Заместитель директора по HR, ведущий специалист

Зона ответственности: Ростов-на-Дону и Краснодар. Спектр обязанностей:
1) Постановка «с нуля» системы управления персоналом в южном регионе;
2) внедрение и контроль соблюдения политик и процедур Компании;
3) комплексная аналитика рынка труда и заработных плат;
4) поиск и подбор персонала с использованием различных путей и источников‚ формирование коллектива " с нуля"‚ создание культуры прееемствености и обмена знаниями между сотрудниками;
5) прогнозирование потребности в персонале и формирование кадрового резерва;
6) адаптация принятых сотрудников‚ командообразование;
7) организация обучения и последующее сопровождение; 8) анализ внешних и внутренних процессов;
9) контроль и оптимизация затрат на персонал;
10) кадровое делопроизводство
Причина увольнения - нестабильное положение компании‚ смена руководства

Спектр обязанностей:
1) Своевременное обеспечение Компании высококвалифицированным персоналом;
2) Содействие руководителям отделов в адаптации новых сотрудников;
3) Организация процесса обучения и развития компетенций действующего персонала исходя из потребностей и планов развития Компании;
4) Проведение оценки персонала (по истечению испытательного срока и ежеквартально по системе KPI);
5) Участие в анализе и формировании систем мотивации сотрудников;
6) Оптимизация взаимодействия внутри Компании;
7) Мониторинг и анализ рынка труда;
8) Кадровое и организационно-распорядительное делопроизводство в полном объеме; Работа в 1С: ЗуП‚ версия 8;
9) Обеспечение соблюдения Трудового Законодательства в Компании.
Причина увольнения - сокращение штата в связи с кризисом в рекламной и издательской сфере (в компании устраивало все!)

Спектр обязанностей:
1. Поиск и подбор персонала для компаний холдинга (включая ТОР-вакансии) • Проведение собеседований с использованием различных интервью-методик (биографическое интервью‚ интервью по компетенциям‚ CASE-интервью‚ поведенческое интервью); Были разработаны CASE-опросники для каждой должности по методике М.Ивановой; • Оценка кандидатов (диагностика личностных качеств‚ IQ‚ системы мотиваторов и др); • Формирование резерва; • Комплектация кадрами предприятий‚ открывающихся «с нуля» в рамках Холдинга.
2. Работа с персоналом Холдинга • Аттестация (разработка критериев и системы оценки); • Исследование уровня удовлетворенности персонала работой в Компании; • Исследование типа отношения сотрудников к труду; • Корпоративная культура.
3. Организационно-распорядительная документация Проекты Распоряжений‚ Положений‚ Должностные инструкции.
4. Аналитическая работа • Анализ показателей и причин текучести; • Анализ затрат на поиск персонала и эффективности различных источников; • Анализ рынка труда и заработных плат по ЮФО; • Анализ деятельности службы персонала.

Спектр обязанностей:
1. Поиск и подбор персонала для обслуживаемых организаций с применением различных технологий.
• Анализ специфики деятельности компании и сегмента рынка, в котором она работает;
• Составление профиля должности (от рядового персона до ключевых управленческих позиций);
• Проведение интервью с кандидатами и психологическое тестирование претендентов. Оценка кандидата. Составление психологического портрета.
• Проверка рекомендаций претендента на должность;
• Контроль успешности вхождения кандидата в должность;
• Адаптация новых сотрудников.
2. Поиск и привлечение клиентов - заказчиков услуг.
• Прямые продажи услуг агентства (переговоры, заключение договоров);
• Разработка и внедрение различных стратегий позиционирования услуг компании на рынке (Интернет технологии, СМИ);
• Курирование базы корпоративных клиентов;
• Проведение мониторинга рынка вакансий и заработных плат.
3. Подбор, обучение и управление деятельностью сотрудников отдела (3 человека)
• Координация деятельности отдела, контроль проводимых работ по всем имеющимся заказам;
• Участие в разработке системы мотивации для персонала;
• Разработка индивидуального плана для сотрудников;
• Контроль своевременной оплаты выполненных заказов;
• Анализ эффективности работы сотрудников.

  Определение потребности в персонале и планирование численности штата Компании.
Организация и проведение поиска и подбора (категории персонала от рядового до ТОР‚ массовый подбор‚ дистанционный подбор‚ подбор редких специалистов)‚ а так же адаптации персонала. Оценка‚ развитие и удержание необходимых Компании специалистов. Реализация кадровой стратегии Компании.
Бюджетирование расходов на персонал. Внесение предложений по материальному и нематериальному стимулированию персонала.
Проведение мониторинга рынка труда: подготовка обзоров заработных плат‚ систем мотивации и стимулирования персонала‚ с целью сохранения конкурентоспособности компании‚ привлечения и удержания специалистов. Аналитика. Знание Трудового Кодекса РФ. Опыт работы в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8.1. Восстановление кадрового делопроизводства и его ведение в полном объёме. Разработка локальных нормативных актов. Индивидуальные консультации Сотрудников.  Управленческие компетенции‚ опыт формирования собственного отдела и обучения сотрудников.

очное отделение‚ диплом с отличием