|
Опыт работы |
более 5 лет |
НПО "Ассоциация КрилаК", с марта 2008 по настоящее время |
Должность: | Руководитель регионального представительства. |
Отвечаю за формирование и реализацию политики продаж. Провожу маркетинговые исследования рынков сбыта, тренинги, семинары. Организовываю и контролирую деятельность, связанную с прямыми продажами и продажами через дистрибьюторскую сеть. |
|
ООО Юнис Юг, с декабря 2005 по март 2008 |
Должность: | Генеральный директор. |
Руководил производственно - хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организовывал работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. |
|
ГК Юнис, с мая 2005 по декабрь 2005 |
Должность: | Руководитель регионального представительства. |
Отвечал за формирование и реализацию политики продаж, разработанной с учетом прошлых продаж и оценки рынка; Организовывал и контролировал деятельность, связанную с прямыми продажами и продажами через дистрибьюторскую сеть. Осуществлял подбор, обучение и отслеживал результаты деятельности сотрудников регионального представительства. Определял территории продаж сотрудникам и устанавливал цели и планы продаж. |
|
ТОО « Юность»., с июня 1997 по сентябрь 1998 |
Должность: | Исполнительный директор |
Организовал производство с нуля. Осуществлял подбор и обучение персонала. Сформировал клиентскую базу. |
|
Профессиональные навыки |
- Опыт открытия и управления филиалами и обособленными подразделениями. Эффективное управление производством‚ региональной сетью продаж. - Управление блоками функций: маркетинг и продажи‚ производство‚ логистика‚ экономика и финансы‚ персонал. Совершенствование организационной структуры управления. -Стратегическое планирование (среднесрочное‚ долгосрочное). Реализация и контроль решений по управлению и развитию бизнеса компании. Планирование и распределение бизнес-ресурсов. - Оперативное управление подразделениями компании: продаж‚ регионального развития‚ склад‚ транспорт‚ финансов. - Управление персоналом. Создание команды‚ мотивация‚ ротация. - Организация и проведение исследований по анализу рынка‚ мониторинга конкурентной среды. Разработка стратегии позиционирования компании на рынке. Вывод на рынок новых продуктов‚ торговых марок компании. - Разработка и проведение мероприятий направленных на повышение прибыли‚ рентабельности и эффективности работы предприятия. - Внедрение эффективной системы бюджетирования‚ минимизация издержек. - Разработка коммерческой политики (ценообразование‚ ассортиментная политика‚ условия коммерческого кредита‚ плановые показатели). |
|