|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Санкт-Петербургское ГУП «Главснаб». Территориально расположено на четырех площадках, три складские территории., с января 1998 по настоящее время |
| Должность: | Финансовый директор (в прямом подчинении 18 человек) |
| • Организация и ведение финансового и бухгалтерского учета в целях обеспечения контроля и отчетности;
• АФХД;
• Разработка, внедрение и оптимизация финансовых схем;
• Контроль денежных потоков;
• Привлечение внешних источников финансирования;
• Организация и контроль выплаты з/п и налогов;
• ВЭД;
• Проведена полная реструктуризация финансов Главснаба и осуществлена программа его финансово-экономического оздоровления, на 5-й год работы полностью отказались от кредитов банков.
• В ходе реализации Целевой программы развития общественного транспорта Главснаб поставил городу транспорта, запчастей и комплектующих на 13 млн. долларов без прямого бюджетного финансирования.
• В рамках государственной программы «Северный завоз» поставки широкой номенклатуры продукции объемом более 100 млн. руб. в Республику Саха (Якутия).
• Разработана и успешно используется программа оперативного учета всех денежных потоков предприятия. |
|
| ЗАО «Орион». Розничная торговля ТНП, складская деятельность., с января 1997 по январь 1998 |
| Должность: | Финансовый директор (подчиненных 12 человек). |
| • Организация финансового‚ управленческого и бухгалтерского учета; • Разработка рекомендаций‚ документальная подготовка и оформление по источникам привлечения финансовых ресурсов и оптимальному их размещению; • Управление финансовыми потоками; • Анализ финансовой деятельности; • Оптимизация налогообложения; • Повышение эффективности деятельности как фирмы в целом‚ так и отдельных ее подразделений; • Контроль ведения бухгалтерского учета и автоматизация учета. |
|
| АООТ «Сатурн». Оптово-розничная торговля‚ 16 магазинов‚ склад‚ таможенный терминал., с января 1991 по январь 1997 |
| Должность: | (1994 - 1997) Генеральный директор (подчиненных 200 человек). |
| (1993 – 1994) Финансовый директор (подчиненных 15 человек).
(1991 – 1993) Главный бухгалтер (подчиненных 12 человек).
• Организация финансового, управленческого и бухгалтерского учета;
• Контроль ведения производственного учета;
• Разработка рекомендаций, документальная подготовка и оформление по источникам привлечения финансовых ресурсов и оптимальному их размещению;
• Управление финансовыми потоками;
• Анализ финансовой деятельности;
• Оптимизация налогообложения;
• Повышение эффективности деятельности как фирмы в целом, так и отдельных ее подразделений;
• Выкуплены в собственность 16 магазинов.
• Запущен в работу таможенный терминал.
• Проведена полная компьютеризация рабочих мест, установлена локальная сеть на 10 рабочих мест, внедрена 1-С бухгалтерия.
• Постоянное привлечение финансовых средств банков, кредитование в 25 банках одновременно (лимиты банков не позволяли покрыть потребности организации). |
|
| МО РФ. (1982 – 1991) Крупная генподрядная строительная организация., с января 1981 по январь 1991 |
| Должность: | Начальник финансовой службы - главный бухгалтер (подчиненных 9 человек). |
| • Организация и ведение финансового и бухгалтерского учета по основной и непрофильной деятельности;
• АФХД;
• Управление денежными потоками;
• Решение вопросов финансирования и оплаты выполняемых работ.
(1981 – 1982) В\Ч 32541 Лен ВО.
Начальник финансовой службы. |
|
| Профессиональные навыки |
| Компьютерные навыки: Internet Explorer‚ Excel‚ Word‚ Банк-Клиент‚ 1С
|
|
