Менеджер по планированию производства; Менеджер по

-- Работа с различными источниками информации о сдаваемых в аренду объектах недвижимости,постоянный мониторинг рынка.
-- Подбор объектов недвижимости по конкретным условиям и специфики бизнеса клиента‚ консультации по рынку Коммерческой недвижимости.
-- Оценка целесообразности данного конкретного помещения на предмет его коммерческого использования под определённый вид бизнеса,первичные маркетинговые исследования.
-- Достижение взаимоприемлемых условий между потенциальным арендатором и владельцем помещения,проведение поэтапных (как первичных так и итоговых) переговоров.
-- Согласование договорных условий‚ разработка индивидуальных форм договоров аренды‚ приложений к договору‚ дополнений‚ подписание договоров.
-- Руководство‚ контроль и оценка эффективности сотрудников отдела Коммерческой недвижимости (штат 5 человек)‚а также всесторонний анализ работы данного отдела.
-- Выработка предложений‚ их реализация на практике как в направлении непосредственно коммерческой недвижимости (не только как аренда‚ но и как купля-продажа)‚ так и внедрение новых методов привлечения владельцев жилых помещений для сдачи жилья в аренду.

-- Планирование закупок и обоснование рациональности закупочных цен (составление и планирование бюджета снабжения)‚ расчёт целесообразности закупок по видам продукции на определённые периоды.
-- Поиск и ведение переговоров с поставщиками‚ снижение закупочных цен и получение постоянных скидок‚ составление договоров поставки‚ проверка взаиморасчетов.
-- Контроль использования всех закупаемых материалов на основе норм производства‚ статистических данных‚ а также контроль остатков материалов путём проведения ежемесячных инвентаризаций и анализ возникновения отклонений.
-- Составление и проверка отчётов по снабженческой, производственной‚ и‚ отчасти‚ коммерческой деятельности предприятия‚ расчёт себестоимости выпускаемой продукции‚ а также постоянный контроль основных составляющих себестоимости продукции.
-- Оптимизация производственных процессов путём разработки и внедрения эффективных схем производственной отчетности‚ сокращение количественных отчётов и преобразование их в качественные (многофункциональные) с помощью логических и математических условий.
-- Составление прогнозов продаж на основе всех имеющихся статистических данных и планов развития на период‚ исходя из этого - планирование производственных процессов‚ а также моделирование рациональной схемы снабжения по объёмам (с разбивкой по группам).

-- Разработка краткосрочных и долгосрочных планов производства продукции.
-- Анализ продаж по товарным направлениям‚ товарным группам‚ клиентам.
-- Планирование и прогнозирование выпуска готовой продукции на производственных мощностях (квартал/месяц/неделя) с учетом: производственных и складских мощностей‚ норм запасов‚ плана продаж и факта продаж‚ фактического и расчетного остатка на складах‚ времени технологического цикла продукции‚ графика доставки клиентам компании‚ сервисного обслуживания оборудования.
-- Рациональное распределение производственных заданий в рамках календарного планирования.
-- Контроль сроков и качества исполнения производственных заданий‚ составление отчетности.
-- Расчет оптимальной ассортиментной матрицы на каждой производственной площадке и сроков запуска производства новых продуктов.
-- Оперативное реагирование на изменения уровня продаж‚ оперативное планирование‚ расстановка приоритетов‚ тесное взаимодействие со всеми смежными подразделениями.
-- Анализ и контроль выпускаемой продукции на всех стадиях изготовления и хранения.

-Расчёт и размещение фиксированных заказов для рациональной загрузки производственных мощностей в условиях нестабильности продаж.
-Поддержание оптимального уровня складских запасов в разрезе ассортимента с учетом сезонных колебаний‚ сроков годности.
-Краткосрочное и среднесрочное прогнозирование.
-Контроль складских остатков‚ своевременное выявление дефицита‚ «балласта»‚ излишков товара.
-Основной спектр работ по нахождению оптимальных поставщиков для обеспечения стабильности и обеспеченности производства‚ поиск и разработка наиболее эффективной схемы снабжения.

Квалификация: экономист-менеджер. Форма обучения: заочная

Квалификация: техник-экономист. Форма обучения: очная