Директор по персоналу/ Заместитель директора по пе

  Организация и проведение работ по поиску и подбору персонала‚ формировании критериев отбора и оценки кандидатов. Самостоятельный поиск персонала на ключевые позиции‚ при необходимости - взаимодействие с кадровыми агентствами.
 - Организация и координация процесса адаптации новых сотрудников‚ контроль и оценка прохождения испытательного срока (разработано положение об адаптации и наставничестве).
 - Мониторинг рынка труда и заработных плат.
 - Осуществление контроля соблюдения дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками.
 - Участие в разработке должностных инструкций.
- Разработка локальных нормативных актов и других внутренних регламентирующих документов по работе с персоналом (правила внутреннего трудового распорядка‚ новую систему оплаты труда и персональных надбавок‚ положение о порядке приёма‚ перевода и увольнения сотрудников и т.д).
- Координация обучения персонала: участие в анализе и планирование потребности в дополнительном обучение персонала (составление годового плана и формирование бюджета обучения)‚ поиск обучающих программ‚ анализ итогов обучения и т.д.
 - Разработка программ обучения‚ проведение внутрикорпоративного обучения (управленческие тренинги‚ тренинги продаж‚ делового общения). Организация обучения сотрудников английскому языку.
 - Подготовка оценки и аттестации на предприятиях Холдинга (метод «360 градусов»‚ оценка результатов деятельности)
 - Участие в разработке комплекса мер по повышению мотивации работников на основе реализации гибкой политики материального стимулирования‚ улучшения условий труда‚ повышения его содержательности и престижности‚ (материальной и нематериальной мотивации персонала);
 - Анализ и диагностика социальных процессов в компании (внутренние взаимоотношения сотрудников‚ взаимодействие между отделами и т.д.);
- Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе‚ участие в формировании корпоративной культуры.
 - Участие в подготовке‚ организации и проведении корпоративных мероприятий.
 - Выявление возникающих проблем в работе с персоналом и подготовка возможных вариантов их решения‚ помощь в решение конфликтных ситуаций.
- Формирование годового бюджета отдела по работе с персоналом. - Взаимодействие с руководителями департаментов и управляющими партнёрами.
 - Организация корпоративной мобильной связи.

Форма обучения: Очно-заочная