Начальник участка

Организация работы участка, выполнение поставленных задач в кратчайшие сроки, контроль качества выполняемой продукции, управление коллективом, решение организационных и производственных вопросов, взаимодействие со смежными цехами.
Во время работы старшим мастером введена новая система оплаты труда позволившая в кратчайшие сроки вывести цех в лидирующие позиции на заводе, так же позволившая перевыполнить месячный план в объеме 12000 н\ч, была создана команда способная решать поставленные задачи, произведено обновление коллектива группы за счет привлечения и обучения молодых кадров. Был поставлен вопрос об реорганизации подразделений механика и энергетика цеха в энергомеханический участок, что позволило более оперативно решать задачи связанные с поддержкой работоспособности оборудования. Пересмотрена система планирования производства, что позволило избежать простоев определенных участков группы и цеха. Была налажена оперативная работа со смежными цехами по некоторым направлениям (работам не способным выполняться в группе из-за нехватки оборудования или его плачевного состояния), что позволило не распыляя действия энергомеханического участка сосредоточить основные силы на поддержании действующего оборудования.

Организация работы участка, контроль качества выполняемой продукции, решение производственных вопросов.
За время работы мастером, были выявлены неточности и упущения в технологических процессах изготовления деталей. Применены и внедрены более совершенные способы изготовления деталей.