Руководитель, генеральный директор

Полное управление предприятием.
Создание системы оптимизации расходов.
Маркетинговый анализ рынка.
Создание структуры продаж‚ логистики поставок‚ формирование ассортиментной политики (в т.ч. ЗИП)‚ складской логистики.
Организация сервисной службы‚ сервисного обслуживания и ремонта оборудования.
Создание новых направлений с "0"‚ вывод на рентабельность‚ контроль динамики развития.
Опыт формирования филиальной и дилерской сети.
Ведение переговоров (VIP клиенты)‚ разработка и заключение договоров.
Организация взаимодействия и полного конроля за деятельностью всех подразделений‚ разработка предложений по развитию‚ системы отчетности.
Опыт перекрестных продаж по направлениям.
Формирование штата‚ постановка задач‚ достижение целей.
Нацелен на продвижение компаниии‚ увеличение её прибыли. По результату - увеличение личного дохода и карьерный рост.