|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Ремонтное локомотивное депо Свердловск ОАО "РЖД", с февраля 2010 по настоящее время |
| Должность: | Старший мастер участка производства по текущему ремонту электровозов ВЛ11 в объеме ТР-2. (Полная занятость) |
| Планирование, организация и контроль деятельности производственного участка;
Осуществление контроля за исправностью оборудования производственного участка (станков, грузоподъемных механизмов)
Организация ремонта локомотивов в объеме ТР-2, ТР-1.
Повышение технического уровня производственного участка за счет внедрения прогрессивной технологии.
Разработка мероприятий по организации работы ремонтного участка.
Разработка мероприятий по наиболее эффективному использованию технических и трудовых средств, сырья, электроэнергии и материалов, используемых на ремонт локомотивов.
Проведение внезапных проверок на рабочих местах в соответствии со стандартом предприятия.
Контроль за качеством ремонта локомотивов.
Контроль за соблюдением работ по обеспечению безопасных условий и охраны труда работниками локомотивного депо; выполнение нормативов личного участия в работе по охране труда. |
|
| ОАО "Ямальская железнодорожная компания", с сентября 2007 по февраль 2010 |
| Должность: | Заместитель начальника локомотивного депо Коротчаево по ремонту |
| Обеспечение грузопассажирских и грузовых перевозок железнодорожным транспортом, а также ремонт подвижного состава (тепловозов серии ТЭ-3; ТЭМ2 ИО) в районе Крайнего Севера. Планирование‚ организация и контроль деятельности подразделения; Разработка договоров на проведение заводского ремонта тепловозам компании‚ а также оборудования и агрегатов тепловозов; Контроль за разработкой рабочих‚ должностных инструкций; составление графиков ППР. Осуществление контроля за исправностью оборудования вспомогательных цехов (станков‚ грузоподъемных механизмов) Организация ремонта и безаварийного содержания заданного количества локомотивов в рабочем парке. Повышение технического уровня депо за счет внедрения прогрессивной технологии и новой техники в процесс ремонта и технического осмотра локомотивов на основе широкого использования новейших достижений отечественной и зарубежной науки и техники‚ передового опыта. Разработка мероприятий по организации работы ремонтных участков. Разработка мероприятий по наиболее эффективному использованию технических и трудовых средств‚ сырья‚ электроэнергии и материалов‚ используемых на ремонт локомотивов. Проведение внезапных проверок на рабочих местах в соответствии со стандартом предприятия. Организация проведения сезонной подготовки к работе локомотивов. Разработка мероприятий по эстетическому содержанию локомотивов. Контроль за своевременной поставкой‚ хранением‚ погрузкой и выгрузкой переходного оборудования. Контроль за качеством ремонта локомотивов. Организация производства по модернизации локомотивов. Контроль за соблюдением работ по обеспечению безопасных условий и охраны труда работниками локомотивного депо; выполнение нормативов личного участия в работе по охране труда. |
|
| ОАО "Ямальская железнодорожная компания", с июля 2007 по сентябрь 2007 |
| Должность: | Приемщик локомотивов локомотивного депо Коротчаево |
| Обеспечение грузопассажирских и грузовых перевозок железнодорожным транспортом, а также ремонт подвижного состава (тепловозов серии ТЭ-3; ТЭМ2 ИО) в районе Крайнего Севера. Приемка локомотивов‚ их узлов и оборудования на ТР-1 и технических осмотрах ТО-1‚2‚3‚4 факт окончания приемки‚ подпись в акте приемки ТУ-21. Регистрация замечаний в ТУ-28‚ осуществляет контроль качества ремонта‚ соблюдения технологии‚ своевременность и правильность проверок КИП‚ АЛСН‚ УКБМ‚ тормозное оборудование‚ контролирует спецшаблоны‚ дефектоскопы. Проводит внезапные проверки цехов‚ составляет акты проверок‚ участвует в разборе. Посещает планерное совещание‚ участвует в разборах‚ связанных с порчей локомотивов. Участвует в разборах внепланового ремонта‚ вносит технические решения по улучшению технологии ремонта. Принимает участие в обкатке локомотива после текущего ремонта ТР – 1. Принимает участие в комиссионных осмотрах локомотивов ( весна‚ осень ). Принимает активное участие в организаторской и общественной деятельности депо. В журнале ЯКУ – 12 делает замечания по нарушениям ПТЭ‚ приказов МПС‚ инструкций‚ распоряжений‚ технологий ремонта‚ нарушения правил охраны труда и неправильное использование оборудования и механизмов. Проводит отчет по работе за месяц у ТЧ. Ставит перед начальником депо первоначальные вопросы‚ требующие немедленного решения. |
|
| ООО "СЖДТ", с апреля 2007 по июнь 2007 |
| Должность: | Начальник вагоноремонтной службы |
| Организация предприятия по ремонту грузовых вагонов‚ с нуля. Приобретение оборудования‚ запчастей для организации деятельности предприятия. Планирование‚ анализ и контроль деятельности предприятия‚ обеспечение эксплуатации‚ содержания и ремонта вагонов-цистерн. Планирование погрузочно-разгрузочной работы. Усовершенствование условий труда. Внедрение прорывных технологий. |
|
| Локомотивное депо Карасук ОАО "РЖД", с декабря 2003 по апрель 2007 |
| Должность: | Мастер цеха |
| Ремонт электровозов ВЭЛ-80-с‚ ЭП-1‚ тепловозов 2-ТЭ10. В подчинении от пятидесяти до ста человек. Планирование‚ организация и контроль деятельности цеха‚ обеспечение выполнения плановых заданий по ремонту‚ соблюдение правил техники безопасности, усовершенствование условий охраны труда‚ разработка рабочих инструкций‚ обеспечение‚ составление графиков ППР. |
|
| Локомотивное депо Карасук ОАО "РЖД", с августа 2002 по декабрь 2003 |
| Должность: | Инженер-технолог |
| Ремонт электровозов ВЭЛ-80-с‚ ЭП-1‚ тепловозов 2ТЭ-10. Соблюдение и проверка технологии ремонта‚ корректирование и анализ деятельности предприятия. |
|
| Профессиональные навыки |
| Планирование‚ организация и контроль деятельности подразделения; Разработка договоров на проведение заводского ремонта тепловозам компании‚ а также оборудования и агрегатов; разработка рабочих‚ должностных инструкций; составление графиков ППР. Обеспечение безопасного производства работ грузоподъемными механизмами (кранами). Повышение технического уровня предприятия за счет внедрения прогрессивной технологии и новой техники в процесс ремонта. Разработка мероприятий по организации работы ремонтных участков. Разработка мероприятий по наиболее эффективному использованию технических и трудовых средств‚ сырья‚ электроэнергии и материалов‚ используемых на ремонт локомотивов. Организация проведения сезонной подготовки к работе локомотивов. Разработка мероприятий по эстетическому содержанию локомотивов. Контроль за качеством ремонта. Организация производства по модернизации локомотивов. Контроль за соблюдением работ по обеспечению безопасных условий и охраны труда работниками локомотивного депо. |
|
