финансовый контролер, аналитик, руководитель ФЭО

Управление денежными потоками холдинговой структуры, контроль платежей, составление и контроль подготовки отчетности в соответствие с требованиями бухгалтерского, управленческого учета; анализ затрат и управление издержками на производстве;анализ принятия инвестиционных решений;анализ действующих договоров на предмет экономической эффективности, учет кредитов и займов, привлечение внешнего финансирования, контроль финансовой дисциплины, работа с гос. структурами.
В период с 09.2009 - 01.07.2010 реализована инвест. программа на сумму более 60 млн. руб. (Россельхозбанк, лизинговые компании), привлечено кредитов под оборотные средства в размере 25 млн. руб. Построен бюджет по 3-м юр. лицам, в. т.ч. консолидированный в разрезе подразделений, проектов;налажена система управления и ежемесячной отчетности ответственных подразделений, снижены издержки.
Осуществляю руководство экономическим и казначейским блоками предприятий - 5 чел. в подчинении.

Москва ‚ Подготовка управленческой отчетности на ежемесячной основе (Balance Sheet‚ P&L)по банку и консолидация отчетности по Группе.(консолидирующие проводки‚ трасформационные проводки по переводу РПБУ в IFRS)‚ формирование отчетов по эффективному развитию филиалов и ДО банка. Корректировка формирования отчетности в спец. программе Финград. Общение (англ. яз.) с представителями инвестиционной компании TBIF (Болгария)‚ подготовка аналитических отчетов для представления в ЦБ по фин.результатам квартала.

Москва ‚ Банки/кредиты/инвестиции/лизинг Подготовка презентаций для совета директоров‚ анализ рентабельности региональных отделений (по структуре доходов и расходов)‚ по коэффициентам (существующие модели оценки)‚ разработка моделей оценки рентабельности по видам бизнесов (POS – кредитование‚ кредитные карты‚ автокредитование – построение прогнозного поведения кредитного портфеля)‚ разработка и внедрение модели оценки деятельности действующих кредитно – кассовых офисов банка‚ а так же вновь открывающихся офисов (DCF) ‚ модель рентабельности размещения точек продаж‚ анализ изменения системы премирования агентов продаж‚ ведение переговоров с финансовым департаментом по разработке методики оценки проектов‚ формирование аналитических баз в Access.

Контроль за отнесением затрат по статьям‚ договорам‚ ЦФО‚ проектам; контроль за платежами в рамках утвержденного плана расхода ден. ср-в (по проектам‚ ЦФО‚ руководителям); ведение ежедневного отчета остатка ден. ср-в по кассе‚ на расчетных счетах компаний Группы; бюджетное планирование: годовое и помесячное‚ с разнесением по процентам‚ руководителям‚ ЦФО‚ статьям‚ 8ми недельный Cash flow (план-факт)‚ оперативный Cash flow (план-факт)‚ составление и утверждение ежедневного платежного календаря‚ контроль кредитных договоров‚ лизинговых договоров‚ начисление %‚ распределение денежных средств между проектами‚ начисление‚ контроль обязательных платежей‚ внутренних кредитов‚ подготовка документов для банка‚ общение с кредитными учреждениями‚ участие во внедрении программы 1 С 8.8.;

Аудит бухгалтерской отчетности предприятий группы. Составление оперативных отчетов руководству группы по правильности заполнения налоговых деклараций.

Финансовое планирование (год‚ квартал‚ месяц) - БДР‚ДДС. Бюджетный контроль (план-факт)‚ построение финансовой отчетности‚ управление денежными потоками группы компаний‚ привлечение кредитов и займой‚ написание регламентов внутри финансового блока‚ аналитика для руководства‚ презентации‚ работа с гос. отганами‚ казначейские функции.

Кафедра «финансы предприятий и финансовый менеджмент»‚‚ кандидат экономических наук *

экономист - менеджер

инженер *