Начальник отдела, начальник управления

Круг обязанностей: организация работы по контролю состояния расчетов с контрагентами организации по основной деятельности, а именно процесса выставления счетов-фактур потребителям предприятия, оформления актов сверки с потребителями, контролю дебиторской задолженности, контроля получения и оформления первичных документов от поставщиков организации на оптовом и розничном рынках электроэнергии и мощности (счетов-фактур, актов приема-передачи, актов сверки), организаций, оказывающих услуги по передаче электрической энергии (мощности), инфраструктурных организаций, формирования графиков и подачи заявок на оплату поставщикам (в том числе на оптовый рынок), сетевым компаниям и инфраструктурным организациям; работа с потребителями, допускающими нарушения условий договоров в части сроков и объемов оплаты электроэнергии и мощности (телефонные переговоры, подготовка писем, предложение руководству мер воздействия на неплательщиков), участие в процессе согласования договоров поставки потребителям и с организациями, поставляющими электрическую энергию и мощность и оказывающими услуги на оптовом и розничном рынках электроэнергии и мощности, постоянная оперативная работа с контрагентами с целью недопущения кассовых разрывов; подготовка аналитических записок и отчетов по заданиям руководства, в том числе по запросам ОАО «АК Транснефть». Количество подчиненных – 6 человек. Конкретные достижения: организация работы отдела «с нуля» (начал работать в компании с первых месяцев ее работы на электроэнергетическом рынке, в силу чего непосредственно участвовал в договорной компании, налаживании отношений с контрагентами, осуществлял подбор персонала, налаживал систему работы отдела), обретение опыта работы в энергосбытовой деятельности (в частности освоены особенности финансовых расчетов на оптовом рынке). В 2010 году привлекался по совместительству к работе на другом проекте группы компаний ЕСН – ООО «Русэнергосбыт М», где в качестве операционного директора осуществлял общее руководство работой операционного департамента, включавшего в себя расчетный отдел (определение объемов поставки электроэнергии и мощности потребителям – юридическим лицам, контроль и согласование объемов покупки электроэнергии, мощности и сопутствующих услуг на оптовом и розничном рынке, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, подготовка уведомлений на введение ограничений поставки электроэнергии абонентам-должникам, работа с разногласиями – переписка, участие в подготовке претензий, материалов для судебных заседаний), управление по работе с бытовыми абонентами (консультирование абонентов - населения Восточного и Юго-Восточного административных округов города Москвы, сбор показаний у жителей для определения стоимости электроснабжения и включения данных в ЕПД, обмен данных с районными и окружными ГУИС, ДЕЗ, Мосэнергосбытом, подготовка информации по запросам префектур округов, Правительства города Москвы), отдел информационных технологий (сопровождение базы данных компании, обмен массивами данных с ГУИС, ДЕЗ, Мосэнергосбытом, техническое обслуживание компьютеров и оргтехники).

Круг обязанностей как ведущего экономиста по транспорту электрической энергии: планирование и анализ объемов оказания услуг по передаче электроэнергии (пропуска по сетям предприятия), подготовка проектов и проведение процесса заключения договоров оказания услуг по передаче электрической энергии, технологического присоединения к электрической сети, участие в процессе расчета объемов оказанных услуг по итогам каждого месяца, планирование и анализ поступления выручки от оказания услуг, контроль за дебиторской задолженностью потребителей услуг, подготовка документов в РЭК для утверждения тарифов на оказание услуг по передаче электрической энергии и тарифов на технологическое присоединение, анализ объемов и структуры технологических потерь в сетях предприятия, выявление «узких мест», разработка мероприятий по снижению потерь, исполнение обязанностей заместителя генерального директора по транспорту электрической энергии в его отсутствие. Круг обязанностей как экономиста по анализу хозяйственной деятельности: анализ затрат предприятия, контроль за исполнением ключевых показателей эффективности предприятия, установленных материнской компанией (ОАО «Кузбассэнерго»), контроль финансовой деятельности в рамках процесса бюджетирования, участие в подготовке документов, представляемых в РЭК, участие в подготовке ежегодных бизнес-планов, исполнение обязанностей ответственного секретаря конкурсной комиссии предприятия (подготовка документации в процессе проведения конкурсных и других регламентированных процедур закупки товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Прокопьевскэнерго»).

Опыт руководящей работы‚ разнообразный опыт работы в сфере электроэнергетики