Директор Генеральный. Директор по строительству

Выполнение административных функций. Планирование, организация, управление и анализ работы компании, внешние связи. Годовой оборот: 15 миллионов долларов. Увеличение объемов производства до 120 тн. металлоконструкций в месяц. Постоянная работа по расширению клиентской базы. Управление активами и финансами. Улучшение кадрового состава. Организация работ по соблюдению экологических норм, охраны труда, оформлению в собственность земли. Введение в эксплуатацию кранов. Организация работ по установке трубного стана: планирование затрат, планирование численности персонала. Планирование и соблюдение сроков работ. Управление компанией в условиях финансового кризиса: сокращение численности персонала, снижение затрат, планирование работы в условиях кризиса. Изучение спроса в регионе на профильную продукцию (торговля ВГП трубами). Изучение материалов конкурентов и выявление конкурентоспособных преимуществ их продукции. Выявление потенциальных покупателей, ведение переговоров с заказчиком, заключение договоров. Взаимодействие со структурами городской власти. Работа с дебиторской и кредиторской задолженности. Подготовка отчетности о проделанной работе в управляющую компанию по внутренним формам БДР и БДДС.
В подчинении 150 специалистов.

Поставка оборудования и строительных материалов:
Песок щебень бетон; Отделочные материалы; Кабельная продукция (сила, связь); Металлопродукция (профильный и сортовой металл); Сантехническое и отопительное оборудование; Силовая автоматика; Оборудование охранно-пожарной сигнализации.
Управление отделом, снабжением, перевозками и хранением оборудования и материалов. Контроль и снижение расходов на закупку и транспортировку оборудования, планирование бюджета отдела и его исполнение. Планирование, организация, управление и анализ работы отдела поставок, ведение переговоров с поставщиками; подготовка и заключение договоров. Полученные навыки: приобретен опыт управления подразделением. знакомство с новым оборудованием, условиями его закупки и доставки.
В подчинении 15 специалистов.

Комплектация строительными и отделочными материалами строительных объектов, начиная с фундаментных работ (нулевого цикла) до наружной и внутренней отделки. Поиск и привлечение поставщиков, подбор наиболее выгодных из них по цене и качеству поставляемой продукции. Участие в заключение договоров, согласование условий и сроков поставки, отслеживание и доставка материальных ресурсов в соответствии со сроками, контроль количества, качества и комплектности. Номенклатура поставляемых материалов более 4500 тысяч позиций, включая в себя группы: металлопрокат, бетон, материалы сухого монтажа, лакокрасочную продукцию, пиломатериал, осветительные и вентиляционные системы, кабельную продукцию, сантехнические и кровельные материалы, др. Организация работы отдела снабжения: координация действий менеджеров по снабжению, организация работы по направлениям, обработка и составление маршрутов движения по складам поставщиков. Взаимодействие со структурными подразделениями, проведение маркетинга в области используемых материалов и инструментов. Составление и ведение внутренней отчетности, подбор первичной документации. Взаимодействие со складами на предмет выявления дефицита с точки зрения необходимого количественного запаса.
Строительные объекты: ТЦ "Гранд-1", ТК "Три Кита" на Можайском шоссе, радио-рынок на Можайском шоссе, ТК "Гранд-2" и др.
Полученные навыки: умение анализировать рыночную ситуацию, отслеживание спроса и предложений на рынке стройматериалов, поиск новых поставщиков, знакомство со спецификой работы новых технологий применимых в строительной и отделочной индустрии.
В подчинении 28 специалистов.

Управление предприятием с годовым оборотом 15 миллионов долларов.
Управление активами и финансами предприятия. Планирование‚ организация‚ управление и анализ работы компании‚ внешние связи. Выполнение административных функций. Опыт работы по расширению клиентской базы и улучшения кадрового состава. Опыт введение в эксплуатацию кранов. Практический опыт управления компанией в условиях финансового кризиса: сокращение численности персонала‚ снижение затрат‚ планирование работы в условиях кризиса. Навыки и опыт анализа конкурентной среды‚ выявление конкурентоспособных преимуществ. Выявление потенциальных покупателей‚ ведение переговоров с заказчиком‚ заключение договоров. Взаимодействие со структурами городской власти. Работа с дебиторской и кредиторской задолженности. Опыт управления структурными подразделениями‚ снабжением‚ перевозками и хранением оборудования и материалов. Контроль и снижение расходов на закупку‚ транспортировку оборудования‚ планирование бюджета предприятия и его исполнение. Планирование‚ организация‚ управление и анализ работы отделов‚ поставок‚ ведение переговоров с поставщиками. Опыт комплектации строительными и отделочными материалами строительных объектов‚ начиная с фундаментных работ (нулевого цикла) до наружной и внутренней отделки. Опыт поиска и привлечения поставщиков‚ подбор наиболее выгодных из них по цене и качеству поставляемой продукции. Опыт работы с номенклатурой поставляемых материалов более 4500 тысяч позиций‚ в том числе группы: металлопрокат‚ бетон‚ материалы сухого монтажа‚ лакокрасочную продукцию‚ пиломатериал‚ осветительные и вентиляционные системы‚ кабельную продукцию‚ сантехнические и кровельные материалы‚ др. Объекты выполнения и участия: ТЦ "Гранд-1"‚ ТК "Три Кита" на Можайском шоссе‚ Радиорынок на Можайском шоссе‚ ТК "Гранд-2" и др.