начальник планово-экономического отдела

Перспективное и текущее планирование производственной деятельности предприятия. Расчеты для бизнес-планирования.
Планирование себестоимости всего перечня производимой продукции, работ и услуг (составление плановых смет общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов, калькулирование продукции, работ и услуг).
Ценообразование на готовую продукцию и оказываемые услуги, корректировка цен на готовую продукцию при изменении стоимости сырья, тарифов на энергетику, изменений конъюнктуры рынка.
Анализ производственной деятельности структурных подразделений на основании управленческих отчетов и выработка, при необходимости, корректирующих действий.
Предоставление отчетности в государственные органы статистики.
Методическое руководство экономистами структурных подразделений (15 основных цехов и 20 цехов вспомогательного характера: энергетические, ремонтные, транспортные цеха, складское хозяйство).
Создание автоматизированной системы планирования затрат на месяц, год с разбивкой по кварталам в автоматизированной информационной системе пред-приятия. Внедрение системы планирования затрат по плану ремонта, РиМ, техперевооружения в разрезе служб, по направлениям деятельности. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования в части образования затрат в разрезе служб.

Текущее планирование производственной деятельности предприятия.
Планирование себестоимости продукции, работ и услуг (составление плановых смет общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов, калькулирование продукции, работ и услуг).
Анализ производственной деятельности структурных подразделений на основа-нии управленческих отчетов.
Предоставление отчетности в государственные органы статистики.
Методическое руководство экономистами структурных подразделений.

Планирование и анализ коммерческой деятельности предприятия.
Ведение оперативной отчентности и анализа по объемам продаж и поступлению денежных средств в разрезе плательщиков, грузополучателей.
Проведение анализа рынков сбыта по отдельным видам производимой предприятием продукции с целью увеличения объема продаж.
Внедрение автоматизированной системы учета продаж в консолидированной информационной системе предприятия.

Регистрация и хранение заключенных договоров, создание классификатора до-говоров на предприятии с целью систематизации базы данных по договорам.
Организация системы учета заключенных договоров в консолидированной ин-формационной системе предприятия по основным параметрам: наименование контрагента (его надежность), объемы продаж (закупок), форма оплаты, условия и сроки поставки, цена продаж (закупок) и т.д. с целью проведения продаж (закупок) в соответствии с условиями договоров.
Анализ и ведение отчетности по наиболее важным сделкам.

Оперативное и перспективное планирование, анализ выполнения плановых по-казателей.
Анализ производственных затрат, выработка управленческих решений по их оптимизации.
Нормирование численности работников, разработка штатного расписания.
Разработка положений по мотивации труда разных категорий работников.
Формирование бюджета (план, факт, анализ) завода №7.
Составление консолидированной отчетной документации по заводу №7.

Текущее планирование и отчетность производственной деятельности цеха по производству корпусных деталей.
Разработка и ведение штатного расписания, расчет фонда оплаты труда, премиальных выплат.

Хорошее знание компьютера Word. Excel. опыт в построении систем учета данных в информационной системе предприятия‚ опыт работы с регулирующими тарифы на энергоресурсы органами (РСТ)