|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Гориславцнв и К., с декабря 2009 по настоящее время |
| Должность: | Руководитель департамента маркетинга и работы с клиентами |
| Руководство менеджерами по продажам, конкурсными специалистами, маркетологом (10 человек). Планирование работы отдела, работа по обучению новых сотрудников, работа с клиентами.
Планирование внутренних обучающих семинаров для менеджеров.
Разработка рекламного и маркетингового бюджета.
Ответственность за развитие отдела. Работа со СМИ, организация семинаров, конференций. Разработка программы семинаров.
Участие в профильных конкурсах (отбор интересующих конкурсов, контроль работы конкурсных специалистов).
Доработка, обновление контента и оптимизация корпоративного сайта.
Участие в рейтингах РА «Эксперт», «КоммерсантЪ».
Анализ рынка, анализ развития ситуации на рынке аудиторско-консалтинговых услуг.
Анализ конкурентной среды и ценообразования на аудиторско-консалтинговом рынке. |
|
| Алинга Консалтинг Груп, с августа 2003 по ноябрь 2009 |
| Должность: | Директор по развитию |
| г. – Развитие отдела маркетинга и работы с клиентами «с нуля» Руководство и ответственность за направление развития бизнеса компании в целом. Работа с VIP-клиентами. Стратегическое планирование развития и продаж компании. Налаживание связей со СМИ‚ организация интервью на телеканалах и в журналах руководителей и менеджеров компании‚ написание профильных статей в журналы‚ газеты. Организация семинаров‚ конференций‚ участие в конференциях‚ организация участия в выставках. Составление и редактирование ежемесячного информационно-аналитического издания «Вестник Alinga» (электронная и печатная версии). Разработка и согласование рекламного и маркетингового бюджета компании. Участие в тендерах. Разработка слогана компании. Слоган стал победителем Всероссийского конкурса «Золотой слоган»‚ в номинации «Лучший перевод слогана». Работа с фондами защиты прав потребителей России и Москвы для получения сертификатов «Лучшие в Москве»‚ «Лучшие в России». Ежедневный мониторинг отечественной и зарубежной прессы. Написание текстов для публичных выступлений руководству компании‚ пресс-релизов. Доработка‚ обновление и поддержание корпоративного сайта. Тесная работа со всеми профильными СМИ. Написание аналитических статей в профильные СМИ. Редакция всех статей специалистов компании перед их отправкой к издателям.Организация интервью сотрудников и своих лично на деловом телеканале "РБК-ТВ". Разработка дизайна всех рекламно-информационных материалов компании. Работа с рекламными агентствами. В наличии положительные рекомендации руководства. |
|
| «Центральная Финансово-Оценочная Компания, с августа 2002 по май 2003 |
| Должность: | PR-менеджер |
| г. Развитие отдела маркетинга «с нуля». Налаживание связей со СМИ‚ написание статей профильные журналы‚ планирование и проведение маркетинговых исследований на рынке аудиторских услуг‚ организация изготовления POS- материалов‚ составление и подготовка документов к аттестационным конкурсам‚ рейтингам аудиторских и консалтинговых компаний. |
|
| АКГ "АРНИ", с октября 2000 по август 2002 |
| Должность: | Менеджер отдела маркетинга |
| г. Обязанности: Привлечение новых клиентов‚ общение со СМИ‚ написание статей профильные журналы‚ планирование и проведение маркетинговых исследований на рынке аудиторских услуг‚ написание‚ разработка‚ организации изготовления рекламных материалов‚ составление и подготовка документов к аттестационным конкурсам‚ рейтингам аудиторских и консалтинговых компаний. Разработка рекламных материалов‚ оценка конкурентоспособности фирмы. Работа на выставках (распространение информации‚ сбор информации). Организационно-техническая поддержка участия в тендерах‚ организационно-техническая поддержка организации семинаров; планирование работы сотрудников отдела‚ контроль за оперативностью деятельности и качеством работы сотрудников; формулирование заданий администратору БД по генерации баз данных для телемаркетинга. |
|
| Профессиональные навыки |
| Руководство отделом. Работа с клиентами.
Разработка внутренних обучающих семинаров для менеджеров.
Разработка рекламного и маркетингового бюджета.
Работа по внедрению CRM.
Разработка системы мотивации сотрудников (KPI).
Работа с профильными СМИ. Организация семинаров‚ конференций. Разработка программы семинаров.
Участие в профильных конкурсах (отбор интересующих конкурсов‚ контроль работы конкурсных специалистов).
Доработка‚ обновление контента и оптимизация корпоративного сайта.
Участие в рейтингах .
Анализ рынка‚ анализ развития ситуации на рынке аудиторско-консалтинговых услуг.
Анализ конкурентной среды и ценообразования на аудиторско-консалтинговом рынке.
Разработка маркетингового плана и бюджета.
|
|
