| -Повышение эффективности работы учреждения, рост объемов предоставляемых услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг, ее соответствия мировым стандартам и удовлетворения потребностей населения.
Разработка и согласование с директором учреждения планов развития на год, планов бюджетирования (на квартал, год).
Поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам.
Организация деятельности учреждения на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучение конъюнктуры рынка и передового опыта в целях всемерного повышения технического уровня и качества услуги.
Утверждение штатного расписания, установление должностных окладов и надбавок ежеквартально или по мере необходимости.
Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении вопросов, применение принципов моральной и материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплата заработной платы в установленные сроки.
Курирование организации работы в учреждении по стимулированию персонала:
-организация подведения итогов по выполнению планов ежеквартально и стимулирование персонала;
-согласование приказа на премирование персонала;
-доработка положения по материальному стимулированию персонала учреждения.
Работа по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности учреждения по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат.
Осуществление контроля за порядком учета поступления и расходования средств, использования материальных ценностей.
Обеспечение контроля за ходом соблюдения финансовой дисциплины.
Контроль своевременности представления отчетности о результатах экономической деятельности в установленном порядке и сроки на рассмотрение директору.
Использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений.
Разработка логистических схем и бизнес-процессов оптимизации логистики для клиентов.
Участие в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью коммерческого отдела компании (составление схемы операционной работы, просчет и подготовка тарифной сетки, анализ подрядчиков для проекта и формирование им тендерного задания, взаимодействие с операционными отделами в целях запуска проекта и его работоспособности).
Работа на отраслевых выставках. |
