|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| НПО "Ассоциация КрилаК", с марта 2008 по настоящее время |
| Должность: | Руководитель регионального представительства. |
| Отвечаю за формирование и реализацию политики продаж.
Провожу маркетинговые исследования рынков сбыта, тренинги, семинары.
Организовываю и контролирую деятельность, связанную с прямыми продажами и продажами через дистрибьюторскую сеть. |
|
| ООО Юнис Юг, с декабря 2005 по март 2008 |
| Должность: | Генеральный директор. |
| Руководил производственно - хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Организовывал работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. |
|
| ГК Юнис, с мая 2005 по декабрь 2005 |
| Должность: | Руководитель регионального представительства. |
| Отвечал за формирование и реализацию политики продаж, разработанной с учетом прошлых продаж и оценки рынка;
Организовывал и контролировал деятельность, связанную с прямыми продажами и продажами через дистрибьюторскую сеть.
Осуществлял подбор, обучение и отслеживал результаты деятельности сотрудников регионального представительства.
Определял территории продаж сотрудникам и устанавливал цели и планы продаж. |
|
| ТОО « Юность»., с июня 1997 по сентябрь 1998 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| Организовал производство с нуля. Осуществлял подбор и обучение персонала. Сформировал клиентскую базу. |
|
| Профессиональные навыки |
| - Опыт открытия и управления филиалами и обособленными подразделениями. Эффективное управление производством‚ региональной сетью продаж.
- Управление блоками функций: маркетинг и продажи‚ производство‚ логистика‚ экономика и финансы‚ персонал. Совершенствование организационной структуры управления.
-Стратегическое планирование (среднесрочное‚ долгосрочное). Реализация и контроль решений по управлению и развитию бизнеса компании. Планирование и распределение бизнес-ресурсов.
- Оперативное управление подразделениями компании: продаж‚ регионального развития‚ склад‚ транспорт‚ финансов.
- Управление персоналом. Создание команды‚ мотивация‚ ротация.
- Организация и проведение исследований по анализу рынка‚ мониторинга конкурентной среды. Разработка стратегии позиционирования компании на рынке. Вывод на рынок новых продуктов‚ торговых марок компании.
- Разработка и проведение мероприятий направленных на повышение прибыли‚ рентабельности и эффективности работы предприятия.
- Внедрение эффективной системы бюджетирования‚ минимизация издержек.
- Разработка коммерческой политики (ценообразование‚ ассортиментная политика‚ условия коммерческого кредита‚ плановые показатели). |
|
