Исполнительный, технический директор

• Выбор производственной площадки с учетом коммуникаций, монтажа оборудования, близости сырьевой базы, а также по коммерческим условиям и лояльности органов исполнительной власти.
• Монтаж, наладка и запуск в эксплуатацию производственного комплекса по производству строительных материалов методом гиперпрессования.
• Подбор производственного оборудования и технологических приспособлений.
• Отработка рецептур смесей материалов, снижение себестоимости продукции, улучшение качественных характеристик.
• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью в области материально-технического обеспечения.
• Разработка и обеспечение производственных программ и календарных графиков выпуска продукции.
• Организация учета‚ хранения и реализации продукции‚ материалов‚ проведение инвентаризаций.
• Оптимизация производственных затрат.
• Организация обслуживания авто техники, подъемно-транспортного оборудования.
• Подбор, обучение и мотивация персонала. Обеспечение соблюдения требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, правил внутреннего распорядка, дисциплины труда.
• Отчетность учредителю.

Достижения: Запустил производство с «нуля» и обеспечил бесперебойную работу завода до проектной мощности (1мл. шт. в месяц), ввёл систему контроля качества материалов и готовой продукции.

• Разработка и реализация планов развития лесозаготовительного и перерабатывающего производства.
• Эффективное взаимодействие с лесхозами – по выделению лесофонда, заключению договора аренды по вопросу плана рубок.
• Обеспечение производственного плана и бесперебойной работы лесозаготовительного участка, цеха переработки древесины и контроль качества выпускаемой продукции.
• Модернизация производства, внедрение новых технологий‚ закупка и подготовка производственного оборудования. Запуск производственной линии столярных изделий.
• Руководство подразделениями: диспетчерский и транспортный отделы, технологический отдел, мастерами цехов, бригады вальщиков леса.
• Производственная расстановка подчиненного персонала. Контроль эффективного и недопущения нецелевого использования оборудования. Ведение табеля, закрытие заработной платы.
• В подчинении -500 человек.

Достижения: Повысил уровень технической подготовки производства и его эффективности. Исключил случаи хищений и нарушения трудовой дисциплины. Осуществил запуск столярной продукции.

• Управление производством, контроль качества выпускаемой продукции.
• Анализ сбыта и групп потребителей. Разработка ценовой и ассортиментной политики предприятия.
• Оптимизация производственных процессов, разработка новых производственных направлений.
• В подчинении -250 человек.

Достижения: Увеличил прибыль предприятия, путем введения стимулирующей сбытовой и дилерской политики, а также запуска новой продукции (столярные изделия и мебель).

• Обеспечение выполнения производственных заданий.
• Ритмичный выпуск продукции, эффективное использование основных и оборотных средств.
• Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования, координация работы мастеров, цеховых служб и т.д.
• В подчинении -60 человек.

Достижения: Увеличил производительность труда на 30% за счет полной загрузки оборудования и его безаварийной эксплуатации, а также качества готовой продукции.

Умение читать чертежи‚ технологические карты‚ схемы‚ проекты.
Знание технологий лесозаготовки и переработки‚ механообработки‚ сборочного‚ электромонтажного производства. Широкий производственный кругозор.