Руководитель проекта

Управление и организация работ по производству внутренних инженерных сетей на объекте Многофункциональный гостинично-торговый комплекс класса Hilton.Планирование работ. Отчетность. Согласования в надзорных органах. Экономика проекта.

Организация производства внутренних инженерных сетей от предпроектной стадии до ввода в эксплуатацию.Создание и организация работы сайта. Управление руководителями проектов (2 человека), производственным отделом и проектным отделом (4 человека). Контроль и координация их с другими отделами. Участие в тендерах. Планирование работы отдела. Отчетность. Предварительная экономика проекта, объем инвестиций, подготовка и согласования по вариантам решения проекта. Контроль выполнения проектов (сроки, затраты, качество).
Крупные объекты: Бизнес-Центр "Верейская Плаза", завод «Акмалько», Отель «Альфа», Бизнес-Центр "Семеновский".

Организация производства внутренних инженерных сетей от предпроектной стадии до ввода в эксплуатацию. Создание отдела и команды “с нуля”. Управление руководителями проектов (4 человека), производственным отделом и проектным отделом (2 человека). Контроль и координация их с другими отделами. Участие в тендерах. Планирование работы отдела. Отчетность. Предварительная экономика проекта, объем инвестиций, подготовка и согласования по вариантам решения проекта. Контроль выполнения проектов (сроки, затраты, качество). Сдача объектов в эксплуатацию.
Крупные объекты: ООО “Русская телефонная компания”, ОАО “Подмосковье” (теннисный корт), ООО "Стройтеплосервис", ЗАО “СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД”.

Организация производства внутренних инженерных сетей от предпроектной стадии до ввода в эксплуатацию. Проведение переговоров, определение ожиданий заказчика. Предварительная экономика проекта, объем инвестиций, подготовка и согласования по вариантам решения проекта. Координация деятельности участников проекта (проектировщики, подрядчики, гос. органы), подготовка документации, участие в тендерах. Контроль выполнения проекта (сроки, затраты, качество). Сдача объекта в эксплуатацию.
Крупные объекты: ООО “Спектрум Саунд”, ЗАО “РБК Инжиниринг”, офисный комплекс на Донском,ООО "Сименс Менеджмент Инфраструктуры и Имущества", ЗАО “Метрореклама”, Страховая компания “Оранта”.

Управление проектами, ведение переговоров, подготовка технико-коммерческих предложений, заключение договоров. Ведение и сдача объектов “под ключ”. Опыт организационной, управленческой и координационной работы.
Крупные объекты: ЦОД ОАО “МТС”, ТК Европейский.

поиск и развитие клиентской базы - технические консультации и подбор оборудования - работа с проектировщиками, монтажными и генподрядными организациями - ведение переговоров, подготовка технико-коммерческих предложений, заключение договоров. Крупные объекты: здание компании “БиЛайн”, шоу “Большой брат” ТНТ, торговый комплекс “Снегири”, предприятие “Агат”, весо-измерительная компания “Тензо-м”, коттеджный поселок на Николиной Горе.