|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ОАО "Гипротрубопровод", с августа 2009 по декабрь 2009, с августа 2009 по ноябрь 2010 |
| Должность: | Начальник бюро ГИП инвестиционные проекты |
| Текущее управление бюро ГИП по проектированию увеличения производительности нефтепровода ВСТО-1 с 30 до 50 млн. т. С ответвлением на Китай. Руководство гипами (11чел.) Оперативное решение вопросов по согласованию изменений в проектах предлагаемых заказчиком: ЦУП ВСТО.
Контроль постановки задач ГИПами профильным отделам по экспертизе предлагаемых изменений и согласование или мотивированный отказ от предложенных изменений. Внесения изменений в сметную стоимость по принятым изменениям в проекте, согласование увеличения смет в головной организации. Контроль работы отдела авторского надзора по расстановке инженеров надзора (23чел.) Подготовка решений головной компании АК Транснефть по срокам и бюджету этапов строительства. |
|
| ЗАО "Газпром зарубежнефтегаз", с сентября 2006 по август 2009 |
| Должность: | Главный специалист строительство инфраструктуры месторожденийнефти и газа. |
| Регулярные посещения и контроль строительства объектов проекта;
• Ежедневные отчеты руководству проекта по реальному строительству объектов инфраструктуры (выполненные объемы работ, сроки, нарушение технологии работ, низкое качество работ и причины);
• Еженедельные планерки с подрядчиками по графику строительства, технике безопасности, наличию необходимых ресурсов, качеству строительных работ;
• Согласование изменений в проекте без снижения качества и ресурса объектов строительства.
• Согласование с проектировщиками изменений в проекте с поледующим включением в сметы согласованных изменений
• Сопровождение графика строительства представленного управляющей компанией (ежедневный учет выполненных работ и еженедельное обновление графика строительства);
• Прогнозирование времени завершения строительства для руководства компании; |
|
| ЗАК "НИППОН СТИЛ Ннефтегазстрой" УК, с апреля 2004 по сентябрь 2006 |
| Должность: | Старший инспектор потока по контролю качества строительства на проекте Сахалин 1 |
| Регулярный супервайзинг строительства объектов проекта, контроль выполяемых работ расстановка подчиненных инспекторов по качеству строительства в местах наиболее ответственных работ для 100% контроля;
Получение ежедневных отчетов от подчиненныхинспекторов контроля качества
• Ежедневные отчеты руководству проекта по реальному строительству объектов инфрструктуры (нарушение технологии работ, низкое качество работ и причины);
• Еженедельные планерки с подрядчиками по качеству строительства, технике безопасности, наличию необходимых ресурсов, графику строительных работ;
• Согласование с подрядчиком предлагаемых изменений в проекте без снижения качества и ресурса объектов строительства.
• Сопровождение графика строительства представленного управляющей компанией (ежедневный учет выполненных работ и еженедельное обновление графика строительства);
• Еженедельный отчет о фактически выполненых объемах работ;
• Анализ организации труда субподрядчиков и прогноз сроков завершения строительства в отчетах; |
|
| ЗАО "Мооди Интернешнл", с марта 2003 по апрель 2004 |
| Должность: | инспектор контроль качества строительства магистральных нефтегазопроводов |
| Ежедневный супервайзинг прокладки магистрального нефтепровода, контроль - строительных работ, сварки стыков труб изоляции и укладки в траншею со 100% контролем скрытых работ
• Ежедневные отчеты руководству проекта по реальному строительству объектов инфрструктуры и проблемах качества (нарушение технологии работ, низкое качество работ и причины);
• Участие в еженедельных планерках с подрядчиками с докладом по качеству строительства, технике безопасности строительных работ;
• Сопровождение графика строительства представленного генподрядчиком (ежедневный учет выполненных работ);
• Еженедельный отчет о фактически выполненых объемах работ; |
|
| Профессиональные навыки |
| Разбираюсь в технологии строительстве нефтепроводов. За последние годы принимал участие в строительстве трех современных нефтепроводов Казахстане и на международных проектах Сахалин 1 и Сахалин 2. а также готовил ТЭО Прикаспийского газпровода а Газпроме. Хорошо знаком с практикой управления проектами по международным стандартам‚ работал под руководством эспатов‚ знаю QA/QC менеджмент‚ хорошо знаю технологию строительства в нефтегазе‚ а так же нормы и стандарты РФ |
|
