Руководитель филиала, Зам руководителя филиала, Уп

Организация работы ОО с целью обеспечения выполнения задач, возложенных на ОО.
Управление офисом осуществляется на основе методики «BSC» - системы сбалансированных показателей и стратегических карт.
Руководство штатом сотрудников из 28 человек, контроль и координация их деятельности.
Развитие двух направлений бизнеса в регионе:
- розничное кредитование и все операции с физ. лицами (РБ)
- кредитования малого и среднего бизнеса и обслуживание юр. лиц по РКО (МСБ)
Контроль процентных и непроцентных доходов офиса по всем направлениям.
Мониторинг рынка в регионе по всем направлениям деятельности офиса (розничное кредитование, кредитование малого и среднего бизнеса, РКО, вклады), подготовка предложений по реализации новых продуктов, способствующих повышению эффективности работы офиса и Компании в целом.
Выработка предложений по планированию и проведению совместных маркетинговых акций с Партнерами.
Проведение совместно с Отделом по Маркетингу ЦО специальных маркетинговых программ и мероприятий.
Контроль над обеспечением своевременной оплаты по выданным кредитам.
Анализ информации о результатах работы регионального подразделения и ее представление руководству Компании.
Формирование годового бюджета операционного офиса и его защита перед руководством банка
Личные достижения: Организация работы офиса с «0».
За 2007 год портфель кредитов по розничному кредитованию перевыполнен на 30% относительно плана. Портфель кредитов по малому среднему бизнесу перевыполнен на 50%. Данный результат явился 3-им по ЦФО среди регионов.
В 1 кв. 2008 года достигнута точка безубыточности в работе Операционного Офиса.
В 2008 году в связи с переориентацией работы Операционного Офиса на привлечение вкладов от населения, за 6 месяцев 2008 года был сформирован портфель вкладов равный объему кредитного портфеля Операционного Офиса.
В 2009 году усилен контроль за работой по сборам просроченной задолженности как собственной СБ, так и внешними коллекторами, выработана четкая программа и налажена работа по судебным процессам с неплатежеспособными клиентами. Результатом этих действий явилось снижение РВПС по офису за 2 месяца 2009 года на 30% 2-ой результат по восстановлению РВПС В ЦФО.
По итогом РАБОТЫ ЗА 6 месяцев 2010 года оба направления бизнеса (розничный и малый средний бизнес) приносят прибыль.

Организация работы ККО с целью обеспечения выполнения задач, возложенных на ККО.
Руководство сотрудниками ККО, контроль и координация их деятельности
Регулярный выезд на встречи с потенциальными, а также ключевыми торговыми партнерами, руководством автосалонов, для ведения переговоров и заключения соглашений о сотрудничестве.
Анализ работы и оценка эффективности продаж продуктов потребительского и авто кредитования в федеральных и локальных сетях.
Мониторинг рынка авто и потреб кредитования в регионе, подготовка предложений по реализации новых идей и использованию опыта партнеров и конкурентов, способствующих повышению эффективности работы филиала и компании в целом.
Выработка предложений по планированию и проведению совместных маркетинговых акций с Партнерами.
Подготовка и предоставление отчетов своему непосредственному руководителю.
Обеспечение соблюдения сотрудниками филиала правил внутреннего распорядка Компании.
Анализ информации о результатах работы регионального подразделения и ее предоставление руководству Компании.
Личные достижения: Организация работы офиса с «0» за 1 месяц. Достижение точки безубыточности за 2 месяца с начала работы офиса. Организация и реализация программы кредитования на покупку автотранспорта, запуск проекта потребительского кредитования, Запуск 6 точек продаж по авто, и 35 точек продаж по потреб кредитованию. Организация работы 2-х офисов (Бэк- офиса и Фрон- офиса)

производство и оптовая торговля хлебо-булочными изделиями)
Основные обязанности: комплексная организация производства, в т.ч. подбор персонала, распределение финансовых потоков, решение вопросов сертификации продукции, организация сбыта, договорная работа с покупателями и поставщиками, заключение договоров на техническое обслуживание, определение ценовой политики, анализ деятельности конкурирующих организаций.
Личные достижения: Организация работы производства и оптовой торговли «с ноля», достижение точки безубыточности за 3 месяца, увеличение сбыта, расширение ассортиментного перечня.

Основные обязанности: Финансовый мониторинг залоговой документации; работа с дебиторской задолженностью; ведение переговоров и рабочих встреч с заемщиками. Осуществление работы с залогами, в т.ч. принятие их в залог, арест, реализация, периодическая проверка. Составление заключения на выдачу кредитов. Проведение финансового анализа деятельности заемщиков. Осуществление сопровождения кредитных договоров в процессе их действия, принятие мер по своевременной уплате процентов и полному возврату кредита.
Мониторинг рынка автокредитования в регионе, разработка наиболее оптимальных условий предоставления кредитов на покупку автотранспорта в Костромской области.
Проведение переговоров и заключение соглашений с автосалонами и страховыми компаниями. Подготовка документации по аккредитации страховых компаний.
Выдача кредитов на покупку автотранспорта, собеседование с Заемщиками.
Личные достижения: Организация и реализация программы кредитования на покупку автотранспорта в Филиале.

Основные обязанности: Мерчендайзинг, работа с клиентской базой г. Костромы и Костромской области, контроль дебиторской задолженности, осуществление маркетинговой логистики, обучение Торговых Представителей Дистрибьютора, организация промо и рекламных акций, контроль работы Торговых Представителей, непосредственная работа с крупными VIP клиентами, составление маркетинговой отчетности.
Личные достижения: Рост продаж по г. Костроме на 40%; увеличение продаж по Костромской области на 80%.

Основные обязанности: работа с дебиторами по сокращению дебиторской задолженности, составление отчетности по дебиторской и кредиторской отчетности для головного предприятия, Финансовый мониторинг, Составление плана прогноза доходов и расходов организации на текущий месяц, контроль за расходами,операции с векселями.

- опыт планирования деятельности организации
- опыт руководства коллективом до 40 человек
- опыт прямых продаж
- анализ конкурентной среды‚ подбор и обучение персонала 
- На уровне продвинутого пользователя Пакет программ Microsoft Office (Word‚ Excel‚...)‚ Нормативная база Консультант +‚ 1С Предприятие‚ 1С Бухгалтерия‚ Internet Explorer‚ Microsoft Outlook‚ Lotus Notes‚ Front и др.