Руководитель филиала

• В подчинении 5 человек: бухгалтер, 2 водителя-экспедитора, кладовщик, грузчик.
• Работа с сетями Н. Новгорода. Развитие, укрепление позиций.
• Оперативное руководство и организация работы филиала.
• Создание эффективной организационной структуры.
• Бюджетирование деятельности филиала.
• Заключение контрактов с клиентами, ведение переговоров с первыми лицами организаций.
• Работа с дебиторской задолженностью.
• Контроль финансовых и экономических показателей деятельности филиала.
• Анализ рынка, составление отчетов о результатах работы.
• Совершенствование систем мотивации.
• Подбор персонала и организация обучения сотрудников.
Достижения:
• Создал с нуля эффективно и прибыльно работающий филиала при минимальных финансовых вложениях.
• Наладил работу с сетями Н. Новгорода и региональными клиентами.
• Организовал службу доставки.

В подчинении 32 человека - 5 линейных менеджеров, 15 экспедиторов, 12 водителей-экспедиторов.
• Руководство и управление деятельностью персонала.
• Планирование продаж.
• Подписание контрактов с новыми клиентам на территории Нижнего Новгорода, области и регионов Приволжского федерального округа.
• Анализ рынка, работа с дебиторской задолженностью.
• Составление отчетов о результатах работы.
• Работа со всеми региональными и российскими сетями, расположенными на территории Нижнего Новгорода и области.
Достижения:
• На 01.01.2008 года оборот по сети "Спар" вырос на 54,5 % по сравнению с 2006 годом.
• Отмечен ежегодной премией компании за создание эффективной системы работы с сетью "Спар".
Причина смены работы: отсутствие перспектив карьерного роста.

• Опыт работы в сфере развития бизнеса более 12-ти лет.
• Опыт оперативно-стратегического управления деятельностью филиала.
• Успешная работа с федеральными и локальными сетями.
• Опыт открытия филиала с «0».
• Умение не только выстраивать бизнес-процессы‚ но и эффективно менять существующие.
• Управление персоналом до 32 человек.
• Построение эффективной команды на базе действующего коллектива.
• Бюджетирование.
• Работа с дебиторской задолженностью.
• Опыт вывода предприятия на положительную рентабельность.
• Планирование и реализация планов продаж.
• Опыт развития и стимулирования продаж.
• Развитие клиентской базы. Ведение успешных переговоров с ключевыми клиентами.
• Ведение отчетности‚ заключение договоров.