Руководитель проекта (отдела, подразделения)

Выполняемые задачи:

Участие в подготовке проектов федеральных законов по тематике Интернет-отрасли (разграничение ответственности за размещение противоправного контента, пиратство, детская порнография и др.),
Переписка с Федеральными органами исполнительной власти по основной деятельности отдела,
Участие в работе Совета по массовым коммуникациям Минкомсвязи России (Отраслевой совет по Интернет),
Участие в организации Конкурса эстрадной песни «Евровидение-2009» (контроль работы ФОИВ - соисполнителей по проекту, получение отчетов от Правительства Москвы и ГУ «ДСЗМ», подготовка ежемесячных отчетов в Правительство РФ с октября 2008 г. по май 2009 г., подготовка материалов и участие в Орг. комитете под председательством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации А.Д. Жукова, организационная работа в СК «Олимпийский», работа с ОАО «Первый канал», «Красный квадрат» и др.),
Сбор и анализ информации по состоянию отрасли СМИ (в том числе, на фоне экономического кризиса),
Постановка задач сотрудникам отдела,
Контроль за исполнением поручений сотрудниками отдела,
Подготовка отчетов о работе отдела для руководства Департамента гос. политики в области СМИ

Основные обязанности:
руководство сотрудниками отдела‚
контроль обработки новых клиентов‚
мониторинг текущих проектов‚
разрешение проблемных ситуаций с клиентами‚
контроль своевременной оплаты проектов‚
формирование отчетности по проектам‚
проведение переговоров с крупными заказчиками‚
анализ рынка для разработки конкурентных предложений.

За время моей работы в компании было реализовано более 150 проектов‚ средняя стоимость проекта возросла на 180%‚ компания смогла занять уверенное положение на рынке.

Основные клиенты (данные проекты вел полностью - презентация‚ переговоры‚ заключение договора‚ контроль выполнения проекта‚ финальная оплата)

- BSGV (2 проекта)
- Ай-Теко (2 проекта)
- Коммерческий банк "Азия Инвест банк"
- ЮНЕСКО
- МИЭЛЬ
- Центральное отделение партии "Единая Россия"
- Внуковский авиаремонтный завод № 400
- Префектура Центрального Административного Округа г. Москвы
- GlaxoSmithKline (проект для Panadol)
- журналы Upgrade и Upgrade Special
- Всемирный Русский Народный Собор
- Volvo

контроль Интернет проектов банка‚
участие в разработке рекламных кампаний банка‚
мониторинг рынка‚ подготовка информации для правления банка‚ работа с пресс-службой банка

Опыт руководства отделом‚
стратегическое планирование‚
участие в принятии управленческих решений в компании‚
разработка ценовой политики‚
анализ конкурентной среды‚
подбор и обучение персонала‚
умение вести переговоры‚
знание принципов построения и работы интернет проектов.