директор филиала

Осуществление и организация контроля финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Определение перспективных направлений развития предприятия. Разработка организационно-функциональной структуры и составление штатного расписания. Управление и организация работы персонала. Обеспечение координации деятельности отдела кадров‚ службы персонала‚ юридической службы‚ службы безопасности. Планирование деятельности служб‚ оставление планов организационных мероприятий. Разработка программ мотивации сотрудников. Внедрение современных стандартов работы в деятельность служб. Составление плана-графика и расчет всех затрат по деятельности торгового объекта. Участие в разработке системы учета и контроля. Формирование и ценообразование ассортиментной матрицы. Контроль внедрения и действия программы‚ направленной на увеличение товарооборота и выполнение текущих плановых показателей. Соблюдение требований Компании в отношении качества‚ культуры обслуживания клиентов. Принятие необходимых мер по обеспечению материальной сохранности вверенного имущества и материальных ценностей предприятия. Представление Компании в вышестоящих структурах‚ урегулирование возникающих вопросов с налоговой‚ пожарной инспекциями.

Перспективное и текущее планирование работы компании‚ обеспечение эффективного использования ее ресурсов; разработка стратегии по расширению портфеля торговых марок‚ поиск новых возможностей для развития присутствия компании на рынке и свободных ниш для товаров компании; определение торговой политики компании с учетом исследований рынка и показателей продаж в прошлом‚ определение географии работы компании‚ формулирование и внедрение региональных стратегий продаж; создание и обучение эффективной команды продавцов; выбор каналов сбыта‚ создание и / или управление сетью дистрибуции‚ дилерской сетью‚ руководство отделом прямых продаж; планирование продаж‚ ответственность за выполнение плана продаж; утверждение бюджетов и отслеживание их исполнения; координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами‚ включая ведение переговоров; совместно с отделом маркетинга – разработка ассортиментной и ценовой политики‚ различных программ повышения продаж (торговый маркетинг: специальные акции‚ включая составление их бюджета; скидки; бонусные программы и т.д.). Поиск новых партнеров‚ заключение договоров‚ переговоры‚ сбор заявок‚ ведение расчетов.

Мониторинг регионов‚ развитие сбытовой структуры‚ оптовые продажи‚ ведение документации‚ контроль расчетов. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Осуществление работы по экономическому планированию на предприятии. Участие в составлении сметной калькуляции товарной продукции‚ разработке проектов оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию‚ тарифов на работы с учетом конъюнктуры рынка. Участие в проведении маркетинговых исследований. Подготовка соответствующей отчетности. Повышение эффективности работы предприятия‚ увеличение прибыльности предприятия. Управление персоналом филиала: постановка задач‚ контроль‚ мотивация

Директор филиала Общее руководство деятельностью предприятия. Утверждение и контроль выполнения планов поставок и закупок. Разработка и утверждение бюджета предприятия. Ведение всей финансовой деятельности предприятия. Взаимодействие с государственными учреждениями‚ кредитными организациями. Управление и координация отделов организации‚ ‚ планирование деятельности расходов‚ продаж)‚ обучение персонала‚ полное ведение деятельности филиала (штат 50 человек)

менеджер Личные продажи торгового‚ промышленного оборудования; организация розничных магазинов бытовой техники; поиск новых направлений деятельности компании Достижения: рост торгового оборота филиала с 200 тыс.руб. до 1.5млн. руб.; развитие нескольких направлений деятельности (продажа‚ монтаж кондиционеров‚ открытие сети магазинов бытовой техники)

Умение реализовать данные программ и политик; навыки организации логистики – доставка‚ склады‚ упаковка и т.д. Навыки прогнозирования и планирования будущих потребностей‚ создание необходимой структуры для доставки товаров‚ а также поиск новых поставщиков транспортных и складских услуг. Опыт участия в разработке бюджета компании на финансовый год (включая маркетинг- и Sales-бюджеты)‚ Контроль осуществления коммерческих закупок. Навыки организации контроля деятельности персонала. Умение вести и анализировать отчетные документы. Грамотная и хорошо поставленная речь (устная и письменная). Навыки ведения сопроводительной документации‚ первичной документации. Навыки ведения телефонных переговоров. Опытный пользователь ПК (MS Word‚ MS Excel‚ MS‚PowerPoint‚ MS Access‚ Internet). Умение организовать собственную продуктивную деятельность и деятельность коллектива. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА Ответственность‚ целеустремленность‚ предпочтение коллективной и командной работы‚ способность к обучению и адаптации к новым условиям‚ способность работать в высоком темпе‚ коммуникабельность‚ исполнительность‚ доброжелательность‚ самообладание‚ трудолюбие‚ пунктуальность.

Квалификация: экономист-менеджер Год окончания: 1998г. Учебное заведение: Высшее Алматинское Пограничное Командное Училище им.Дзержинского Курсы‚ тренинги: «Продажи-переговоры» тр.Чернявский; «Эффективные продажи» тр.Лукич‚ БЦ «Эксперт»; Мерчендайзинг-эффективность организации тр.Иванов (г.Москва)

1. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА
   Ответственность‚ целеустремленность‚ предпочтение коллективной и командной работы‚ способность к обучению и адаптации к новым условиям‚ способность работать в высоком темпе‚ коммуникабельность‚  исполнительность‚ доброжелательность‚ самообладание‚ трудолюбие‚ пунктуальность.