директор по инвестициям, руководитель инвестиционн

Поиск, инициация и реализация крупных инвестиционных сделок; Стратегический анализ рынков, новых направлений развития бизнеса; Разработка стратегий по реализации проектов; Создание структуры управления текущими проектами; формирование инвестиционной программы и инвестиционного бюджета; Подготовка бизнес-планов; Оценка стоимости бизнеса; Организация встреч и проведение переговоров с потенциальными инвесторами; Участие в привлечении необходимых консультантов (внешних и внутренних) для осуществления сделок слияний и поглощений и организация взаимодействия с ними; Обеспечение исполнения приказов генерального директора предприятия по вопросам:….. Сопровождение вопросов привлечения финансирования проектов и управление бюджетом проектов; Поддержание и развитие взаимодействия со стратегическими партнерами, инвестиционными банками и иными контрагентами.

Подготовил проекты: «Строительство завода по утилизации твердых бытовых отходов», «Ликвидация загрязнения окружающей среды отходами нефтепереработки и рекультивации занятых ими прилегающих площадей» (Республика Башкортостан, Пермская область, Ярославская область). «Строительство цементного завода мощностью 300 тыс. тонн цемента в год на базе Михайловского комбината строительных материалов» Руководил созданием агропромышленного холдинга на базе сельхозпредприятий центрально – черноземного региона (приобретение и реконструкция животноводческих комплексов, реструктуризации с/х активов в Белгородской, Воронежской, Липецкой, Саратовской, Ульяновской областях).
Создал базу наиболее инвестиционно привлекательных предприятий АПК.

Создание структуры управления текущими проектами, контроль и координация деятельности проектных групп, общая координация персонала компании и внешних консультантов, задействованных в проектах; Подготовка инвестиционных меморандумов и отчетов по проектам для акционеров и партнеров Компании; Сопровождение вопросов привлечения финансирования проектов и управление бюджетом проектов Бизнес-планирование. Создал и руководил рабочей группой по разработке бизнес – проекта ОАО «РУСАЛ – УК» по привлечению альтернативных источников финансирования инвестиционного проекта по строительству Хакасского алюминиевого завода на основе создания ЗПИФНов.

Подготовка и управление проектами M&A; Анализ финансового обеспечения программ M&A; Участие в привлечении необходимых консультантов (внешних и внутренних) для осуществления сделок слияний и поглощений и организация взаимодействия с ними Подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятий, Координация и контроль работы по реализации проектов на всех этапах; Расстановка приоритетов бюджетирования и мониторинг расходов по реализации проекта; Разработка проектов технической модернизации предприятий; Контроль и организация работ взаимодействия с проектными и подрядными организациями, государственными контролирующими органами; Привлечение финансирования; Подготовка бизнес-планов; Оценка стоимости бизнеса; Организация встреч и проведение переговоров с потенциальными инвесторами; Участвовал в составе рабочей группы по реструктуризации и реорганизации ОАО «Трехгорная мануфактура» (проводил реструктуризацию долгов, ревизию имущества, поиск новой площадки для переноса основного производства). Руководил рабочей группой по разработке стратегии развития предприятия. Разработал и осуществил стратегию поглощения и приобретения профильных активов в рамках развития дивизиона АСК (архитектурных строительных конструкций)

Опыт организации и руководства собственным бизнесом.
Опыт руководства коллективом до 1500 человек.
Антикризисный и корпоративный менеджмент‚ реструктуризация и реорганизация предприятий в эффективно действующие бизнес - единицы (в т.ч. определение и выведение непрофильных активов‚ оптимизация структуры оборотных средств‚ реинжиниринг бизнес - процессов‚ работа с проблемными активами).
Слияние и поглощение предприятий.
Рыночная оценка активов предприятий‚ разработка стратегии развития предприятия‚ оптимизации бизнеса‚ сокращения издержек
Формирование и руководство рабочими группами по реализации инвестиционных проектов (поиск‚ анализ‚ отбор‚ оценка рисков‚ бюджетирование и управленческий учет‚ составление бизнес - планов)‚ формирование инвестиционной политики.
Сопровождение вопросов привлечения финансирования.
Опыт ведения сложных коммерческих переговоров.
Наличие деловых контактов в инвестиционной и финансовой сфере.
Организация взаимодействия с административными и контролирующими органами.
Представительство в государственных органах.