|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "Вавин Рус", с июня 2008 по апрель 2010 |
| Должность: | Руководитель склада |
| Ключевые функции по организации бесперебойной работы складского подразделения компании, повышение качества складских операций, минимизация ошибок при отгрузке продукции клиентам компании. Взаимодействие с транспртными компаниями включая по направлению сборных грузов. Внутренняя работа по переупаковке, оценка неликвидности товара, работа с браком. Проведение инвентаризаций. Ведение отчетности по складам (основной, сырья, готовой продукции)
Техническая подготовка складских площадок: освещение, автоматические ворота, специальное покрытие полов, просчет потребностей и закупка стеллажного оборудования, закупка складской техники. Организация и подготовка для ремонта покрытия складской территории (открытая часть). Технический контроль за парком спецтехники.
Внедрение адресного хранения. Составление тех.заданий для IT службы, с целью автоматизации складских процессов в корпоративной системе.
Активное участие в подготовке производственной площадки.
Организация системы видеонаблюдения, пропускной системы на территории.
Организация обучения на право вождения спецтехники. Контроль за выполнением сотрудниками требований охраны труда и норм пожарной безопасности.
Решение хозяйственно-административных вопросов с арендодателем.
Отчетность перед KPMG.
Складская площадь 23000 м2. SKU 3000 |
|
| ООО"Кортес", с октября 2007 по март 2008 |
| Должность: | Эксперт по внедрению систем WMS |
| Выезд к заказчику для составления предложения по автоматизации складского учета и управления. Консультирование по вопросам складской логистики и управления. Составление бизнес процессов и схем по складскому направлению с учетом особенностей складской деятельности компании заказчика. Принятие участия в разработке программного продукта для складского управления (составление технического задания для разработчиков). Тестирование программного продукта. Внедрение, обучение сотрудников компании работе в информационной системе, построению складской логистики и складским операциям.
Проектная работа. |
|
| О.О.О. «Цеппелин Русланд», с февраля 2007 по август 2007 |
| Должность: | Руководитель складской группы |
| Аудит и создание эффективной системы работы складской службы во всех филиалах компании. Внедрение адресного хранения ТМЦ в ERP системе. Разработка систем мотиваций для персонала. Проведение обучения. Координация междугородних перевозок. Сбор и анализ информации по деятельности складов. Составление бюджета складской группы. Управление товарными запасами. Организация переезда. Работа с транспортными компаниями. Организация работы РЦ. Передача главного склада 3PL оператору, первичный контроль работы оператора, получение информации о проведенных операциях, обучение специфике работы компании.
Отчетность перед E&Y.
Складская площадь 9000м2. SKU общее 18000, активных 5000. Мезонин.
После передачи склада на аутсорсинг складская служба была сокращена. |
|
| ЗАО "Йорк Интернэшнл", с сентября 2004 по февраль 2007 |
| Должность: | Координатор |
| Выбор поставщиков товаров для сервисной службы компании и осуществление закупок.
Контроль и пополнение минимальных остатков на складах.
Организация документооборота по СВХ, проведение аудита.
Разработка системы учета ТМЦ. Ведение отчетности, проведение инвентаризации по всем складам компании (удалленные склады, склад производства, товары в пути).
Отчетность перед KPMG. |
|
| Предыдущая деятельность, с июля 2000 по сентябрь 2004 |
| Должность: | Кладовщик, Заведующий складом |
| ООО «Арбат энд Ко» - 07.2003 – 09.2004 - ст. кладовщик
ООО «Экстра Мобил Маркет» - 02.2002 – 07.2003 - кладовщик
ООО «Окно Север» - 07.2000 – 02.2002 – кладовщик, И.О.Зав. складом, Заведующий складом |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт:
- складской деятельности с 2000 года.
- руководящей работы более 5-х лет
- аналитической работы по ассортименту (АВС и т.п.)
- расчета потребности в складских площадях и стеллажном оборудовании‚ парка спецтехники
- проведение тендеров
- открытия складов с "0"
- внедрение и обучение системам WMS (бумажный + ТСД варианты)
- внедрение контроля учета продукции (разработка системы кодов)
- организация переезда
- расчета кол-ва‚ подбор и обучение персонала
- клиентоорентированность
принципиальная честность‚ прозрачность работы.
|
|
