|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ЗАО «Бендерский молочный комбинат», с января 2008 по настоящее время |
| Должность: | Технический директор |
| • Руководил штатом из 180 человек. Имел в подчинении: гл. механика‚ гл. энергетика‚ нач-ков: производства‚ компрессорного цеха‚ лаборатории‚ стройучастка‚ гаража‚ снабжения и сбыта. • Определял техническую политику предприятия‚ осуществлял реконструкцию и переоснащение. Обеспечивал уровень технической подготовки и эффективное использование производственных мощностей на выполнение производственного плана. • Сделал расчет и инициировал замену мощной аммиачной холодильной установки на фреоновую‚ что привело к уменьшению расхода электроэнергии на 20%. • Осуществлял контроль за координацией работы всех служб‚ технологической дисциплиной‚ соблюдением охраны труда и техники безопасности‚ и культурой производства. |
|
| Теннисный клуб “Шериф”, с января 2007 по январь 2008 |
| Должность: | Директор и тренер |
| • Инициировал и руководил строительным проектом открытых кортов с хардовым покрытием. • Вел организационную‚ учебно-тренировочную‚ административно-хозяйственную‚ материально-обеспечивающую и другие виды деятельности‚ способствующие успешной работе клуба. • Использовал тренажеры собственной конструкции‚ для ускорения процесса обучения тенниса. • За полтора года организовал и провел 3 разновозрастных турнира‚ которые освещались в СМИ. • Находил‚ заинтересовывал и привлекал спонсоров для проведения турниров. |
|
| Академия тенниса, г. Штутгарт, Германия, с января 1997 по январь 2007 |
| Должность: | Основатель |
| президент и главный тренер • Создал необходимую инфраструктуру и материально-техническую базу для круглогодичного учебно-тренировочного процесса и организовывал проведение турниров. • Разработал финансово-экономический план‚ систему оплаты труда‚ сформировал штат. • Руководил административной деятельностью и обеспечением материально-технической базы. • Занимался вопросами проектирования‚ строительства и комплектацией теннисных кортов. |
|
| Теннисный клуб, с января 1992 по январь 1997 |
| Должность: | Основатель |
| президент и тренер • Вел организационную‚ учебно-тренировочную‚ административную и материально-обеспечивающую деятельность. Организовывал и проводил турниры. • Заключал договора на аренду залов для обеспечения круглогодичного тренировочного цикла. |
|
| Областное объединение «СевероВостокЗолото», с января 1989 по январь 1991 |
| Должность: | Главный инженер Управления Рабочего Снабжения и Сбыта |
| • Руководил штатом из 350 человек. Имел в подчинении: гл. инженеров‚ гл. механиков‚ гл. энергетиков‚ начальников: холодильника‚ конструкторского бюро‚ строительного участка‚ автомобильного парка‚ котельных‚ ремонтно-механических мастерских‚ отдела по охране труда‚ технике безопасности и отдела материально-технического снабжения. • Контролировал работу технической службы управления. Особое внимание уделял профилактике ДТП и разрабатывал графики ТО и ППР‚ способствующие увеличению сроков эксплуатации: автомобильного парка около 100 единиц‚ грузоподъемных машин‚ механизмов и оборудования‚ 3-х котельных общей мощностью 120 Гкал/час‚ улучшению регулировки температурного режима работы батарей в камерах холодильника емкостью 10 тыс. тонн. • Разработал и внедрил рацпредложения‚ что увеличило производительность и сроки эксплуатации оборудования‚ позволило сократить количество ремонтов‚ уменьшить затраты на расходные запчасти. Внедрение рацпредложений получили высокую оценку руководства. • Внедрил систему персонального закрепления за эксплуатируемой техникой и оборудованием.. |
|
| Магаданский комбинат пивобезалкогольных напитков, с января 1986 по январь 1989 |
| Должность: | Начальник производства |
| • Руководил штатом из 170 человек. Имел в подчинении: 4 нач. цехов‚ нач. лаборатории‚ 12 мастеров и бригадира наладчиков. Координировал работу основных и вспомогательных цехов‚ а также других структурных подразделений и служб на выполнение плана производства. • Проводил переговоры по заключению договоров‚ на основе которых разрабатывал и анализировал выполнение плана производства‚ с учетом реализации отдела сбыта. • Будучи ответственным за работу производства‚ инициировал и убедил руководство комбината в монтаже 3-ей резервной линии розлива. В результате стало возможным выполнение графика ППР оборудования и его использование в круглосуточном режиме работы‚ что увеличило производство выпускаемой продукции на 25%‚ с получением дополнительной прибыли. • Разработал и внедрил рационализаторские предложения‚ которые привели к улучшению условий охраны труда и здоровья‚ экономии основных расходных материалов‚ а также к эффективной работе и увеличению сроков эксплуатации оборудования. |
|
| Областное производственное управление «Магаданавтодор», с января 1984 по январь 1986 |
| Должность: | Старший инженер |
| главный механик • Руководил отделом главного механика из 3 человек и штатом гл. механиков‚ подведомственных ДРСУ‚ в количестве 14 человек. Контролировал и содействовал работе механических служб. • В соответствии с положениями Единой системы разрабатывал графики испытаний‚ ТО и ППР‚ что обеспечивало надежную работу подвижного состава‚ оборудования‚ грузоподъемных машин и механизмов. Согласовывал договора с подрядными ремонтными организациями. Организовывал работу: по учету наличия и движения оборудования‚ технической и отчетной документации. Делал расчет потребности ГСМ. Контролировал сроки износа и составлял заявки на новую технику. • Разработал и внедрил рацпредложение «По регенерации отработанных масел»‚ что дало возможность его вторичного использования‚ снизило потребность и расход масла по всем ДРСУ от 15 до 20% ‚ за что был поощрен и положительно отмечен руководством. |
|
| Областное объединение «Магаданрыбпром»,, с января 1983 по январь 1984 |
| Должность: | Ведущий инженер проектно-конструкторского технологического |
| бюро Занимался индивидуальным проектированием и привязкой промышленных холодильников. Делал калорический расчет потребности холода с подбором оборудования и чертежи. • |
|
| Областное объединение «Магаданрыбпром»,, с января 1982 по январь 1983 |
| Должность: | Ведущий инженер механико-судовой службы |
| Отвечал за работу рефрижераторных установок‚ судов флота. Руководил штатом рефмехаников в количестве 16 человек. Контролировал состояние рефустановок по требованиям Регистра. Разработал и внедрил рацпредложение по изменению конструкции поршневых компрессионных колец в аммиачных компрессорах‚ что привело к снижению расхода масла на судах на 12- |
|
| Областное объединение «Магаданрыбпром»,, с января 1981 по январь 1982 |
| Должность: | Судовой рефрижераторный механик |
| Руководил коллективом машинистов в количестве 8 человек‚ с целью обеспечения работы холодильной установки для создания режима заморозки и хранения рыбы в трюмах. . |
|
| Профессиональные навыки |
| Инициативный‚ ответственный‚ энергичный.
Владею уникальными организаторскими и коммуникабельными способностями. Умею ставить задачи и добиваться положительных результатов. Умею вести переговоры на любом уровне. Эффективно решаю вопросы административного и хозяйственно-технического характера. Умею мотивировать сотрудников на повышение производительности. |
|
