Исполнительный директор / Директор по продажам / Д

Постановка целей, планирование работ, контроль, оптимизация:
- отдела недвижимости (выполнение планов по развитию сети, оптимизация арендных отношений);
- отдела открытий (строительство, оборудование, реклама, запуск);
- юридического отдела (составление, регистрация договоров, уголовные и административные дела, страховые случаи, страхование объектов, суды);
- регистраторов (оформление полного комплекта разрешительных документов на открытие);
- группа эксплуатации объектов (текущее обслуживание объектов, ремонт).
Активное участие в разработке стратегии холдинга.
Достижения: Открытие 86 новых магазинов "Ол!Гуд" "с нуля", открытие 3-х аптек "Ол!Гуд", оптимизация арендных отношений - более 30 млн. руб за год, выигранные судебные дела - более 5 млн. руб.

Москва (60 магазинов, 500 человек)
Создание прибыли от работы московского подразделения розничной сети;
Разработка, внедрение стандартов работы сети, контроль их исполнения;
Обеспечение бесперебойной текущей деятельности магазинов;
Руководство торговой, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Московского куста.
Оптимизация ассортимента. Мерчендайзинг. Оптимизация товарного запаса, планирование поставок.
Оптимизация штатного расписания, обучение персонала. Контроль и оптимизация издержек.
Бизнеспроцессирование. Участие во внедрение SAP (ERP).
Внедрение дополнительных услуг.

Постановка целей, планирование работы региона;
Создание команды менеджеров; реализация кадровой политики региона;
Разработка и чтение лекций в учебном центре, проведение аттестаций;
Оптимизация штатного расписания магазинов;
Контроль и минимизация издержек; полное оперативное руководство магазинами;
Организация и постановка бизнес-процессов, разработка инструкций для магазинов;
Открытие новых магазинов, реконструкции, перезапуск;
Работа с внешними проверяющими органами, управами, префектурами;
Подготовка технических заданий по оптимизации программного обеспечения компании;
Формирование положения по выкладке товара;
Анализ рынка, выработка рекомендаций по ассортименту, цене.
Куратор проекта распределительного центра «Овощи/Фрукты»
Управляющий Универсама (май 2002 – март 2003 )
Разработка и выполнение антикризисной программы;
Кадровая политика в магазине, формирование команды;
Выполнение планов по реализации; обеспечение сохранности ТМЦ в магазине;
Определение ассортимента; Заказ, приемка, хранение, продажа товаров;

Полное управление работы магазином.
В том числе, участвовал в открытии первого франчайзинга в качестве консультанта.

Опыт управления департаментом (до 500 человек в подчинении).
Определение стратегии компании.
Бизнеспроцессирование‚ разработка стандартов и регламентов.
Бюджетное планирование и оптимизация затрат. Составление ТЭО и смет.
Автоматизации процессов в компании‚ в том числе внедрение ERP - SAP.
Ведение переговоров‚ в том числе на высшем уровне.
Составление‚ заключение договоров.
Профессиональный пользователь ПК.
Знание законов РФ в области розничной торговли и недвижимости.

Аспирантура.