Директор коммерческий, руководитель направления

- Расширение и развитие розничной сети филиала
- Увеличение объемов продаж
- Минимизация затрат (отдел продаж, служба сервиса)
- Проведение исследований мебельного рынка региона (города), изучение проходимости торговых центров, покупательская способность
- Оптимизация затрат на открытие новых торговых точек
- Поддержание здоровой рабочей атмосферы в коллективе
- Выявление и решение конфликтных ситуаций
- Набор и обучение персонала
- Разработка и воплощение в жизнь промо-мероприятий направленных на узнавание бренда фабрики и привлечение покупателей
- Контроль всей деятельности внутри филиала, проведение ревизий с установленной периодичностью
- Планирование, организация, управление и контроль текущей деятельности сети розничных магазинов. Обеспечение максимального обьема продаж и рентабельности.
- Оценка экономического обоснования проектов, связанных с развитием сети (открытие новых магазинов).
- Оценка готовности объекта для передачи в розничную сеть.
- Открытие магазина с «0».
- Организация и контроль бесперебойной работы сети магазинов.
- Контроль наличия и сроков действия разрешительных документов.
- Взаимодействие с арендодателями и госструктурами.
- Участие в разроботке бюджета магазинов (планирование затрат, выручки).
- Контроль за правильными и своевременным ведением торговых и денежных операций (Закон о защите прав потребителей, правила торговли, Закон о применнении ККТ, Кодекс об административных нарушениях).
- Контроль за своевременным и полным предоставлением магазинами отчетности.
-Оптимальная организация торгового пространства магазина и надлежащих условий обслуживания покупателей согласно требованиям и стандартам
- Участие в формиравании ассортимента для магазинов.
- Оптимизация ассортимента на основе анализа результатов продаж.
- Контроль товарно-ассортиментного наполнения.
- Обеспечение выполнения планов продаж.
- Анализ эффективности работы магазинов по ключевым показателям
- Планирование и создание условий для увеличения объемов продаж.
- Обеспечение режима безопасности и конфиденциальности работы сети розничных магазинов (оборудование магазина, обеспечивающее его безопасность, охранная и противопожарная сигнализация, открытие и закрытие магазинов, оборудование кассового места, работа с выручкой, организация работы в торговом зале, действия персонала при противоправном поведении посетителей и др.).
- Обеспечение сохранности документации, товара, торгового оборудования и других материальных ценностей.
- Организация учета товарно-материальных ценностей.
- Участие в разработке малобюджетных рекламных компаний, планов по продвижению.
- Подбор, обучение и аттестация персонала.
- Оптимизация системы мотивации персонала.
- Контроль за своевременным и правильным расчетом заработной платы.
- Контроль финансовых потоков

- все аспекты закупочной, транспортной и складской логистики
- управление штатом более 80 человек (работники складского комплекса, службы логистики, сервисной службы),
- распределение финансовых потоков;
- расчет рентабельности;
- планирование ассортимента и складского запаса,
- складская и транспортная логистика,
- взаимодействие с транспортными компаниями и РЖД (контейнерные перевозки),
- работа с поставщиками, покупателями, подрядными организациями;
- командировки.

- Открытие направления‚ филиала‚ магазина с "0"
- Переговоры с арендодателями
- Регистрация обособленного подразделения
- Открытие магазинов 
- Оформление документации магазинов
- Регистрация кассовых аппаратов
- Подбор и обучение персонала (склад‚ служба логистики‚ отдел продаж)
- Выполнение отчетных показателей