Директор (Строительство / девелопмент)

Управление Департаментом строительства, ведение строительства нескольких объектов на территории РФ и за рубежом (элитное коттеджное строительство).

(Руководитель Департамента инвестиций и строительства) Основная деятельность – строительство жилой недвижимости элитного класса в регионах РФ. Основные обязанности: - Определение общей концепции политики развития Департамента и обоснование целей его развития. - Разработка эффективной стратегии развития и рабты Департамента. - Поиск и подготовка экономического обоснования перспективных девелоперских проектов‚ анализ возможности финансового обеспечения проектов. - Установление приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых проектов. - Организация расчетов эффективности реализации проектов. - Подготовка предложений по реализации новых проектов. - Организация презентаций проектов и графиков их реализации высшему руководству. - После утверждения проектов - организация подготовки соответствующей документации (бюджет‚ графики проведения работ по реализации проектов и др.). - Подбор работников‚ ответственных за реализацию проектов‚ осуществление непосредственного руководства ими и координации их деятельности. - Организация взаимодействия всех структур Департамента по реализации проектов. - Координация работы по реализации проектов на всех этапах‚ контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий. - Анализ технических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов. Реализован проект строительства элитного жилого дома "Онежская усадьба" в г. Петрозаводске по адресу: ул. Свердлова‚ д.15 - 2250 м2.

Основная деятельность - Осуществление финансового и технического надзора за реализацией крупного инвестиционного проекта строительства Делового центра с подземной стоянкой и гостиницей (Общая площадь - 110 тыс. кв. м). Основные обязанности: - Контроль хода исполнения бюджета и графика строительно-монтажных работ; - Контроль движения денежных средств по проекту и формирования затратной части проекта; - Анализ сметной документации и выработка рекомендаций по корректировке бюджета и графиков реализации проекта; - Контроль выполнения проектных работ (Стадии П и РД) и подготовка замечаний‚ содействие в прохождении Экспертизы проектов; - Участие в проведении Тендеров по выбору подрядчиков и согласование стоимости работ в рамках утвержденного бюджета; - Контроль работы Генподрядчика и службы Заказчика проекта; - Участие в работе технического надзора совместно с Заказчиком‚ проверка объемов выполненных работ‚ актов скрытых работ и ведения Журналов строительных работ; - Координация деятельности участников проекта (иностранный инвестор‚ гостиничный оператор‚ консультанты‚ собственники‚ генподрядчик и технический заказчик проекта). - Подготовка оперативной отчетности о ходе реализации проекта для иностранного инвестора.

Общее административно-хозяйственное руководство Ассоциацией и координация производственной деятельности 6-ти предприятий - членов Ассоциации. Разработка (концепция‚ бизнес-план‚ проектирование‚ финансирование) и руководство реализацией инвестиционного проекта строительства загородного рекреационного комплекса "Московское море"‚ объединяющего строительство коттеджного поселка (84 коттеджа) и спортивно-оздоровительного комплекса‚ включающего спортивную‚ развлекательную‚ гостиничную и ресторанную зоны (общей площадью 10 000 кв.м)‚ а также комплексное развитие территории. Обеспечение принятия согласованных управленческих решений в области стратегии предпринимательства‚ снабжения и сбыта продукции‚ а также системе финансирования и взаиморасчетов предприятий - членов Ассоциации. Организация предпринимательской деятельности. Обеспечение защиты прав и общих имущественных интересов членов Ассоциации в государственных и иных органах и организациях. Организационная‚ информационная и управленческая поддержка и содействие коммерческим проектам предприятий - членов Ассоциации.

Общее административно-хозяйственное руководство деятельностью Общества‚ осуществляющего инвестиционно-девелоперскую деятельность при строительстве офисных зданий в Москве. При этом лично руководил работами по реализации трех инвестиционных проектов строительства административных зданий в Москве‚ что позволило уделить внимание каждому этапу их развития и обеспечить замкнутый цикл в управлении инвестиционными проектами. В частности‚ руководил и/или принимал личное активное участие в следующих работах: - Выбор объекта инвестирования‚ подбор площадки и ее обследование. Анализ геоподосновы. Экономическая и юридическая экспертиза инвестиционного проекта‚ конкурсная деятельность‚ оформление договора аренды земли‚ разрешение юридических споров и коллизий с Москомземом‚ Префектурами и Правительством Москвы. - Представление концепции развития объекта‚ анализ объекта инвестирования. Анализ экономической целесообразности проекта и выработка рыночной концепции. Определение источников‚ вида и формы инвестиционных вложений‚ создание бизнес-плана проекта. - Определение этапов реализации проекта и формирование команды управления проектом. Разработка технических и архитектурно-планировочных заданий на проектирование‚ предпроектная и проектная проработка. Получение ТУ на присоединения и подготовка ИРД. Взаимодействие с разрешительными и контролирующими органами (Мосгосэкспертиза‚ ИГАСН‚ ОАТИ и др.)‚ согласование и оформление разрешений на строительство. - Организация и проведение тендеров по подбору Заказчика‚ проектных и генподрядных (подрядных) организаций. Разработка финансовых схем и обеспечение финансирования этапов производства земляных и строительно-монтажных работ и монтажа инженерно-технических систем. - Контроль за ходом и сроками строительных работ‚ обеспечение технического‚ архитектурного и авторского надзора. Подготовка объектов к сдаче в эксплуатацию‚ заключение договоров со снабжающими организациями. Организация службы эксплуатации здания. - Формирование полного комплекта документации для организации процесса сдачи объекта «Госкомиссии»‚ сдача объекта‚ получение административных Распорядительных актов. Оформление прав собственности на объект‚ постановка объекта на баланс с оптимизацией балансовой стоимости и НДС. - Маркетинговые исследования и анализ рынка офисной недвижимости‚ организация продаж здания (рекламные кампании‚ работа с агентствами). Переговоры и заключение контракта продажи здания. Иные работы в ходе реализации инвестиционного проекта. Реализовано четыре проекта:
- ул. Гончарная‚ д.15 - банковское здание 3300 м2;
- ул. Жуковского‚ д.17 - административное здание 1700 м2;
- ул. Садовническая, д.21/22, стр.2 - реконструкция административного здания - 1200 м2;
- Луков пер., д.2 - бизнес-центр - 7700 м2.

(Организационно-управленческая деятельность)

- горный инженер-электрик