коммерческий директор

Планирование, бюджетирование, управленческая отчетность, оптимизация затрат, разработка стратегии развития компании (в т.ч. переговоры с ключевыми партнерами (Белая птица, Вим Биль Дан, ГМК, Царицыно, Балтимор, Десан), сетевыми ритейлерами и клиентами), ценообразование, стратегический и оперативный маркетинг, мотивация сотрудников отдела продаж, развитие дистрибуции ТМ, организация и контроль работы коммерческих подразделений компании (отдела продаж, отдела логистики, склада (5 тыс кв м, три температурных режима)). Стратегическое и оперативное руководство деятельностью филиала (постановка задач, контроль, принятие административных и кадровых решений, бюджетирование, координация работы с подразделениями центрального офиса).

переговоры с производителями (Балтимор, Бондюэль, Олейна и пр.), трейд маркетинг, акции по товарным остаткам на складе дистрибутора; анализ продаж и системы работы торговых представителей, оптимизация издержек компании; разработка стандартов выкладки товара, матриц по типам торговых точек, управление штатом мерчендайзеров; проведение мониторингов и пр.

организация и контроль работы коммерческого подразделения компании‚ планирование‚ бюджетирование и отчетность‚ ценообразование и товарный портфель компании‚ работа с рекламациями‚ переговоры на уровне первых лиц‚ стратегический и оперативный маркетинг‚ мотивация персонала‚ оптимизация использования ресурсов в работе (финансовых‚ человеческих‚ временных‚ технических)‚ администрирование.