Начальник службы логистики, зам. директора по логи

Координация входящих и исходящих потоков, поступающих железнодорожным транспортом, знание форм и правил заполнения накладных SMGS, CIM-SMGS, ведение отчетов по деятельности, организация движения поездов по соответствующему направлению, подача заявок ГУ-12 на основании полученных планов, отслеживание изменений планов загрузок и реагирование на требования клиента, контроль наличия и правильности оформления проплатных телеграмм для раскредитации и отправления грузов, оформление и печать транспортных документов (накладных) для отправления грузов, взаимодействие с таможенным отделом по вопросам корректности заполнения сопроводительных документов, оформление документов и передача данных в таможенный отдел для экспортного декларирования, организация получения документов после таможенного оформления и оформление отправки поездов , получение, архивация и хранение документов грузоотправителя по отправлению грузов, Формирование отчетов по отправлению поездов и рассылка по электронной почте по списку в соответствии с процедурой, формирование отчетов времени нахождения вагонов и контейнеров в распоряжении клиента на территории завода, контроль за исправностью и техническим состоянием контейнеров и вагонов, обнаружение неисправностей оборудования, сбор информации, оформление актов по поврежденным транспортным средствам, выявление причин повреждений, организация ремонта транспортных средств, согласование и анализ расходов по ремонту ТС, а также доставке ТС в места ремонта, получение, проверка выставление счетов за ремонт ТС.

Организация работы службы логистики. Контроль и координация работы отдела таможенного оформления, отдела логистики, транспортного цеха, отдела сбыта, отдела снабжения. Работа с гос. структурами, в том числе с надзорными органами. Организация эффективных связей с таможенными органами, структурой ОАО "РЖД". Организация бесперебойного обеспечения производства необходимыми материалами и комплектующими. Оптимизация остатков на складах. Работа с поставщиками, с транспортно - экспедиционными компаниями, выбор наиболее эффективных из них. Участие в переговорах, заключение договоров. Контроль за исполнением договоров и соглашений. Организация доставки готовой продукции, производственных материалов и комплектации автотранспортом, ж/д транспортом (повагонные, контейнерные отправки), учитывая скоропортящийся характер груза. Организация смешанных перевозок. Организация перевозки опасных грузов. Аналитический учёт отправляемых и поставляемых грузов. Организация логистики внутри холдинга. Контроль за оформлением соответствующей документации и соответствием требований законодательных и нормативных актов фактическому течению логистического процесса. Составление и защита бюджета (оперативного и срочного) логистической службы. Планирование работы службы.
Достижения: организация работы службы «с нуля», построение эффективной логистической структуры предприятия, снижение финансовых издержек, достижение финансовой прибыли от работы логистической службы, её переход на самоокупаемость.

Организация снабжения при непрерывном характере производства. Организация перевозки опасных и негабаритных грузов. Оптимизация плана поставок. Оптимизация транспортных издержек при поставках материалов и комплектующих. Контроль за работой складского хозяйства. Ведение переговоров. Договорная практика.

См. выше.