|
Опыт работы |
более 5 лет |
"ВТО-СтройТорг СПб", г.Санкт-Петербург, с января 2006 по настоящее время |
Должность: | Менеджер по продажам и снабжению |
Оказываю содействие предприятиям и организациям в г. Санкт-Петербурге и Лен.обл. в обеспечении материалами и комплектующими для обеспечения их работы. В основной перечень поставляемой продукции входят: хозтовары‚ стройтовары‚ электротехника‚ сантехника. |
|
ООО «Эверест». Инвестиционно-строительная компания‚ г.Санкт-Петербург, с февраля 2003 по февраль 2005 |
Должность: | Менеджер по продажам |
Оказывал содействие предприятиям и учреждениям г. С-Пб и Лен.обл. в обеспечении материалами и комплектующими для проведения стоительно-ремонтных работ. В ассортименте перечне поставляемых товаров сотни наименований продукции (лакокрасочная‚ электротехнические изделия и оборудование‚ кровельные и отделочные материалы‚ металлопрокат‚ стекло‚ хозинвентарь‚ мебель и т.д.). |
|
«АртПринт СПб», г.Санкт-Петербург, с января 2002 по январь 2003 |
Должность: | Начальник отдела продаж |
Реализация этикеточной продукции и солода. Размещение заказов от крупнейших пивных компаний России в Германских и Бельгийских типографиях и продажа солода для пивной отрасли. Организация продаж. Определение стратегии и тактики компании. Исследование‚ анализ‚ сегментирование и прогнозирование рынка сбыта. Развитие бизнеса – увеличение объема продаж‚ расширение рынка сбыта‚ ценовая и ассортиментная политика. Ведение переговоров‚ организация работы с корпоративными клиентами. Подготовка и подписание договоров. Анализ и стимулирование продаж. |
|
ЗАО «Медтехника». Завод по производству медтехники.‚ г.Санкт-Петербург, с декабря 2001 по апрель 2002 |
Должность: | Начальник отдела развития бизнеса компании |
Анализ деятельности предприятия. Увеличение объема производства и продаж‚ расширение рынка сбыта‚ ценовая и ассортиментная политика‚ продвижение новых товарных позиций. Организация дистрибьюторской сети и открытие филиалов в регионах. Исследование‚ анализ‚ сегментирование и прогнозирование рынка сбыта. Ведение переговоров‚ организация работы с корпоративными клиентами. Подготовка и подписание договоров. Анализ и стимулирование продаж. Оценка ассортимента компании‚ поиск перспективных товарных групп и позиций. Оценка и анализ ассортимента‚ цен и конкурентов. |
|
ЗАО «Северо-Западная лесопромышленная компания». Торгово-промышленный холдинг‚ г.Санкт-Петербург, с декабря 1998 по март 2001 |
Должность: | Начальник отдела продаж по СПб и Севера – Западу |
Организация отдела и продажи со складов СПб‚ продукции Каменногорской фабрики офсетных бумаг и Неманского целлюлозно-бумажного комбината. Определение стратегии и тактики продаж. Решение производственно-технических вопросов. Управление и контроль коммерческой деятельности отдела. Построение схемы логистики. Развитие бизнеса – увеличение объема продаж‚ расширение рынка сбыта‚ ценовая и ассортиментная политика‚ продвижение новых товарных позиций. Исследование‚ анализ‚ сегментирование и прогнозирование рынка сбыта. Ведение переговоров‚ организация работы с корпоративными клиентами‚ подготовка и подписание договоров. Анализ и стимулирование продаж. Планирование и бюджетирование работы отдела. Организация работы склада и системы складского учета. Анализ и учет оборота товара‚ груза. Координация‚ планирование и управление производством. Оценка ассортимента компании‚ поиск перспективных товарных групп и позиций. Оценка и анализ ассортимента‚ цен конкурентов. Управление персоналом. Определение должностных обязанностей подчиненных‚ организация отчетности отдела‚ регламентов взаимодействия с другими отделами. Участие в выставках. Организация маркетинговых исследований. |
|
ЗАО «Плей ТВ-Р». Шведская компания по организации телевизионной лотереи «Лото Бинго», г.Санкт-Петербург, с января 1996 по февраль 1998 |
Должность: | Начальник отдела продаж |
Определение стратегии и тактики продаж. Управление и контроль коммерческой деятельности отдела. Развитие бизнеса – увеличение объема продаж‚ расширение рынка сбыта‚ ценовая политика. Исследование‚ анализ‚ сегментирование и прогнозирование рынка сбыта. Ведение переговоров‚ организация работы с корпоративными клиентами‚ подготовка и подписание договоров. Анализ и стимулирование продаж. Подбор и управление персоналом (50 торговых представителей‚ около 600 продавцов). В дистрибьюторскую сеть входили организации: «союзпечать»‚ «метрополитен»‚ «сбербанк»‚ магазины и т.д. Определение должностных обязанностей подчиненных‚ организация отчетности‚ координация и контроль должности отдела. Планирование и бюджетирование работы отдела. Разработка системы стимулирования‚ мотивации и заинтересованности сотрудников в работе компании. Развитие и организация дистрибьюторской сети. Организация и проведение маркетинговых исследований. |
|
Судоходная компания "NOVOEXLINE", г.Новороссийск, с января 1993 по январь 1995 |
Должность: | Менеджер по морским перевозкам |
Поиск грузов для морских перевозок собственными судами. Оформление сопутствующей документации. Замещение директора компании на время его отсутствия в командировках. Работа по обеспечению судов всем необходимым. Инспектирование работы судов. |
|
Профессиональные навыки |
Определение стратегии и тактики продаж. Решение производственно-технических вопросов. Управление и контроль коммерческой деятельности отдела. Построение схемы логистики. Развитие бизнеса - увеличение объема продаж‚ расширение рынка сбыта‚ ценовая и ассортиментная политика‚ продвижение новых товарных позиций. Исследование‚ анализ‚ сегментирование и прогнозирование рынка сбыта. Ведение переговоров‚ организация работы с корпоративными клиентами‚ подготовка и подписание договоров. Анализ и стимулирование продаж. Планирование и бюджетирование работы отдела. Организация работы склада и системы складского учета. Анализ и учет оборота товара‚ груза. Координация‚ планирование и управление производством. Оценка ассортимента компании‚ поиск перспективных товарных групп и позиций. Оценка и анализ ассортимента‚ цен конкурентов. Управление персоналом. Определение должностных обязанностей подчиненных‚ организация отчетности отдела‚ регламентов взаимодействия с другими отделами. Участие в выставках. Организация маркетинговых исследований. Организация продаж. Определение стратегии и тактики компании. Исследование‚ анализ‚ сегментирование и прогнозирование рынка сбыта. Развитие бизнеса - увеличение объема продаж‚ расширение рынка сбыта‚ ценовая и ассортиментная политика. Ведение переговоров‚ организация работы с корпоративными клиентами. Подготовка и подписание договоров. Анализ и стимулирование продаж. |
|
Образование |
Основное — высшее |
Государственная морская академия‚ Факультет: Радиотехнический (высшее), с 1986 по 1991 |
Специальность: | Радиотехника |
Форма обучения: Дневная/Очная |
|
Повышение квалификации |
Квалификация: | Развитие профессиональных навыков по активной продаже |
Учебное заведение: | LINTEC CONSULTING |
Год получения: | 2000 |
|
Квалификация: | Развитие профессиональных навыков по ведению переговоров |
Учебное заведение: | LINTEC CONSULTING |
Год получения: | 2000 |
|
Квалификация: | курс делового английского языка |
Учебное заведение: | Центр интенсивных методик при АО "Банк Санкт-Петербург" |
Год получения: | 1997 |
|
Квалификация: | курсы английского языка |
Учебное заведение: | Балтийское морское пароходство |
Год получения: | 1992 |
|
Иностранные языки |
Английский: | средний |
|
Дополнительные сведения |
Семейное положение: | женат |
Дети: | есть |
Возможность командировок: | есть |
О себе: | Компьютерные навыки и знания: MS OFFICE‚ Internet Explorer‚ Outlook Express
Наличие водительских прав: Категория B
Семейное положение: женат‚ сыну 22 года‚ дочери 2 года.
Ответственный‚ исполнительный‚ целеустремленный‚ стрессоустойчивый‚ коммуникабельный‚ легко нахожу общий язык‚ имею опыт управления персоналом‚ без вредных привычек. |
|
|
|