Директор автосалона/ Директор по развитию

Функционал: Полное руководство службами продаж и послепродажного обслуживания‚ построение системы управления‚ создание и внедрение полного документооборота компании‚ регламентация деятельности всех подразделений‚ разработка эффективной страховой политики‚ тендерной политики‚ ценообразование‚ маркетинговая деятельность‚ управленческий учёт. Выведение на рынок новых коммерческих предложений‚ эффективное сотрудничество с представительствами импортёров Skoda, Nissan, Daewoo‚ работа в направлении получения дилерств известных автомобильных брендов‚ разработка социальной и инвестиционной политики компании.

Достижения: создание‚ внедрение и анализ эффективности инновационных услуг и программ‚ направленных на увеличение продаж автомобилей и услуг по их обслуживанию. Непосредственный вклад в создание положительного имиджа компании‚ повышение лояльности клиентов; рост прибыли компании; значительное повышение эффективности деятельности всех подразделений; налаженные отношения с представительствами импортёров Skoda, Nissan, Daewoo.

Более 100 человек в подчинении.
Функционал: Полное руководство отделом продаж; регламентация всех процессов подразделения; разработка и внедрение полного документооборота подразделения; антикризисный менеджмент; разработка и внедрение эффективной страховой политики; разработка тендерной политики; заключение выгодных договоров с различными партнёрами и подрядчиками; создание и поддержание положительного имиджа компании; приведение всех процессов продаж в полное соответствие требованиям ОАО «АВТОВАЗ».

Достижения: значительный рост прибыли компании за счёт использования скрытых резервов и полного использования потенциала мест возникновения прибыли. Внедрение в модельный ряд продаваемых а/м таких автомобильных брендов как Skoda, Nissan, а так же работа в получении дилерств. Активное участие в создании Интернет сайта; разработка и внедрение программы «Outsoursing».

Более 150 человек в подчинении.
Функционал: Полное руководство компанией‚ создание новой системы мотивации‚ создание и внедрение полного документооборота компании‚ регламентация деятельности всех подразделений‚ разработка эффективной страховой и тендерной политики‚ планирование и управленческий учёт. Создание новых коммерческих предложений‚ направленных на привлечение клиентов‚ эффективное сотрудничество с представительством Skoda.

Достижения: Принятие решения о расширении бизнеса‚ покупки новых торговых площадок. Организация работы с «0». Подбор персонала по всем службам. Построение команды. Рационализация и регламентирование всех процессов компании‚ эффективное использование резервов; создание‚ внедрение и анализ эффективности инновационных услуг и программ‚ направленных на привлечение клиентов. Непосредственный вклад в создание положительного имиджа компании‚ повышение лояльности клиентов; стабильный постоянный рост прибыли компании; значительное повышение эффективности деятельности всех подразделений.

• Практическая деятельность осуществлялась в основном в области менеджмента и топ-менеджмента‚ управления человеческими ресурсами‚ принятия решений‚ управления развитием и реорганизацией‚ проектного менеджмента и финансирования в области автобизнеса.
• За последние 15 лет имел деловые контакты и работу по международным и российским проектам с экспертами‚ консультантами‚ менеджерами‚ бизнесменами из ряда ведущих автомобильных организаций.
• Участвовал в создании‚ формировании и развитии новых направлений деятельности и систем управления в сфере автобизнеса.
•  Есть возможность формирования полного штата автосалона сотрудниками‚ специализирующимися и имеющими опыт работы в премиум-сегменте.