Руководитель производства

Преподаватель по охране труда в муниципальном учреждении «Городская административно-техническая инспекция». Обучение руководителей, специалистов учреждений, предприятий и организаций охране труда в соответствии с ТК РФ и постановлением № 1\\29 Минтруда и Минобразования РФ. Организация обучения по по пожарной безапасности для тех же категорий работников.

1981-83 помощник мастера, мастер в механосборочном цехе (участок 30-35 человек, универсальное металлообрабатывающее оборудование, слесаря механосборочных работ).
1983-85 служба в СА – начальник службы.
1985-87 мастер на механосборочном участке (30-35 человек).
1987-95 инженер по нормированию и организации труда в сборочном цехе (приборное производство), в отделе труда и заработной платы завода, в цехе нормализованных деталей. Работа в условиях постоянных изменений оплаты труда и штатных расписаний.
1995-2000 заместитель начальника механосборочного цеха по производству с участками: литейным (литьё под давлением алюминиевых сплавов), холодной штамповки, механообработки(со станками: токарными и фрезерными универсальными и с ЧПУ, обрабатывающими центрами), сварочным(аргонно-дуговая, контактная сварка черных и нержавеющих сталей, алюминиевых сплавов), термообработки, дробе- и пескоструйной очистки деталей, слесарно-сборочными, моечным. Численность персонала 150 -200чел.
2000-02 заместитель начальника этого же цеха по коммерческим вопросам.
2004-05 заместитель, и.о. начальника отдела кадров ФГУП «ПО «СТАРТ» проведение работ по оптимизации численности промышленно-производственного персонала: увольнение 2000чел. Приём 500. Формирование обновлённого состава отдела кадров. Внедрение программы «Работа+Учёба» для молодёжи. Получение лицензий для обучения по рабочим профессиям и допусков на особо опасные производственные объекты, организация обучения руководителей и специалистов.
2005-2007 ведущий инженер по подготовке производства производственно-диспетчерского отдела завода по направлению технические средства охраны. Контроль сроков выполнения договоров, обеспечения механосборочных и сборочных цехов материалами, комплектацией и покупными элементами, решения технологических и конструкторских вопросов в процессе производства.
23.01 2007-05.03.2007 директор филиала ФГУП НПЦ «Конверсия» в г. Кузнецке Пензенской обл. Проведения анализа финансово-экономического состояния предприятия.

Завод по производству полипропиленовых мешков для муки сахара, с участками экструзионным, ткацким, швейным, упаковочным, лабораторией качества. Численность персонала: 140-180чел., круглосуточный режим работы. Рост объёмов производства в 3 раза за три месяца: с 20% до 65% мощности производственного оборудования при росте заработной платы в 2 раза. Организация материально-технического снабжения, выдача и контроль ежесменного задания, качества продукции, заключение договоров на поставку сырья и материалов, сбыта готовой продукции, приём и увольнение работников, совершенствование системы оплаты труда, контроль себестоимости продукции, решение транспортных вопросов.

Управление колективом (цехом‚ отделом‚ предприятием) счисленностью до 200 человек. Успешный опыт решения производственных проблем. Создание и внедрение новых систем оплат труда и штатных расписаний в условиях конверсии и начала производства. Преподавательская работа.