Руководитель отдела/направления

- Аналитика рынка, составление отчетов;
- Организация работы по поиску альтернативных поставщиков и расширению ассортимента, ценообразование, формирование заявки;
- Выявление клиентских потребностей и увеличение объема продаж;
- Подготовка проектной и договорной документации;
- Планирование и контроль взаиморасчетов с поставщиками;
- Урегулирование организационных и технических вопросов относительно поставок и продаж;
- Подбор и обучение персонала;
- Проведение рекламных мероприятий;
- Контроль и координация работы подчиненных (20 человек).

- руководство программами развития компании;
- стратегическое и тактическое планирование организационных изменений;
- изучение и анализ тенденций и изменений в бизнесе;
- анализ эффективности организации, технологий;
- консультирование генерального руководства по направлениям необходимых изменений;
- разработка и оперативное внедрение утвержденных рекомендаций в деятельность компании;
- координация деятельности ответственных по определенным участкам работ по проекту с целью достижения поставленных задач (свыше 50 человек);
- определение, согласование и контроль исполнения бюджетов, направленных на развитие компании;
- выбор партнеров и контрагентов и взаимодействие с ними;
- управление процедурами в сфере разработок новой продукции;
- разработка рекомендаций по обучению персонала для одела работы с персоналом;
- создание и поддержание необходимой документации.

- организация технической подготовки производства;
- осуществление руководства текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.
- руководство составлением технических заданий на технические средства, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.
- рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
- осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ, приемки работ и законченных объектов.
- разработка мероприятий по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей.
- контроль производства продукции в соответствии с заказами.
- организация и контроль закупки сырья и материалов (план поставок), необходимый запас сырья и материалов.
- организация производственного учета.
- организация технического обслуживания и ремонта оборудования.
- организация ведения технической и другой предусмотренной законодательством документации (по технике безопасности, противопожарной безопасности и т.д.).
- подбор и обучение персонала.
- контроль и координация работы подчиненных (15 человек).