Менеджер по организации грузоперевозок

1. осуществление общего руководства Службой
2. построение системы закупок, продаж, маркетинга,
3. прописание бизнес-процессов работы отдела и его взаимодействия с другими подразделениями компании
4. развитие и повышение эффективности работы Службы
5. увеличение объемов продаж
6. ценообразование, мониторинг, анализ розничных и оптовых рынков консервированной продукции
7. участие в разработке программ продвижения продукции
расширение клиентской базы
8. организация подготовки и заключения контрактов на поставку продукции
9. поддержание контактов с постоянными клиентами,
10. планирование и прогнозирование бюджета продаж
11. организация и руководство закупками товара по всему ассортименту (более 2 000 наименований)
12. координация работ по разработке и запуску новых продуктов, в т.ч. дизайн и рестайлинг упаковки
13. обеспечение взаимодействия Службы с другими структурными подразделениями компании

Основные обязанности: Создание операционного отдела «с нуля». Разработка структуры операционного отдела‚ системы мотивации сотрудников; разработка и внедрение должностных инструкций. Отбор и обучение персонала. Табелирование рабочего времени сотрудников отдела. Выполнение планов поставок продукции‚ формирование плана работ‚ руководство коллективом (13 человек: 7 специалистов по работе с Дистрибьюторами‚ 6 специалистов по работе Ключевыми клиентами )‚ документальное оформление операций по продаже всех видов товаров‚ производимых заводами Агрохолдинга‚ по перемещению продукции на склады ОХ‚ внутрихозяйственные операции; контрольно-аналитическая работа. Организация и контроль проведения сверок с контрагентами компании по товарообороту‚ денежным средствам‚ подготовка первичной отчетной документации по запросам налоговых органов. Ведение деловой переписки с контрагентами Компании‚ сотрудниками ее подразделений. Разработка проектов по улучшению качества документооборота между Компанией и контрагентами‚ участие в разработке типовых форм договоров Поставки. Подготовка документации для получения гос.субсидий; ежемесячный анализ результатов деятельности отдела. Достижения: За минимальные сроки был создан новый в Компании отдел‚ который блестяще выполнил 2 свои основные задачи: оперативное и качественное документальное оформление операций по всем видам поставок товара‚ оптимизация производственных процессов‚ связанных с операциями по сбыту продукции на 3 крупнейших Заводах Агрохолдинга.

Основные обязанности:
Оптовые продажи фас.масла в регионы Москва, Золотое Кольцо, ЦФО; прием и обработка заявок на поставку продукции; резервирование товара, контроль резерва товара; взаимодействие с транспортными Компаниями (поиск автотранспорта для доставки продукции Покупателям);контроль дебиторской задолженности и принятие мер по ее ликвидации; выполнение плана продаж на закрепленных территориях; заключение Дистрибьюторских договоров с Покупателями; аналитическая работа.
Достижения:
Качественно изменен подход к управлению ассортиментом и управлению рентабельности сделок;
Рост в должности благодаря результативности личной работы.

Основные обязанности: и прием и обработка заявок на поставку продукции; управление дебиторской задолженностью; выполнение плана поставок в регионах ЦФО‚ Север Поволжья‚ Юг Поволжья; выписка документов на отгрузку товара в системе1С; заключение Дистрибьюторских договоров ‚ доп.соглашений с Покупателями; расчет бонусов Покупателям по итогам выполнения плана продаж; управление товарными запасами на складах ответственного хранения (СОХ) ;ежемесячный расчет стоимости услуг по хранению товаров на СОХ; работа с претензиями .