Начальник МТО, Руководитель отдела снабжения

производство и продажа офисной мебели, 14 салонов по Москве, центральный офис, складские помещения.

В подчинении 6 человек.
Страхование салонов. Контроль систем вентиляции и кондиционирования.
Полное управление отделом МТО. Руководство отделом снабжения, складским хозяйством, транспортным отделом, АХО.
Управление бюджетом закупок. Планирование закупок согласно планам компании и установленным показателям, контроль выполнения планов, анализ расхождений. Организация процесса отслеживания запасов и их прогнозирования для обеспечения объемов продаж. Мониторинг рынка закупаемой продукции, а так же цен в различных регионах, оценка конкурентоспособности предложения и выбор поставщика. Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми поставщиками (включая, ведение переговоров, организация работы с новыми поставщиками, организация договорной работы). Контроль над деятельностью контрагентов, проверка качества закупаемой продукции в соответствии с заданными стандартами. Работа над сокращением стоимости закупок. Управление ценообразованием, разработка системы скидок и специальных условий. Планирование и проведение мероприятий по повышению доходности направления. Управление складом. Планирование и оборудование нового складного помещения с определением размеров и количества стелажных конструкций. Организация разгрузочно- погрузочных работ. Определение объема работ в целом склада и конкретно каждого подчиненного. Решение организационных вопросов, связанных с охраной труда, техникой безопасности, противопожарной безопасностью. Организация инвентаризаций, документооборота, финансовой отчетности и табели учета рабочего времени.
Оптимизация складских и транспортных расходов. Оптимизация складского документооборота между операционным отделом и складом.

площадь территории 2 га, площадь комплекса свыше 7000 кв.м, площадь административно-офисных помещений свыше 500 кв.м – 6 лет; Компания «Феликс» - производство и продажа офисной мебели, 14 салонов по Москве, центральный офис, складские помещения – 1 год.).Руководство младшим техническим персоналом до 60 человек (дворники, уборщицы, техники-прачечной, гардеробщицы, водители).Руководство прачечной, гардеробной, транспортный отдел (7 авто: 2 Фольксвагена, Баргузин, 3 ВАЗ, 15-местный автобус Форд). Обеспечение бесперебойной (круглосуточной) работы прачечной. Полное жизнеобеспечение прачечной.
Организация жизнедеятельности спортивного комплекса (штат сотрудников свыше 250 человек): Бюджетирование отдела АХО, планирование затрат, разработка мероприятий, направленных на снижение издержек. Ведение административно-хозяйственной деятельности: закупка канцтоваров, хоз.товаров, текстильных изделий, бытовой техники, орг.техники. Работа с поставщиками. Поиск и привлечение новых поставщиков. Благоустройство внутридворой и прилегающей территории. Организация вывоза мусора, вывоз снега.

Опыт работы в сфере эксплуатации зданий и инженерных коммуникаций‚ МТО‚ закупок‚ снабжения‚ АХО свыше 8 лет.