицинской службы.
Полный комплекс задач, решаемых медицинской службой армейского соединения.

- реализация различных социальных проектов по молодёжной политике в московском регионе;
- формирование команд для участия в бизнес-проектах;
- оценка эффективности командной деятельности в рамках проводимых мероприятий.

Компьютерные навыки: Работа в офисных приложениях‚ сети Интернет и прикладных программах; знание оргтехники.

Дополнительно к изложенному в должностных обязанностях по занимаемым HR-позициям:
- с мая 2008 года - корреспондент-аналитик‚ имею опыт написания аналитических статей‚ обзоров‚ пресс-релизов по различным тематикам в формате внутриорганизационных связей с общественностью (печатные и электронные издания);
- автоматизация (программирование) процессов оценки персонала (профессиональное и психологическое тестирование с использованием современных информационных технологий);
- формирование информационно-методической базы учебного центра для реализации проектов по обучению и развитию персонала (инновация: адаптация и использование технологий контекстного обучения‚ изначально разработанных коллегой и наставником из Альма-матер - д.псх.н.‚ профессором‚ членом-корреспондентом РАО Вербицким А.А.). 

Диплом специалиста о высшем профессиональном образовании с отличием.

Дипломная научно-исследовательская работа по теме: «Технологии и методы управления персоналом в условиях развивающихся организаций».
Написанию данной работы предшествовала целенаправленная, экспериментальная деятельность на протяжении 1,5 лет в составе команды специалистов крупного московского холдинга, в рамках разработки и реализации программы по организационному развитию: разработка и внедрение инновационных технологий и методов управления персоналом – интегрированных технологий управления человеческими ресурсами (ИТУЧР).