Начальник отдела продаж, региональный менеджер, ме

Комплектация оборудования для бассейнов фирмы "marco pool". Контроль выполнения подготовительных и строительных работ на объектах подрядчика.

Руководство сотрудниками отдела. Разработка и предоставление планов продаж на утверждение руководителю организации. Разработка стратегии для отдела продаж. Составление отчетов по итогам продаж за отчетный период, ведение иной отчетной и рабочей документации. Внедрение новых программ мотивации. Организация и координация деятельности отдела продаж. Проведение переговоров с основными клиентами компании. Содействие развитию долгосрочных партнерских отношений с клиентами. Анализ и систематизация клиентской базы компании. Анализ изменения рыночной конъюнктуры. Организация обучения, повышения квалификации менеджеров отдела. Осуществление подбора менеджеров в отдел продаж. Анализ индивидуальной эффективности менеджеров.

Достижения: увеличение количества выпускаемых страниц газеты, участие в рибрендинге компании. Периодическое перевыполнение ежемесячного плана продаж. Работа со сложными клиентами, с последующем их привлечением. Заключение долгосрочных годовых договоров с крупнейшими клиентами. Работа с возражениями и разрешение конфликтов. Периодическое увеличение продаж в среднем на 1-4% еженедельно.

Выполнение плана продаж отдела, анализ и систематизация клиентской базы, контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов, разрешение конфликтных ситуаций «клиент-менеджер», организация обучения, тренинги для менеджерского состава, контроль внешнего вида, состояние рабочих мест и дисциплину, устанавливать и контролировать отпускные цены, разрабатывать ценовую политику, осуществлять подбор сотрудников отдела, разработка маркетинговой политики, предложений, презентаций и новых продуктов для физических и юридических лиц, управленческий учет, финансовый анализ деятельности компании, прогноз и планирование работы, составление и контроль выполнения бизнес-процессов продажи. Разработка и ведение рекламных компаний. Есть рекомендация.

Достижения: Доверительное управление компанией в отсутствие генерального директора. Успешное участие в государственных торгах (тендер). Налаживание связей с государственными и муниципальными организациями. Рост компании за счет привлечения новых крупных клиентов, а так же крупных выигранных тендеров. Расширение ассортимента предоставляемых услуг и товаров, путем поиска оптимальных поставщиков. Регулярное увеличение товарооборота организации на 3-12% ежемесячно.

Руководство организацией, управление рекламной компанией крупных торговых организаций, взаимодействие с руководством государственных органов власти, бюджетных организаций, а так же работа с частными компаниями, разработка рекламной компании.

Достижения: Опыт взаимодействия со СМИ. Опыт взаимодействия с крупными корпоративными клиентами. Обеспечение фирмы постоянной прибылью, за счет заключения долгосрочных договоров с крупными клиентами.

Руководcтво работой дизайнерской группы при разработке проектов
художественного оформления выпускаемой полиграфической продукции, определение направления деятельности в области дизайна полиграфической продукции, ответственный за общий внешний вид и качество оформления журнала и полиграфической продукции, оформление печатной рекламной и представительской продукции: плакатов, постеров, буклетов, рекламных проспектов, визитных карточек, бланков и т.д., разработка и внедрение новых элементов дизайна, создание новых стилей оформления изданий и публикаций, изучение и анализ опыта других организаций. Разработка рекламных компниний, медиапланирование, организация и разработка промо акций.

Начал работу с должности менеджера по рекламе.
Достижение: продавал 45% рекламных площадей в журнале.

В 2001г. получил повышение на должность старшего менеджера. Достижение: Увеличение периодичности выхода журнала без сокращения количества выпускаемых полос.

В 2002г. получил повышение на должность начальником отдела рекламы.
Достижение: организация развлекательной шоу-программы "показ мод" с привлечением спонсоров, а так же участников из других городов.

в 2004г. получил повышение на должность Арт директор.
Причина ухода: открытие своего дела

Не законченное.