Руководитель направления

= Построение эффективного управления продажами компании, создание эффективного сбытового аппарата. Планирование, организация и контроль сбыта предприятия (региональные/городские продажи).= Разработка и реализация долго/среднесрочной программы развития компании: определение конкурентных стратегий, ценовая политика, увеличение эффективности работы каналов сбыта.= Разработка и реализация программы продвижения и вывод на рынок новых продуктов и позиционирование торговых марок.= Оперативное управление торговым отделом, экономическое и финансовое планирование его деятельности. = Организация участия в конкурсах.= Разработка и ведение эффективной рекламной и PR политики.= Установление торговых связей с ключевыми партнерами. = Поиск новых форм торговли и развития компании и развитие сети.= Управление торговым персоналом компан. (подбор, обучение, аттестация).= Экономический анализ результатов торгово-закупочной деятельности.= Маркетинговый анализ рынка и определение тактики продвижения товара к потребителю. Планирование сбытовых территорий и маршрутов.= Определение перспективного целевого рынка. Анализ рыночных возможностей и финансовых показателей.= Решение вопросов по экономической безопасности компании.