Исполнительный директор

Генподрядная проектно-монтажная организация‚ бизнес партнер проектного института ООО "Гипроприбор" входящие в инвестиционную холдинговую компанию "Инкомпроект" г. Ярославль. Проектная специализация на подразделах Раздела 5 проектной документации‚ а именно: а) "Система электроснабжения"; б) "Система водоснабжения"; в) "Система водоотведения"; г) "Отопление‚ вентиляция и кондиционирования воздуха"; д) "Сети связи". Строительно-монтажная специализация по вышеперечисленным подразделам на таких объектах как офисные‚ торговые и гостиничные комплексы‚ Ярводоканал‚ Балканская звезда и др. Координация работы предприятия в рамках инвестиционной компании "Инкомпроект" с целью учета бизнес интересов всех участников холдинга. Руководство генподрядной проектно-монтажной организацией, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов, развитию партнерских отношений с имеющимися заказчиками и субподрядчиками, привлечению новых клиентов, расширению спектра предлагаемых услуг. Подбор и расстановка кадров. Мотивация персонала. Контроль соблюдения Трудового законодательства, производственной дисциплины, правил ТБ. Планирование, оперативное управление производством. Ведение переговоров на высшем уровне. Заключение договоров (поставки, строительных и пусконаладочных работ, ТО). Контроль выполнения условий и сроков договоров. Контроль обеспечения нормативной и тех. документацией, оборудованием, материалами, транспортом. Анализ эффективности реализации проектов методом освоенной стоимости. Контроль качества предоставляемых работ, услуг.

Мониторинг, координация и контроль действий подрядных организаций по проектированию и строительству объектов сотовой связи: определение объемов выполненной работы; выявление факторов сдерживающих развитие проектов; прогнозирование сроков выполнения проектов. Заказ оборудования и комплектация мачт и базовых станций сотовой связи. Приемка выполненных подрядчиками работ. Заключение договоров аренды земельных участков под строительство мачт сотовой связи на периоды проектирования, строительства и эксплуатации.

Проектно-монтажная организация ориентированная на работу с ТГК. Формирование и руководство отделом оптовых продаж; выбор ассортимента продукции; определение стратегических поставщиков и потребителей; поиск потенциальных партнеров‚ заключение договоров поставок‚ организация сбыта; анализ работы и формирование отчетов экономической эффективности работы отдела.

Проектно-монтажная организация специализирующаяся на слаботочных системах. С нуля поставлена работа проектно-сметным отделом. Разработка от имени заказчика техзадания на оснащение объектов охранно-пожарной сигнализацией‚ системами автоматического оповещения о пожаре‚ дымоудаления‚ установками автоматического пожаротушения‚ системами речевого оповещения‚ шлюзовыми кабинами‚ системами видео наблюдения‚ видео регистрации‚ автоматизированными парковками‚ системами контроля доступа и учета рабочего времени‚ АТС‚ ЛВС‚ радиофикацией с учетом пожеланий заказчика‚ его финансовых возможностей‚ требований к надежности. Проверка и утверждение проектно-сметной документации. Участие в пусконаладочных работах.

ООО "Гипроприбор-Инвест"
Ведение ответственных проектов холдинга - оценка объемов и сроков выполнения работ, стоимости проекта, проделанной работы, определение отклонений по графику и по затратам, расстановка приоритетов задач, определение показателей отклонения от календарного плана и экономической эффективности реализации проекта, подбор и управление командой проекта, решение административных вопросов: работы по оснащению трех корпусов (более 250 номеров) гостиничного комплекса холдинга СКД, ОПС, ЛВС, цифровой АТС, видеонаблюдением, эфирным и спутниковым телевидением; электромонтажных работ по замене ВРУ офисного здания холдинга и электротехнических работ в надстраиваемом мансардном этаже (расчета освещенности рабочих мест, зон освещения с учетом естественного освещения, технические решения подвеса светильников, монтаж более 200 светильников RIVAL); электротехнических работ и работ по оснащению ОПС, видеонаблюдения сети ювелирных салонов "Алмаз", "Яхонт"; оснащение трех торговых центров "Космос" (общая площадь более 20 000м2) системой видеонаблюдения; техническое обслуживание систем водяного пожаротушения, оповещения о пожаре, систем речевого оповещения, ОПС, СКД, ТV, видеонаблюдения, АТС, ЛВС на объектах холдинга (общая площадь более 23 000м2).
Ведение проектов ОАО "Ярводоканал": оснащение системой пожаротушения, пожарной сигнализации и оповещения о пожаре южной хлораторной станции ОАО "Ярводоканал", оснащение ОПС городских центров по работе с потребителями, административнобытового корпуса и гаражного комплекса на территории северной станции ОАО "Ярводоканал"; техническое обслуживание всех смонтированных систем.
В короткие сроки освоено новое направление - установка теплосчетчиков, выигран тендер и произведены работы по установке теплосчетчиков в 12 теплоузлах десяти учебных заведений города.
ЗАО "Мобиком-Центр" (МЕГАФОН)
Построено и введено в эксплуатацию пять БС в Ярославской области и одна в Заволжском р-не на здании ДК Энергетиков.

Программа свыше 1000 часов. Окончание 2011 год. Первое в России учебное заведение, получившее сертификат IQNet на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000. Пройденные курсы и семинары
Семинар - Основы и практика лин-менеджмента (бережливое производство) ЦентрОргПрограм, Алексей Витальевич Баранов
Семинар - 10 способов сделать сотрудников ответственными (основные принципы работы проектного менеджера). Семинар с участием директора международных проектов Фолькуниверситета (Швеция) Али Рашиди.
Курс - Международные технологии проектного управления.
Продолжительность/Дата окончания 104 часов/май 2010г
Курс - Системы менеджмента качества.
Продолжительность/Дата окончания 360 часов/январь 2010г
Курс - Развитие управленческой компетентности руководителей. Процессный подход.
Продолжительность/Дата окончания 104 часов/март 2010г

Дипломный проект на тему: Прибор для измерения теплового сопротивления лавинно-пролетных диодов и диодов Ганна. Средний балл 4,1