|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Компания "ЗЭСТ Корпорейшн" (www.zestcorp.ru), с декабря 2004 по настоящее время |
| Должность: | Генеральный директор |
| Комплексное оперативное и качественное обеспечение крупных корпоративных клиентов всем необходимым для комфортного ведения бизнеса. Системный интегратор‚ профессиональные департаменты на аутсорсинге:
1. АХО (МТО) и Ремонтно-строительный, Производства и установки жалюзи, Кодиционирования и вентиляции, Инженерных сетей;
2. PR-консатинга‚ Рекламы‚ Производства рекламных пакетов и фирменной упаковки, Полиграфической и сувенирной продукции;
3. Информационно-аналитический (СИС)‚ Маркетинга‚ Консалтинга (по развитию и системной интеграци;
4. Психологического тестирования и HR-консалтинга;
5. Экономической и информационной безопасности, консалтинга. |
|
| ОАО "МОСЗАРУБЕЖСТРОЙ", с июля 2003 по март 2005 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Кризис-менеджмент. Оптизировал подписанные ранее Протокол к Договору аренды леса‚ по которому цены на древесину были освобождены (ранее‚ вышеуказанные цены были привязаны к минимальным ставкам)и подписал с Лесхозом Дополнительное соглашение‚ возвращающее ОАО утраченные позиции на цены в соответствие с Договором аренды леса и обязывающее Лесхоз произвести перерасчет всех счетов‚ и извещений об оплате‚ выставленных ранее‚ в соответствие с вышеуказанным Протоколом. В результате переговоров с юристом ГУП ДЕЗ после подачи ими искового заявления в Арбитражный суд‚ и уже состоявшегося судебного заседания‚ уменьшил размер пени в 10 раз и убедил отказаться от взыскания с ОАО госпошлины. Прекратил судебное производство о взыскании с ОАО средств. Убедил истцов отказаться от требований к ОАО о взыскании средств. Добился признания долга на оплату дополнительных работ‚ не учтенных в Договоре подряда (ранее документы на сделанные работы не были оформлены‚ все работы заказывались устно‚ вразрез сметы‚ начальником Гос.структуры‚ который еще до моего назначения покинул пост. Новый же начальник‚ логично‚ отказывался что-либо подписывать)‚ и согласия не требовать с ОАО завершения работ‚ а также неустойки за просрочку и неисполнение обязательств по существовавшему Договору подряда (работы были не завершены‚ а весь ответственный и работающий на объекте персонал был сокращен до моего назначения). После признания юристами невозможности добиться от крупнейшего дебетора оплаты‚ в результате проведенных мной переговоров‚ удалось увеличить ожидаемую сумму вдвое и добиться ее незамедлительной проплаты. Благодаря успешно проведенным переговорам с подрядчиками по лесозаготовкам удалось поднять уровень отпускных цен леса на корню‚ что привлекло значительные средства. За счет выявления скрытых резервов‚ оптимизации хозяйственной деятельности и минимизации затрат полностью погасил все задолженности перед уволенными и сокращенными работниками‚ налоговыми органами‚ Гос.хозяйственными структурами‚ критичные задолженности перед кредиторами. Привел в соответствие и снял с учета в ГИБДД несуществующие и пришедшие в негодность единицы автотранспортных средств‚ чем избавил ОАО от уплаты лишней (ошибочно начисляемой) части транспортного налога. В результате предпринятых действий обнаружил утаенные и утерянные материальные активы и вернул их. Реорганизовал структуру. Наладил положительные контакты‚ добился от всех доброжелательного отношения и содействия. |
|
| Издательский дом "Фортуна NEWS", с ноября 2002 по апрель 2003 |
| Должность: | Директор по маркетингу и развитию бизнеса |
| Руководил Издательским домом в период развития с нуля. Разработал стратегический план развития‚ организационную структуру‚ маркетинговую стратегию выхода и продвижения на рынок газеты "Фортуна NEWS"‚ оригинал-макеты титула газеты и визиток. Провёл маркетинговые исследования‚ произвел аналитический обзор результатов маркетинговых исследований и бенчмаркинг. Нашёл и установил необходимые деловые контакты‚ с распространителями и потенциальными рекламодателями‚ с типографией и сервис-бюро допечатной подготовки. Организовал допечатную подготовку и печать газеты. Разработал тарифную сетку рекламных модулей и систему стимулирования рекламных агентов. Спрогнозировал доход от рекламы. |
|
| Компания "ЗЕБРА ТЕЛЕКОМ" (www.zebratelecom.ru), с мая 2001 по август 2002 |
| Должность: | Старший менеджер Корпоративного отдела |
| Руководил развитием корпоративного отдела. Провел маркетинговые исследования‚ бенчмаркинг. Сформировал предложения по внесению изменений в технологию работы с корпоративными клиентами‚ в договор на оказание услуг‚ в Billing‚ на сайт в Internet. Обновил и стандартизировал договорную базу. Эффективно проводил переговоры с VIP- клиентами. За год увеличил месячный трафик‚ генерируемый корпоративным отделом‚ в 10 раз. Разработал автоматизированную систему скидок‚ штатную структуру корпоративного отдела‚ бизнес-план и бюджет отдела на 2002 год. Руководил привлечением и удержанием корпоративных клиентов‚ account-meneger‚ периодически проводил подбор персонала‚ тренинги по психологии продаж‚ телемаркетингу и эффективным презентациям. |
|
| Компания "TROPIKOLA", с апреля 1999 по июнь 1999 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Упорядочил структуру. Провел маркетинговые исследования. Ввел управленческий учет. Автоматизировал процесс сбора данных и анализа продаж‚ рационализировал отчетность. Разработал проект увеличения прибыльности продукции на 20 процентов. Скорректировал работу отдела логистики и снизил издержки в 2‚5 раза. |
|
| Корпорация "ЭКОНИКА" (www.econika.ru), с марта 1994 по сентябрь 1998 |
| Должность: | от Управляющего складом, далее Управляющего Складским хозяйством до Учредителя и Ген.директора дочерней Компании |
| С 02/98 по 09/98 - Генеральный директор ООО "ЭНИКА" (Корпорация "ЭКОНИКА").
Сформировал структуру, разработал программы привлечения потенциальных клиентов, увеличил объём продаж в 1,5 раза. Создал фирменный логотип и ряд оригинал-макетов рекламных блоков для СМИ и наружной рекламы.
С 11/95 по 02/98 - Директор Мелкооптового магазина П МОП ВОИ фирма "ЭКОНИКА".
Управлял продажами, создал программу стимулирования лояльности клиентов, проводил тренинги по психологии продаж. Создал ряд оригинал-макетов рекламных блоков для СМИ и наружной рекламы.
С 05/95 по 11/95 - Управляющий Складским хозяйством МОП ВОИ (Корпорация "ЭКОНИКА").
Разработал стратегическую программу приемки, переработки и последующую реализацию стока. Оптимизировал управленческий учет, отчетность и схему взаимодействия подразделений.
С 03/94 по 05/95 - Управляющий Мелкооптовым складом ТОО "ЭКОНИКА".
Подобрал и обучил персонал. Восстановил и автоматизировал складской учет. Организовал Выставочный зал образцов, открыл мелкооптовую торговлю и за 4 месяца развил оборот свыше 600.000 долларов в месяц. |
|
| ТОО "ФАВОРИТ ХXI", с января 1991 по сентябрь 1993 |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Сформировал инфраструктуру‚ подобрал и обучил персонал‚ проводил тренинги по психологии продаж. Управлял оптовыми продажами ПП‚ розничными продажами ПП и ТНП из торговых павильонов. Разработал программу реструктуризации и антикризисного управления для двух убыточных кафе-баров‚ и за три месяца добился увеличения их доходности в 5 раз. |
|
| Закавказское Специализированное Монтажно-Наладочное Управление Всесоюзного Треста "ОРГПИЩЕПРОМ", с октября 1990 по январь 1991 |
| Должность: | Инженер по АСУ |
| Системам Управления (АСУ) Командировывался на объекты с автоматизированными системами управления процессами‚ осуществлял тестирование‚ устранение неисправностей и наладку АСУ. |
|
| Профессиональные навыки |
| Грамотное управление персоналом. Ситуационный анализ‚ управленческий аудит‚ стратегическое и тактическое планирование‚ управление развитием‚ разработка и внедрение управленческого учета‚ маркетинг‚ бенчмаркинг‚ оптимизация организационной структуры‚ реструктуризация‚ реинжиниринг бизнес-процессов‚ разработка и внедрение оптимальных технологий работ‚ схем взаимодействия подразделений‚ отчетности‚ минимизация издержек‚ управление закупками и продажами‚ оптимизация логистики‚ системное администрирование‚ эффективные презентации и переговоры с VIP-клиентами‚ разработка программ лояльности‚ повышение ответственности и дисциплины‚ формирование эффективной мотивации и корпоративной культуры в коллективе‚ тренинги по психологии продаж и телемаркетингу. Эффективный PR‚ прогноз реакции общественности‚ проведение переговоров‚ улаживание конфликтных ситуаций. |
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Государственный Технический Университет (высшее), с 1985 по 1990 |
| Специальность: | Автоматика и Телемеханика, АСУ |
| Автоматика и Вычислительная техника‚ Дневное отделение‚ Автоматика и Телемеханика. Инженер-электрик‚ Диплом ТВ-I 076898 от 06/09/1990. |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | Продвинутый пользователь Microsoft Office, Удостоверение ППП-06-07 |
| Учебное заведение: | Московский Государственный институт Радиотехники Электроники и Автоматики (Технический университет) |
| Год получения: | 2007 |
| Название курса (экзамена): | Расширенные возможности офисных прикладных программ в практической деятельности МП |
|
| Квалификация: | Управление финансами, Удостоверение 2527/06 |
| Учебное заведение: | Институт Повышения квалификации Московского фонда подготовки кадров Правительства Москвы и института ИКТ |
| Год получения: | 2006 |
| Название курса (экзамена): | Обучение руководителей, специалистов предприятий и предпринимателей управлению финансами |
|
| Квалификация: | Управленческий аудит |
| Учебное заведение: | Институт Повышения квалификации Московского фонда подготовки кадров Правительства Москвы и института ИКТ |
| Год получения: | 2006 |
| Название курса (экзамена): | Актуальные вопросы налогообложения и бухгалтерского учета |
|
| Квалификация: | Специалист по Директ Маркетингу |
| Учебное заведение: | Компания "RUSSIA DIRECT" |
| Год получения: | 2001 |
| Название курса (экзамена): | Первые в России Семинары по Директ Маркетингу |
|
| Квалификация: | Руководитель Представительства |
| Учебное заведение: | РЭА им.Г.В.Плеханова |
| Год получения: | 1995 |
| Название курса (экзамена): | Курсы повышения квалификации для Руководителей Представительств Корпорации "ЭКОНИКА" |
|
| Квалификация: | Руководитель Представительства |
| Учебное заведение: | Институт Бизнеса и Делового администрирования МГИМО |
| Год получения: | 1995 |
| Название курса (экзамена): | Курсы повышения квалификации для Руководителей Представительств Корпорации "ЭКОНИКА" |
|
| Квалификация: | Руководитель Представительства |
| Учебное заведение: | Академия Легкой промышленности |
| Год получения: | 1995 |
| Название курса (экзамена): | Курсы повышения квалификации для Руководителей Представительств Корпорации "ЭКОНИКА" |
|
| Квалификация: | Брокер |
| Учебное заведение: | Независимая Биржевая школа при Международной Бирже |
| Год получения: | 1992 |
| Название курса (экзамена): | Биржи, Торги, Брокерские конторы, Брокер |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | средний |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | женат |
| Дети: | есть |
| Возможность командировок: | есть |
| О себе: | Творческая личность‚ перфекционист‚ ответственный‚ коммуникабельный‚ честолюбивый‚ волевой‚ стрессоустойчивый. Способен в критических ситуациях принимать руководство на себя‚ сильные психоаналитические способности и интуиция. КМС по Самбо и Дзю-до‚ 5-й кю (желтый пояс) по Киокусин-кай каратэ-до‚ Квалификационный Сертификат Инструктора-эксперта по Боевым искусствам с правом вести преподавательскую деятельность от Федерации Тани-ха Сито-рю каратэ-до Кофукан России. Водительские права категории "В"и"С"‚ Загран.паспорт. |
|
|
'
