Заместитель генерального директора по финансам

архитектурное проектирование и дизайн интерьеров, полный комплекс проектных работ по индивидуальному строительству элитного жилья

Разработала и внедрила:
систему управленческого учета;
систему мотивации персонала;
процедуры согласования платежей;
процедуры согласования договоров;
процедуры закупок.
Сократила расходы путем оптимизации организационной структуры
Основные обязанности:
Разработка и формирование годовых бюджетов (БДР, БДДС) с помесячной разбивкой, с разделение по центрам ответственности и по объектам (заказчикам). Подготовка отчетов о выполнении, защита в управляющей компании;
Ведение переговоры с подрядными организациями и заказчиками;
Руководство коллективом (архитекторы, дизайнеры, конструкторы);
Контроль дебиторской задолженности;
Ценообразование, согласование изменений в проекте с заказчиком, корректировка стоимости работ;
Анализ эффективности принятия различных управленческих решений.

Сбор и анализ информации для составления годового БДР (бюджета доходов и расходов) с помесячной разбивкой.
Составление ежемесячного БДДС (бюджета движения денежных средств).
Контроль исполнения бюджета, план и факт, анализ отклонений.
Подготовка отчетов об исполнении бюджета.
Контроль движения денежных средств и планирование платежей на следующий операционный день.
Контроль над расходами организации.
Анализ целесообразности заключения договоров. Выполнение экономического анализа технических решений для выбора производственными службами оптимальных из них.
Подготовка аналитических справок и отчетов по поручениям для руководства компании.

Деятельность компании - разработка, производство, реализация и сервис промышленного гидравлического и механического инструмента.

Постановка управленческого учета (разработка регламентов учета, форм отчетности, организация документооборота, автоматизация);
Контроль над ведением управленческого учета;
Совершенствование системы бюджетирования (разработка регламентов и форм бюджетов);
Составление и формирование отчетов о выполнении бюджетов (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, план продаж);
Управление финансовыми ресурсами (ведение реестра платежей с графиком оплаты, определение приоритетности оплаты по финансовым обязательствам);
Расчет плановой и фактической себестоимости и цены реализации изделий;
Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности.

Бюджетирование и контроль исполнения бюджетов закупок,
Формирование заказов;
Контроль за исполнением графика поставок;
Мониторинг экономической составляющей поставок;
Подготовка аналитических справок и отчетов для руководства компании;
Анализ условий и цен поставок для выбора оптимальных вариантов.

Собственный бизнес. ПБОЮЛ в сфере торговли гг. Москва - Братск. Годовой оборот составил 10 миллионов руб., успешно разместила новую продукцию на рынке, установила связи с оптовыми покупателями.

Постановка на учет физических лиц

  Разработала и внедрила:
систему управленческого учета;
систему мотивации персонала;
процедуры согласования платежей;
процедуры согласования договоров;
процедуры закупок.
Сократила расходы путем оптимизации организационной структуры
Основные обязанности:
Разработка и формирование годовых бюджетов (БДР‚ БДДС) с помесячной разбивкой‚ с разделение по центрам ответственности и по объектам (заказчикам). Подготовка отчетов о выполнении‚ защита в управляющей компании;
Ведение переговоры с подрядными организациями и заказчиками;
Руководство коллективом (архитекторы‚ дизайнеры‚ конструкторы);
Контроль дебиторской задолженности;
Ценообразование‚ согласование изменений в проекте с заказчиком‚ корректировка стоимости работ;
Анализ эффективности принятия различных управленческих решений.