менеджер проектов / бизнес аналитик

В период работы в компании Fortess принимал участие в трех проектах:
Март 2010 – Июль 2010 Разработка решения для удаленного управления мобильными устройствами для датского заказчика. С помощью созданного программного комплекса компании смогут отслеживать состояния своих мобильных устройств и решать задачи без физического доступа к ним‚ например через удаленное управление рабочим столом устройства‚ передачу файлов‚ работу с реестром‚ процессами и службами. Кроме того компании смогут также получить такие возможности как определение географического местоположения устройства и защиту конфиденциальных данных при потере или краже. В мои обязанности входит сбор и анализ требований заказчика‚ составление и согласование спецификаций требований проекта‚ проектирование и презентация прототипов пользовательского интерфейса.


Март 2009 – Март 2010
Разработка решения для автоматизации деятельности коллекторских агентств. Продукт позволяет оптимизировать работу различных подразделений: руководителей, коллекторов, группы выезда - как в офисе, так и за его пределами. Решение охватывает весь цикл работы с кредитными делами:
• создание защищенной базы кредитных дел и их распределение по коллекторам;
• планирование мероприятий по кредитным делам и контроль их выполнения;
• формирование отчетов по эффективности работы сотрудников и по собранным денежным средствам.
В мои обязанности входило: сбор и анализ требований потенциальных заказчиков, получение оценок экспертов, составление спецификаций требований проекта, проектирование прототипов пользовательского интерфейса, отслеживание исполнения, контроль и приемка результатов.


Август 2008 – Февраль 2009
Внедрение компанией SGT (Франция) комплекса по автоматизации телевизионного вещания для компании ПрофМедиа (Москва). Я выполнял роль менеджера проекта в компании SGT. В мои обязанности входило управление проектом внедрения на стороне Заказчика. Работа проходила во Франции и в Москве.
SGT – одна из ведущих компаний по разработке решений для автоматизации медиа-вещания.
ПрофМедиа – крупнейший частный медиа-холдинг в России (телеканалы ТВ-3, MTV, 2х2).

Основные проекты:
Внедрение системы управления складами (WMS) Logistic Vision Suite. Принимал участие в выборе системы‚ компании-внедренца‚ расчете бюджета проекта. Отвечал за составление плана проекта и отслеживание исполнения. Руководил сбором системных и бизнес требований‚ описанием бизнес-процессов. Разрабатывал методику внедрения системы и переноса данных. Координировал интеграцию с корпоративной информационной системой. Составление и согласование договоров.
Создан отдел бизнес-анализа «с нуля». В задачи отдела входит подготовка проектной документации от фазы инициации проекта до подготовки системной архитектуры и передачи в разработку. Набран и обучен персонал (5 человек). Выработаны показатели оценки деятельности каждого сотрудника и отдела в целом. Разработана методология проектной деятельности и стандарты проектной документации.

Управление командой разработчиков и веб-дизайнеров в проекте по разработке и внедрению системы управления корпоративными подписками через Интернет. Сбор и согласование требований‚ презентация прототипов‚ координация работ между собственными разработчиками компании и сторонними веб-дизайнерами.

Основные проекты:
IT менеджер в проекте по внедрению ERP Oracle JD Edwards Enterprise One. Отвечал за координацию работ между IT-специалистами команды внедрения (аналитиками‚ разработчиками‚ системными администраторами‚ тестировщиками) и бизнес-специалистами.
Руководитель проекта по разработке и внедрению системы HelpDesk. Разработка системы отдавалась на аутсорсинг. Отвечал за составление и согласование договоров‚ сбор требований‚ составление и согласование ТЗ‚ приемку продукта и организацию процесса внедрения.

Основные проекты: Управление командой разработчиков в проекте по разработке и внедрению системы учета заявок в службу технической поддержки. Разработка и внедрение системы адресного хранения товара на складе. Участие в предпроектных исследованиях по выбору ERP системы.

Основные обязанности: Разработка программного обеспечения для автоматизации торговой деятельности предприятия‚ складского учета‚ управленческого анализа. Используемые языки и технологии: C#‚ VB.NET‚ C++‚ VB ASP.NET‚ ADO.NET‚ ADO‚ ODBC SQL‚ XML SQL Server

Воинское звание: старший лейтенант

6 лет опыта управления IT проектами и бизнес-анализа. Всего 14 лет в сфере IT.
Основные квалификации:
Управление всеми фазами проекта‚ включая инициацию проекта‚ планирование‚ исполнение и внедрение.
Разработка иерархической структуры работ‚ плана проекта.
Определение требований‚ целей и критериев достижения результатов.
Создание проектной документации.
Определение и управление рисками.
Проведение презентаций‚ ведение переговоров.