директор по производству завода

1.Осуществление руководства Группой Компаний «Элекам».
2. Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений группы компаний «Элекам».
3. Обеспечение выполнения предприятиями группы компаний «Элекам» всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров.

Осуществление руководства отделами финансовой службы группы компаний «Элекам» (ФЭО, бухгалтерия, ОИТ, ОСС, КРО). Организация и управление движением финансовых ресурсов группы компаний «Элекам. Определение источников финансирования хозяйственной деятельности группы компаний «Элекам» (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств). Непосредственное ведение переговоров с кредитными учреждениями и другими внешними организациями. Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния группы компаний «Элекам». Разработка учетной политики группы компаний «Элекам». Организация подготовительных работ по бюджетному планированию, разработка предложений по составлению сводного бюджета, определению структуры бюджета.

Организация работы предприятия с «нуля». Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений предприятия.
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных
законодательством прав. Создание, развитие и поддержание клиентской базы (систематизация клиентов по каналам сбыта, построение с ними долгосрочного сотрудничества). Создание мотивационной схемы для эффективной работы менеджеров. Поиск и наполнение новых каналов сбыта. Расширение ассортиментного ряда с целью увеличения продаж и укрепления деловых связей с дистрибуторами.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация и контроль работы транспортно-логистического и складского сектора. Управление продажами, регулирование ценообразования. Решение кадровых вопросов. Выстраивание взаимодействия оделов для эффективной работы. Разработка мотивации и обучение сотрудников. Бюджетирование и контроль дебиторской задолженности. Переговоры и контрактация ключевых клиентов. Поиск новых рынков сбыта. Полная материальная ответственность. Зона ответственности Юго-восток Татарстана (Н. Челны, Нижнекамск, Альметьевск и др..)

1.Умею налаживать контакты с людьми. 2.Организация бизнеса с "нуля" 3. В общении с клиентами в конфликтных ситуациях‚ легко нахожу компромисные варианты.