Директор генеральный

Стратегическое планирование, операционный менеджмент, управление экономикой и финансами, реинжиниринг бизнес-процессов, управление персоналом.
Управление проектами в сфере строительства, обслуживание объектов генерации, комплектация и закупки оборудования и технических средств автоматизации и управления технологическими процессами.
Управление персоналом, ведение проектов.
Управление проектами.
Общее руководство предприятием, управление коллективом до 50 человек, определение стратегических направлений развития предприятия и составление планов работы на предстоящий краткосрочный и долгосрочный период, постановка задач руководителям отделов, принятие отчетов от руководителей отделов, контроль бухгалтерского и управленческого отчета, контроль по оплате текущих счетов, в том числе обязательных налоговых платежей, подписание договоров и счетов на оплату, ведение переговоров со стратегическими партнерами, ведение переговоров с корпоративными заказчиками, контроль бизнеса в системе "тайм менеджмент", подбор персонала на ключевые должности и его обучение, решение кадровых вопросов. Проверка качества выполнения коммерческих расчетов, расчетов проектно-сметного отдела, подготовки и оформление разрешительной документации производственно-технического отдела, готовность структурных подразделений выполнить работы в указанные сроки с заявленным качеством без нарушения техники безопасности, качество выполненных работ в установленные сроки согласно договорных отношений. Создание предприятия с «0»
Организация, разработка и выпуск блочно модульных котельных, тепловых пунктов.
Создание структурного подразделения по разработке и внедрению систем очистки воды и стоков. Подбор персонала и решение кадровых вопросов.

Должностные обязанности и достижения: - Разработка и утверждение нормативных и регламентирующих документов для функционирования подразделений‚ штатное расписание‚ функциональные обязанности…); - Ведение деятельности коммерческого отдела; - Ведение переговоров с ключевыми заказчиками; - Контроль подготовки и выполнения коммерческих предложений; - Подписание с заказчиками договорных отношений; - Контроль выполнения договорных отношений с заказчиками структурными подразделениями предприятия; - Курирование проектов с корпоративными заказчиками; - Разработка стратегических планов развития предприятия; - Разработка бизнес планов; -

в ВС России Период работы: С 01

(5 разряд). (Полная занятость) Название организации: Строительно монтажный поезд №865 Треста «Транссвязьстрой» Минтрансстроя. Строительство воздушной линии связи. Период работы: С 23

(Полная занятость) Название организации: Основянская дистанция сигнализации и связи (ЮЖД) Эксплуатация АТС и линий связи. Период работы: С

Стратегическое планирование‚ операционный менеджмент‚ управление экономикой и финансами‚ реинжиниринг бизнес-процессов‚ управление персоналом.
Управление проектами в сфере строительства‚ обслуживание объектов генерации‚ комплектация и закупки оборудования и технических средств автоматизации и управления технологическими процессами.
Управление персоналом‚ ведение проектов.
Управление проектами.
Общее руководство предприятием‚ управление коллективом до 50 человек‚ определение стратегических направлений развития предприятия и составление планов работы на предстоящий краткосрочный и долгосрочный период‚ постановка задач руководителям отделов‚ принятие отчетов от руководителей отделов‚ контроль бухгалтерского и управленческого отчета‚ контроль по оплате текущих счетов‚ в том числе обязательных налоговых платежей‚ подписание договоров и счетов на оплату‚ ведение переговоров со стратегическими партнерами‚ ведение переговоров с корпоративными заказчиками‚ контроль бизнеса в системе "тайм менеджмент"‚ подбор персонала на ключевые должности и его обучение‚ решение кадровых вопросов. Проверка качества выполнения коммерческих расчетов‚ расчетов проектно-сметного отдела‚ подготовки и оформление разрешительной документации производственно-технического отдела‚ готовность структурных подразделений выполнить работы в указанные сроки с заявленным качеством без нарушения техники безопасности‚ качество выполненных работ в установленные сроки согласно договорных отношений. Создание предприятия с «0»
Организация‚ разработка и выпуск блочно модульных котельных‚ тепловых пунктов.
Создание структурного подразделения по разработке и внедрению систем очистки воды и стоков. Подбор персонала и решение кадровых вопросов.

1. Учебное заведение: Харьковский электромеханический техникум транспортного строительства Дата окончания: 1984 год Факультет: Проводная связь Специальность: Техник-электрик Форма обучения: Дневная‚ очная 2. Учебное заведение: Армавирское ВВАУЛ Дата окончания: 1988 год Факультет: летный Специальность: Летчик-инженер Форма обучения: Дневная‚ очная